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李培翔:管理者培训|用系统思维解决问题,成就高效团队

在快速变化的商业环境中,真正优秀的管理者不仅仅是管理人,更是问题的解决者。通过六步问题解决法,帮助管理者提升分析能力、建立解决方案,培养积极的工作态度,最终实现高效的团队管理与绩效提升。适用于各类企业的管理者,尤其是年轻管理人员与新晋管理者,助力企业在挑战中不断成长。

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曹大嘴老师
  • 问题解决掌握系统化的问题解决方法,提升管理者的应对能力,确保团队高效运转。
  • 逻辑思维培养结构化的思维方式,帮助管理者在复杂情境下快速理清思路,作出明智决策。
  • 团队赋能通过有效的方法与工具,提升团队成员的问题解决能力,构建高效能团队。
  • 管理心态重塑管理者的心态,培养积极面对问题的态度,从容应对各种挑战。
  • 执行落地关注方案的实施与执行,通过明确的步骤与方法,确保战略目标的顺利达成。

高效管理者的必修课:问题解决的系统思维 在企业运营中,管理者的核心职责就是不断解决问题。通过清晰的问题分析与解决流程,帮助企业管理者在复杂环境中理清思路、制定策略,进而提升团队的整体执行力和绩效表现。

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全面掌握问题解决的九大关键点

通过深入的案例分析与实操练习,帮助管理者逐步掌握问题解决的各个环节,从识别问题到制定解决方案,确保每个环节都能有效推动团队绩效的提升。
  • 问题识别

    通过数据分析与现状评估,快速识别出团队面临的关键问题,为后续解决提供依据。
  • 原因分析

    运用逻辑树与鱼骨图等工具,深入挖掘问题根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 结构化思维

    培养管理者的结构化思维能力,通过金字塔原理帮助其理清思路,提升表达与沟通效率。
  • 方案制定

    在分析的基础上,制定出多种可行的解决方案,并通过富兰克林选择法进行优选。
  • 执行实施

    确保解决方案不仅停留在纸面上,通过明确的步骤与方法落实到实际操作中。
  • 成果巩固

    通过设立反馈机制,巩固解决成果,防止问题的再次发生,实现持续改进。
  • 心态调整

    培养积极的管理心态,帮助管理者在面对问题时保持冷静与理智,增强应对能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作能力,通过有效沟通与合作,共同解决问题,实现团队目标。
  • 风险管理

    在问题解决过程中,重视风险识别与应对策略,确保团队在变化中保持稳定与高效。

培养高效管理者的实战能力

通过系统化的培训,管理者不仅能掌握理论知识,更能在实战中不断提升自身的管理能力与团队协作能力,真正做到理论与实践相结合。
  • 问题识别能力

    通过有效的分析工具,快速识别团队面临的关键问题,提升应对挑战的能力。
  • 分析与推理

    培养逻辑思维能力,帮助管理者在复杂情况下理清思路,做出合理决策。
  • 方案设计能力

    掌握多种问题解决方案的设计方法,确保所选方案的有效性与可行性。
  • 执行力

    通过明确的执行步骤,确保解决方案能够顺利落地,推动团队绩效的提升。
  • 心态调整

    重塑管理者的心态,培养积极面对问题的态度,增强心理韧性与应对能力。
  • 团队协作能力

    通过团队练习,提升团队成员之间的协作与沟通,增强整体执行力。
  • 风险应对能力

    在问题解决过程中,培养对风险的敏感度,制定有效的应对策略。
  • 持续改进意识

    通过反馈与评估机制,确保解决方案的持续优化与改进,推动团队的长期发展。
  • 管理思维

    提升管理者的整体思维能力,使其在复杂的管理场景中游刃有余,做出快速反应。

解决企业管理中的九大核心问题

通过系统的管理培训,帮助企业解决管理者在日常工作中遇到的各类问题,提升整体管理效率,实现团队绩效的持续增长。
  • 问题处理能力不足

    通过有效的培训,提升管理者在面对问题时的处理能力,使其更加从容应对各种挑战。
  • 团队协作不畅

    通过团队练习与互动,增强团队之间的沟通与协作能力,提升整体执行力。
  • 缺乏逻辑思维

    培养管理者的逻辑思维能力,帮助其在复杂情况下理清思路,做出科学决策。
  • 执行力不足

    通过明确的执行步骤与方法,提升团队的执行力,确保方案顺利落地。
  • 心态不积极

    培养管理者的积极心态,帮助其在面对问题时保持冷静与理智,增强应对能力。
  • 风险管理意识薄弱

    在问题解决过程中,培养对风险的敏感度,确保企业在变化中保持稳定与高效。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立反馈机制,确保解决方案的持续优化与改进,推动团队的长期发展。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者建立系统性思维,提升其在复杂管理情境下的应对能力。
  • 管理者角色不清晰

    通过角色认知的培训,帮助管理者明确自身职责,从而更好地服务于团队与企业目标。

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