课程ID:29994

韩冬:绩效管理培训|破解企业战略困境,打造高效执行力与业绩增长

在日益竞争激烈的市场环境中,企业如何快速适应变化、提升绩效管理能力?通过深入剖析战略解码与目标管理,帮助企业明确责任、优化资源配置,实现战略与执行的有效衔接。课程将结合华为的成功经验,构建可复制的绩效管理体系,助力企业实现持续的高质量增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略解码将企业的战略目标明确化,构建战略地图,帮助管理者理解各维度的财务、客户、运营及能力要求。
  • 目标管理通过关键成功要素分解,将战略目标细化到部门和岗位,确保每个环节都能为整体目标贡献力量。
  • 绩效考核建立有效的绩效管理体系,帮助企业通过BSC、KPI等工具评估各级别的绩效,推动组织的持续改进。
  • 行动计划设计切实可行的行动方案,确保每项战略目标都有对应的实施步骤与责任人,追踪计划执行情况。
  • 个人业绩承诺通过PBC方法,促使每位员工明确个人目标与责任,激励团队共同达成业绩目标。

从战略到执行,构建企业绩效管理的全景图 本课程围绕战略解码、目标管理、绩效考核等关键主题,系统梳理企业发展的核心要素。通过工具与方法的应用,帮助管理者将战略目标转化为具体的执行计划,确保企业在复杂环境中保持高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升企业绩效管理能力

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业打破执行壁垒,实现战略与绩效的无缝对接。每个模块都围绕实际案例与工具的应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 战略目标解码

    通过战略地图工具,将模糊的战略目标清晰化,帮助企业识别关键成功要素,明确战略方向。
  • 部门目标聚焦

    将战略目标细分到各部门,确保每个部门的目标与整体战略保持一致,形成合力。
  • 岗位关键任务梳理

    通过关键任务分解,确保每位员工都能清楚自己的职责与目标,提升整体执行效率。
  • 经营计划设计

    运用OGSM模型,帮助企业制定系统的经营计划,明确目标、策略与衡量标准。
  • 行动方案落实

    通过STARN分析法,确保每项行动计划都有明确的时间节点与责任人,便于监控与调整。
  • 绩效管理工具运用

    掌握多种绩效管理工具的使用方法,帮助管理者在不同层级有效开展绩效考核。
  • 个人业绩承诺签订

    通过PBC体系,确保每位员工都对自己的业绩目标负责,激励个人与团队共同进步。
  • 绩效反馈与激励机制

    建立完善的反馈与激励机制,引导员工持续关注绩效,提升整体团队的积极性。
  • 持续改进与优化

    通过绩效数据分析,帮助企业不断优化管理流程,提升组织的适应能力与竞争力。

掌握绩效管理的核心技能与工具

通过系统学习,学员将全面掌握绩效管理的核心技能,能够在实际工作中灵活应用各类工具与方法,推动企业绩效的持续提升。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,能够从全局出发设计有效的绩效管理方案。
  • 目标设定能力

    学会如何设定清晰、可量化的目标,确保每个团队成员都能明确自己的工作方向。
  • 绩效评估技能

    掌握科学的绩效评估方法,能够客观、公正地评价团队与个人的工作表现。
  • 行动计划制定

    能够根据战略目标制定详细的行动计划,确保目标的顺利实现。
  • 沟通与协作能力

    提升跨部门沟通与协作能力,确保各部门在绩效管理过程中相互支持。
  • 问题解决能力

    能够识别并解决绩效管理过程中的各种问题,确保管理体系的有效运作。
  • 数据分析能力

    学会通过数据分析提炼出绩效管理的关键洞察,帮助企业做出更明智的决策。
  • 反馈与激励机制设计

    能够设计有效的反馈与激励机制,提升员工的工作热情与绩效。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识与能力,推动企业在绩效管理中不断进步。

解决企业在绩效管理中的痛点

通过系统化的绩效管理培训,企业能够有效识别并解决在战略执行、目标落地、绩效评估等方面的诸多问题,提升整体管理水平。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链条,确保每个部门、每个员工都能为战略目标贡献力量。
  • 目标不明确

