课程ID:29903

李培翔:创新管理|突破传统思维,助力企业高质量发展

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临诸多挑战与机遇,如何通过创新管理实现持续增长和突破?课程以高质量发展为背景,结合实际案例与系统方法,帮助企业管理者激发思维、掌握创新工具,构建可持续的竞争优势。适合核心管理层与部门负责人,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 高质量发展探索高质量发展的理念及其对企业创新的深远影响,帮助管理者理解时代背景与市场需求的变化。
  • 创新认知掌握创新的核心概念,识别组织创新的紧迫性与重要性,明确创新在企业发展中的战略意义。
  • 组合创新运用供需连组合创新的思维,分析企业过去的创新实践,激发团队针对未来创新的思考与讨论。
  • 创新方法学习多种创新路径与思维方式,掌握逆向思考、发散思考与联想思考的应用,提升创新能力与解决问题的能力。
  • 实用工具掌握思维导图等实用工具,运用到实际工作中,提高团队协作与创新效率,推动企业持续创新。

高质量创新管理:构建可持续竞争优势 通过深入分析高质量发展的背景与要求,课程围绕创新的基本认知、类型识别及方法工具展开,旨在帮助企业管理者理解和掌握创新管理的本质与实践。课程内容涵盖了创新的四大类型、组合创新方法、以及创意思考技巧,旨在为企业开辟新的增长路径。

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创新管理的核心要素:从认知到实践

课程重点围绕创新管理的关键要素展开,包括高质量发展的驱动因素、创新的类型与方法、以及如何将创新思维转化为实际行动。通过系统的课程设计,帮助学员理清思路,明确方向,为企业的创新之路奠定坚实基础。
  • 高质量发展的时代背景

    深入分析经济从高速增长转向高质量发展的背景,理解其中的机遇与挑战,为企业创新提供理论支持。
  • 创新的紧迫性

    识别内外部环境变化对企业创新的影响,明确创新在企业持续发展中的必要性与紧迫性。
  • 创新的四大类型

    了解变革创新、市场创新、产品创新与运营创新的特点与风险,帮助管理者选择适合企业的创新路径。
  • 组合创新方法

    运用供需连组合创新分析企业的创新机会,助力团队进行有效的创新实践与决策。
  • 多维竞争策略

    掌握向上、横向与向下的多维竞争策略,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 创新方法与工具

    学习多种创新方法,提升团队的创意思维能力,推动企业创新项目的成功落地。
  • 团队共创法

    掌握团队共创与协作的方法,提升团队的集体创新能力,激发团队潜力与创造力。
  • 创新思维的高度提升

    鼓励学员在创新管理中提升思维高度,紧跟时代潮流,探索更具前瞻性的创新策略与实践。
  • 实践与案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员理解创新管理的实际应用,增强课程的实用性与针对性。

掌握创新思维,提升企业竞争力

通过系统的学习,学员将掌握创新管理的核心思维与实用工具,提升团队的创新能力与市场适应力,为企业的高质量发展提供强有力的支持。
  • 打破思维定式

    提升学员的创新意识,帮助其打破固有思维模式,发掘新的市场机会与业务增长点。
  • 掌握创新工具

    学习并运用思维导图、发散思维等工具,增强团队的协作能力,提高创新效率。
  • 提升战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂的商业环境中做出敏捷而有效的决策。
  • 强化团队协作

    通过团队共创法,提高团队的协作意识,促进团队在创新项目中的高效合作。
  • 创新项目落地

    帮助学员将创新思维转化为实际行动,推动企业创新项目的成功落地与实施。
  • 识别市场机会

    培养学员的市场洞察力,帮助其识别潜在的市场机会与客户需求,增强企业的市场竞争力。
  • 提升解决问题能力

    通过创新思维的训练,提升学员在面对复杂问题时的解决能力与应变能力。
  • 建立创新文化

    推动企业建立以创新为核心的文化氛围,激励员工积极参与创新实践,提升整体创新水平。
  • 增强客户导向

    培养学员以客户需求为导向的思维,推动企业在产品与服务上的创新,提升客户满意度。

解决企业面临的创新难题

通过系统的创新管理培训,帮助企业识别并解决在创新过程中遇到的各种挑战与问题,提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清创新战略,明确创新方向,确保战略与市场需求的有效对接。
  • 执行脱节

    通过创新管理工具与方法,打通战略与执行之间的链路,促进企业的高效执行。
  • 市场判断失误

    提升团队的市场洞察力,帮助企业在快速变化的市场中做出准确的判断与决策。
  • 创新能力不足

    通过系统学习与实践,提升企业的创新能力,激发团队的创造力与市场应变能力。
  • 团队协作不畅

    促进团队的沟通与协作,通过共创法提升团队的创新效率与执行力。
  • 客户需求不明确

    帮助企业明确客户需求,通过创新项目更好地满足市场的多样化需求。
  • 技术创新滞后

    提升企业对新技术的敏感度与应用能力,推动技术创新与商业价值的结合。
  • 资源配置不合理

    通过创新管理工具,优化企业资源配置,确保创新项目的有效执行与落地。
  • 缺乏创新文化

    推动企业建立创新文化,激励员工参与创新,提升整体的创新能力与市场竞争力。

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