课程ID:30050

栾光宇:人力资源内训|精准识人用人,助力企业核心竞争力提升

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业的成功与否常常取决于人才的选用与发展。通过此培训,您将掌握科学的识人用人方法,提升招聘与选拔的精准度,避免因用人不当而造成的资源浪费与发展损失。为企业量身定制的实战工具与技术,将助您在人才争夺战中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才测评利用科学的测评工具,客观评估应聘者的能力和潜质,确保选用适合企业发展的优秀人才。
  • 心理学应用通过心理学知识,深入理解候选人的内在动机与行为模式,提升面试官的识人能力。
  • 行为面试采用行为面试法,聚焦候选人在过去的表现,以此预测其未来的工作表现与潜力。
  • 团队协作通过团队PK赛等实战演练,提升团队成员间的协同能力,实现人才的最佳搭配与分工。
  • 能力发展路径制定科学的能力发展路径,帮助员工在工作中持续成长,形成企业核心竞争力。

人力资源新思维:识人用人的核心技术与实战工具 通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握人才识别的底层逻辑,提升选人用人的效率与准确性。课程涵盖人才测评、心理学应用等关键技术,旨在构建高效的人才管理体系,助力企业在市场中快速适应与成长。

获取课程大纲内训课程定制

系统化的选人用人策略:从识别到落地

课程围绕识人用人的全流程,从能力识别到面试实操,再到能力发展,形成完整的培养体系。通过深入的案例分析与实操演练,确保每位学员都能将所学知识应用于实际工作中,显著提升人才管理效果。
  • 能力特质分析

    深入分析人才的能力特质,帮助企业快速描绘出目标岗位的人才画像,确保招聘的精准性。
  • 面试官素养

    提升面试官的专业素养与职业规范,确保面试过程的公正性与有效性,提升选拔质量。
  • 问句设计

    学习如何设计高效的面试问题,通过有效提问深入了解候选人的真实能力与潜力。
  • 行为面试法

    掌握行为面试法的实施流程,科学评估候选人的能力与适应性,减少选人风险。
  • 沟通机制

    建立有效的沟通机制,确保对下属的期望明确,增强团队的协作与执行力。
  • 绩效辅导

    学习如何进行有效的绩效辅导,帮助员工设定合理目标,提升工作绩效。
  • 雇主品牌建设

    了解如何建立差异化的雇主品牌,吸引并留住优秀人才,提高企业在市场中的竞争力。
  • 团队协同机制

    通过团队协同模型,优化团队成员的搭配与分工,提升整体工作效率。
  • 能力发展规划

    为员工制定科学的能力发展规划,确保其在职业生涯中不断成长与提升。

提升人才管理能力,构建高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握识别优秀人才的能力,提升选人用人的科学性与有效性。学员能够在实际工作中应用所学工具与方法,形成企业内的人才管理体系,助力企业可持续发展。
  • 识别优秀人才

    学会运用科学工具与技术,及时识别出符合企业需求的优秀人才。
  • 提升面试技巧

    掌握面试官的基本素养与面试技巧,确保选拔过程的有效性与公正性。
  • 团队搭配优化

    通过团队协作与协同模型,提升团队成员的搭配与分工效率,促进团队整体表现。
  • 制定能力发展路径

    为员工设定科学的能力发展路径,确保其持续成长与职业规划。
  • 构建雇主品牌

    学习如何建立企业的雇主品牌,吸引并留住优秀的人才,提升企业竞争力。
  • 有效沟通

    掌握建立有效沟通机制的技巧,确保团队内部的沟通顺畅,工作高效。
  • 绩效管理

    学习绩效辅导的关键方法,帮助员工设定合理目标,提升团队整体绩效。
  • 应用心理学

    通过心理学知识,深入理解候选人的内在动机,提升面试效果。
  • 实战工具使用

    掌握4个实战工具的使用,提升企业内部面试官的选拔及培养能力。

解决企业用人困境,提升管理效能

通过系统的培训与实战演练,企业能够有效解决识人用人过程中遇到的诸多问题,提升整体管理效能,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 选人失误

    避免因选人失误造成的人力资源浪费,确保招聘的精准性与高效性。
  • 面试官能力不足

    提升面试官的专业素养与选拔能力,确保选拔过程的有效与公正。
  • 团队协作不力

    通过团队协同模型优化团队成员的搭配,提升团队整体效率与执行力。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,减少团队内部的沟通障碍与误解。
  • 人才流失

