课程ID:30085

何峰:中层管理课程|打破低效瓶颈,构建高绩效管理团队

聚焦中层管理者的角色与关键任务,系统提升管理技能,帮助企业有效实现战略目标。通过深入分析管理者的价值、辅导下属、激励团队及授权检查,打造高效能的中层管理团队,确保战略的有效落地,助力企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助中层管理者清晰理解自身在组织中的价值与职责,确保其在团队中的引领作用。
  • 关键任务明确管理者需聚焦的三大核心任务,以便在忙碌中实现高效目标达成。
  • 下属辅导掌握辅导下属的有效技巧,促进团队成员的成长,提高整体工作效率。
  • 团队激励学习激励下属的多种方法,提升员工的积极性与工作意愿,激发团队潜力。
  • 授权与检查理解授权的重要性与合理检查的方法,确保管理的有效性与团队的自我驱动。

中层管理者的成长策略:打造高效团队的关键要素 通过系统化的方法论,帮助中层管理者准确把握自身角色,明确关键任务,提升管理效率。涵盖管理者的角色认知、有效辅导下属、激励团队意愿与授权检查等核心内容,助力企业在竞争中脱颖而出。

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从角色认知到高效管理:九大核心重点

通过深入剖析中层管理者的关键任务与必备技能,帮助企业构建高效的管理体系,确保战略目标的有效落实。
  • 管理者价值

    识别并提升管理者在团队中的价值与作用,打造高效的管理形象与角色认知。
  • 方向把握

    帮助管理者明确来自上级的目标,并制定切实可行的行动计划与工作流程。
  • 胜任能力

    提升管理者及其下属的胜任能力,确保团队在执行任务时的高效与顺畅。
  • 沟通与监督

    强调良好的沟通与监督机制,确保团队目标的达成与工作的透明度。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导技巧,帮助下属在工作中自我提升,形成良好的成长氛围。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队士气,促进团队共同向目标努力。
  • 授权策略

    学习如何合理授权,避免管理者成为“救火队员”,提升团队的自主性。
  • 检查方法

    建立有效的检查机制,确保授权后团队成员的工作能顺利推进。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保各部门之间的良好配合,推动整体目标的达成。

提升管理能力,塑造高效执行团队

通过系统学习,掌握高效管理的核心技能,提升团队执行力与合作能力,使企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色定位

    准确定位管理者的角色,明晰职责范围,提升自身管理信心。
  • 任务明确

    理清三大关键任务,确保在忙碌中也能高效达成目标。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导技巧,促进下属成长,提升团队综合素质。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,点燃员工热情,提升工作动力。
  • 授权能力

    学习合理的授权技巧,提升团队自主性,减轻管理者负担。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保团队成员间信息的有效传递。
  • 执行力

    通过系统学习,增强团队执行力,确保战略有效落地。
  • 流程管理

    理解和掌握高效的流程管理,提升工作效率与质量。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,确保各项任务的顺利完成。

解决企业中层管理中的痛点

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决中层管理中的各种问题,提升整体管理水平。
  • 效率低下

    针对中层管理者在工作中的低效现象,提供有效的解决方案,提升管理效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自己的角色与职责,避免管理中的角色模糊带来的困扰。
  • 缺乏辅导

    解决管理者在辅导下属中的不足,提升团队的整体素质与执行能力。
  • 激励不足

    针对团队激励不足的问题,设计合理的激励机制,提升员工工作意愿。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握合理授权的技巧,避免管理中的“救火”现象。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标不明

    帮助管理者理清目标,确保团队工作的方向性与目标一致性。
  • 团队协作

    加强团队协作意识,确保各部门间的良好配合,推动整体目标的实现。
  • 战略落地

    通过系统学习,帮助企业在战略落地过程中,确保执行的有效性。

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