    通过科学的方法明确企业的战略目标与各部门目标,避免工作中的迷茫与低效。
  • 绩效考核不公平

    建立透明、公正的绩效考核体系,确保每位员工的努力都能得到合理的评估与回报。
  • 缺乏有效的行动计划

    帮助企业制定切实可行的行动计划,确保每项战略目标都有明确的实施步骤。
  • 团队协作不力

    提升跨部门协作能力,确保各部门能够高效配合,共同达成绩效目标。
  • 反馈机制不健全

    建立完善的反馈机制,确保员工的表现能够得到及时、有效的反馈。
  • 激励措施不足

    设计合理的激励机制,提升员工的积极性与工作动力,促进团队的整体绩效。
  • 数据分析能力弱

    提升企业在绩效数据分析方面的能力,帮助企业做出更精准的管理决策。
  • 持续改进意识缺乏

    培养企业持续改进的文化,推动企业在绩效管理上不断创新与优化。

相关推荐

  • 韩冬:目标管理培训|从模糊到明确,助力企业实现精准增长

    在复杂多变的市场环境中,企业面临目标不清、执行力不足的挑战。通过系统的目标管理培训,帮助团队明确战略方向,细化目标分解,建立绩效管理体系,从而提升组织的执行力与市场竞争力。适合中高层管理者与各部门负责人,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

  • 韩冬:企业内训|解密战略增长,打造可执行的市场决策体系

    在复杂多变的商业环境中,如何确保企业战略的有效落地与执行?通过系统的战略解码方法,帮助企业管理者清晰定义目标、分解责任,并制定可行的行动计划,从而有效提升企业的市场竞争力与增长潜力。适用于希望提升战略执行力和市场适应能力的中高层管理者。

  • 韩冬:流程管理课程|重塑流程思维,提升企业效率与竞争力

    在当今快速变化的商业环境中,企业急需高效的流程管理体系以应对内部复杂性与外部挑战。通过借鉴先进的流程管理理念与方法,帮助企业打破传统的管理思维,实现内部业务流转的加速,提升整体运营效率与市场响应能力。适合高层管理者和流程管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 韩冬:流程管理内训|打破传统思维,构建高效的企业流程管理体系

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何实现高效的流程管理是提升竞争力的关键。通过系统化的流程管理培训,帮助企业打破传统的行政管控思维,构建以客户为中心的端到端流程设计,从而优化内部业务流转,提高整体运营效率。适用于各类企业的管理者和流程管理人员。

  • 韩冬:流程优化|打破管理瓶颈,提升企业流程效率与协同能力

    在企业竞争日益激烈的环境下,高效的流程管理已成为提升运营效率的关键。通过引入系统化的流程优化工具与方法,帮助企业厘清流程管理的思路与逻辑,从而推动内部业务流转的加速与优化。适用于各类企业高层管理者与流程管理人员,助力企业在流程体系建设上走出一条高效、可持续的发展之路。

大家在看

  • 韩冬:流程管理课程|重塑流程思维,提升企业效率与竞争力

    在当今快速变化的商业环境中,企业急需高效的流程管理体系以应对内部复杂性与外部挑战。通过借鉴先进的流程管理理念与方法,帮助企业打破传统的管理思维,实现内部业务流转的加速,提升整体运营效率与市场响应能力。适合高层管理者和流程管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 韩冬:流程管理内训|打破传统思维,构建高效的企业流程管理体系

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何实现高效的流程管理是提升竞争力的关键。通过系统化的流程管理培训,帮助企业打破传统的行政管控思维,构建以客户为中心的端到端流程设计,从而优化内部业务流转,提高整体运营效率。适用于各类企业的管理者和流程管理人员。

  • 韩冬:流程优化|打破管理瓶颈,提升企业流程效率与协同能力

    在企业竞争日益激烈的环境下,高效的流程管理已成为提升运营效率的关键。通过引入系统化的流程优化工具与方法,帮助企业厘清流程管理的思路与逻辑,从而推动内部业务流转的加速与优化。适用于各类企业高层管理者与流程管理人员,助力企业在流程体系建设上走出一条高效、可持续的发展之路。

  • 韩冬:流程设计|助力企业构建高效流程管理体系,打破业务瓶颈

    在竞争激烈的市场环境中,企业要实现标准化管理,离不开流程设计的科学化与系统化。通过借鉴行业标杆企业的成功经验,系统传授流程管理的核心理念与工具,帮助企业打破传统行政管控的局限,提升内部业务流转效率。适合高层管理者与流程管理人员,助你打造高效的流程管理体系,实现持续性业务增长。

  • 韩冬:绩效考核课程|打破绩效管理瓶颈,构建高效可持续的考核体系

    在企业快速发展的背景下,许多管理者面临绩效考核体系不完善、执行不力等困境。通过全面理解绩效体系前期搭建的底层逻辑,帮助企业实现从无到有的快速构建,确保绩效结果公开透明,消除员工疑虑,提升团队士气与效率。