    通过雇主品牌建设吸引并留住优秀人才,减少企业的人才流失率。
  • 能力发展不足

    制定科学的能力发展路径,确保员工在工作中持续成长与提升。
  • 绩效管理不力

    通过绩效辅导提升员工工作表现,确保团队整体绩效的提升。
  • 缺乏人才标准

    建立清晰的人才标准模型,确保招聘与选拔的科学性与合理性。
  • 面试流程不规范

    规范面试流程与标准,确保选拔过程的专业性与有效性。

相关推荐

  • 栾光宇:人力资源管理|精准识人用人,提升企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的商业环境中,人才的选择与管理成为企业持续发展的关键。通过系统化的人才识别与选拔工具,帮助企业高效识别适合的人才,降低用人风险,提升整体管理效能,确保企业在市场中立于不败之地。

  • 栾光宇:企业人才选拔|识人用人不再盲目,掌握高效选拔技巧助力企业腾飞

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业人才选拔的精准度直接影响着组织的生存与发展。通过实战导向的培训,帮助企业快速识别优秀人才的能力特质,提升内部招聘效率,确保在关键时刻用对人。利用科学的选拔工具与方法,构建企业高效的人才管理体系,为未来的可持续发展打下坚实基础。

  • 栾光宇:人才管理课程|打破人才瓶颈,构建高效人效提升体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力逐渐转向人才。如何有效识别、培养和管理人才,已成为企业管理者面临的重大挑战。此课程通过实战案例与系统化工具,帮助企业建立高效的人才管理体系,确保优质人才源源不断地支持企业发展。

  • 栾光宇:人才盘点|破解人才管理困境,构建高效人才供应链

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何确保人才持续为发展提供动力已成为核心命题。通过系统化的人才盘点与梯队建设,帮助企业识别潜力、优化配置,实现人才与绩效的有效联动,最终推动企业的持续增长。课程结合实战案例与工具化方法,助力企业构建可持续的人才管理体系。

  • 栾光宇:人才梯队建设|助力企业构建持续竞争优势,破解人才管理难题

    在当今快速变化的市场环境中,企业需要不断提升人才管理能力,以应对日益严峻的人才竞争。通过科学的人才梯队建设方法,企业能够有效识别和培养核心人才,为未来发展提供强有力的支持。课程将深入探讨如何建立有效的人才盘点体系,帮助企业在人才选拔、培养及管理方面实现系统化、标准化,确保组织的可持续发展。

大家在看

  • 栾光宇:人才管理课程|打破人才瓶颈,构建高效人效提升体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力逐渐转向人才。如何有效识别、培养和管理人才,已成为企业管理者面临的重大挑战。此课程通过实战案例与系统化工具,帮助企业建立高效的人才管理体系,确保优质人才源源不断地支持企业发展。

  • 栾光宇:人才盘点|破解人才管理困境,构建高效人才供应链

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何确保人才持续为发展提供动力已成为核心命题。通过系统化的人才盘点与梯队建设,帮助企业识别潜力、优化配置,实现人才与绩效的有效联动,最终推动企业的持续增长。课程结合实战案例与工具化方法,助力企业构建可持续的人才管理体系。

  • 栾光宇:人才梯队建设|助力企业构建持续竞争优势,破解人才管理难题

    在当今快速变化的市场环境中,企业需要不断提升人才管理能力,以应对日益严峻的人才竞争。通过科学的人才梯队建设方法,企业能够有效识别和培养核心人才,为未来发展提供强有力的支持。课程将深入探讨如何建立有效的人才盘点体系,帮助企业在人才选拔、培养及管理方面实现系统化、标准化,确保组织的可持续发展。

  • 栾光宇:人才盘点与梯队建设培训|提升企业竞争力,解决人才管理难题

    在当今市场竞争日益激烈的环境中,企业的核心竞争力已转向人才管理。如何确保优秀人才源源不断为企业发展助力,是管理者必须面对的核心挑战。通过系统化的人才盘点与梯队建设方法,帮助企业识别潜力人才、优化绩效管理,最终实现组织的可持续发展。适合各类企业管理者与人力资源专业人士,让您在人才管理上占得先机。

  • 栾光宇:人才盘点|破解人才管理难题,打造企业竞争力的核心驱动力

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何持续吸引并留住优秀人才,已成为提升核心竞争力的关键。通过系统化的人才盘点方法,帮助企业识别与培养潜力人才,从而在绩效管理中实现质的飞跃。课程通过实操案例和深度解析,助力企业建立有效的人才管理体系,推动整体发展与绩效提升。