课程ID:29908

李培翔:企业内训|用金字塔原理提升逻辑思维,解决复杂问题

聚焦于逻辑思维与表达的提升,通过麦肯锡经典的金字塔原理,帮助企业解决沟通不畅、思维混乱、决策失误等问题。课程通过案例分析与实战演练,培养学员的逻辑思考能力,使其在工作中能够更清晰地总结、分析和表达,从而提升团队效率和企业形象。

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曹大嘴老师
  • 金字塔原理一种高效的思维与表达框架,帮助学员理清思路,确保表达的逻辑性与结构性。
  • 逻辑思维通过逻辑推理与结构化思考,提升学员分析问题与解决问题的能力。
  • 商务沟通掌握商务场景中的有效沟通技巧,确保信息传达清晰,减少误解。
  • 问题解决学习系统性的问题分析与解决方法,培养学员在面对复杂问题时的应对能力。
  • 实战演练通过大量的案例研讨与实践练习,确保学员能将理论知识转化为实际应用。

重构思维与表达的逻辑体系 通过系统化的逻辑思维训练,帮助学员掌握金字塔原理的应用,提升其在工作中的思考深度与表达效果。课程涵盖思维的基本形式、商务沟通技巧及问题解决方法,确保学员在复杂环境中也能快速找出问题的关键,提出有效的解决方案。

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九步构建清晰思维与有效表达

通过九个关键步骤,帮助学员系统化思维,提升表达能力与问题解决能力。每一步都结合实际案例,确保学员在学习过程中能够实践与巩固所学内容。
  • 思维结构化

    学习如何将复杂思维结构化,确保信息传达的条理性与逻辑性。
  • 信息收集

    掌握有效的信息收集技巧,为后续分析奠定基础。
  • 逻辑推理

    通过逻辑推理提高问题分析能力,确保发现问题的本质。
  • 决策制定

    学习如何在复杂情况下做出理智的决策,优化资源配置。
  • 演示技巧

    提升演示技巧,确保在商务场合中能够自信地表达观点。
  • 团队协作

    通过团队练习,提升集体思维与合作能力,达成共识。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,增强学员的实践能力与应对策略。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在实践中不断改进与提升。
  • 时间管理

    学习时间管理技巧,确保在有限时间内高效完成任务。

掌握战略思维与表达能力

通过系统的学习与练习,学员将能够有效整合思维,提升表达的逻辑性与清晰度。无论是在内部沟通还是外部汇报中,都能自信地传达核心观点,减少误解,提升工作效率。
  • 清晰表达

    学员将掌握清晰表达思想的技巧,让沟通更高效。
  • 逻辑思考

    培养逻辑思考能力,帮助学员在复杂情况下理清思路。
  • 高效决策

    提升决策能力,使学员能够在动态环境中找到最佳解决方案。
  • 团队协作

    通过团队活动,增强协作能力,实现共同目标。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决技巧,快速应对挑战与困难。
  • 演示能力

    提升演示与汇报能力,使学员在各类场合中自信发言。
  • 信息整理

    学会有效整理信息,确保表达的逻辑性与条理性。
  • 反思与反馈

    建立反思与反馈机制,促进持续学习与成长。
  • 实践应用

    通过实战演练,将理论知识应用于实际工作中,确保可落地。

提升企业解决问题的能力

通过系统的训练,企业将能够在复杂环境中更有效地识别与解决问题,提升团队的整体表现与决策质量。
  • 沟通障碍

    通过提升表达技巧,减少内部沟通中的误解,增强团队协作。
  • 思维混乱

    通过金字塔原理的应用,帮助学员理清思路,提升逻辑性。
  • 决策失误

    提升决策能力,确保在复杂情况下做出明智选择。
  • 效率低下

    通过系统化的方法提升工作效率,减少时间浪费。
  • 问题分析不足

    加强问题分析能力,确保能够深入挖掘问题根源。
  • 缺乏实用工具

    提供实用的工具与方法,帮助学员在日常工作中得心应手。
  • 团队合作不足

    通过团队协作练习,增强团队凝聚力与合作能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队学习与改进。
  • 时间管理困难

    提供时间管理技巧,帮助学员在工作中高效分配时间。

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