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李彩玉:人力资源课程|提升企业HR能力,破解团队管理与沟通难题

在快速变化的商业环境中,企业HR面临着如何有效管理和沟通的重大挑战。通过MBTI理论与实战演练,帮助HR提升自我认知、团队协作及外部沟通能力,确保企业人力资源管理高效运作。适合各类HR从业者,为企业培养出更加专业的人才与团队。

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曹大嘴老师
  • MBTI识别与沟通通过MBTI理论提升HR对自我及他人的认知,优化沟通策略,促进团队协作效率。
  • 沙盘模拟与HR能力利用七巧板沙盘游戏,增强团队管理、策略规划和问题解决的能力,为实际工作提供有效借鉴。
  • 外部关系沟通掌握与政府主管部门沟通的技巧,提升HR的公关与协调能力,确保外部关系和谐发展。
  • 心理学应用运用心理学原理,提升HR在员工管理、冲突解决及情绪管理方面的情感智力,助力团队稳定。
  • 实战演练通过角色扮演与沙盘模拟,增强学员实战能力,使其在真实场景中灵活应用所学知识。

提升HR综合能力,构建高效团队与沟通体系 通过五大核心模块,系统提升HR在团队管理、外部沟通、心理学应用等方面的能力,帮助企业在人才管理中实现更高效的运作与沟通。课程结合理论与实践,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

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从自我认知到团队协作,构建HR综合能力的全方位提升

通过九大重点模块,系统提升HR在人才识别、沟通、团队建设等方面的能力,使其能更有效地应对复杂的组织挑战。课程内容涵盖了理论讲解、实战演练与小组讨论,确保学员在互动中学习成长。
  • 自我认知与沟通艺术

    通过MBTI理论分析个体沟通风格,优化沟通策略,提升团队间的协作效率。
  • 团队协作与问题解决

    利用沙盘游戏增强团队合作能力,提升HR在项目管理中的策略规划与执行力。
  • 外部沟通技巧

    掌握与政府部门及其他外部机构的沟通技巧,提高HR的公关协调能力。
  • 情绪智能与冲突解决

    运用心理学原理,提升HR在员工关系管理中的情感智力与冲突解决能力。
  • 实战演练与案例分析

    通过角色扮演与真实案例分析,帮助学员在实际工作中灵活应用所学技巧与知识。
  • 互动学习与分享

    小组讨论与互动环节,促进学员之间的经验分享与学习,提升整体学习效果。
  • 评估与反馈机制

    通过小组表现评估与个人反思,确保学员在学习过程中不断改进与成长。
  • 多元化教学方法

    结合理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种教学方式,提升学习的趣味性和实用性。
  • 持续学习与后续支持

    提供实用工具与学习资料,支持学员在课程结束后的持续学习与实践。

提升HR核心能力,打造高效团队与沟通能力

通过九大主题模块,学员将系统掌握人力资源管理中的关键能力,提升团队的整体执行力与沟通效率,助力企业实现高效运作与稳步发展。
  • HR自我认知

    通过MBTI理论,提升HR对自身及他人的认知,优化团队沟通。
  • 团队管理能力

    通过沙盘模拟,增强团队协作与问题解决能力,提升项目管理的有效性。
  • 沟通与公关技巧

    掌握与政府及外部机构的沟通技巧,提升人际关系管理能力。
  • 情感智力

    运用心理学原理,提升HR在员工管理与冲突解决中的情感智力。
  • 实战能力

    通过角色扮演与案例分析,增强学员在实际工作中的应对能力。
  • 创新思维

    培养学员在HR管理中的创新思维,提升解决复杂问题的能力。
  • 互动与合作

    通过小组讨论与互动学习,提升团队协作与经验分享能力。
  • 评估与反馈

    建立有效的评估与反馈机制,确保学员在学习中不断改进。
  • 持续发展

    提供后续支持与学习资源,促进学员在职业生涯中的持续成长。

解决HR管理中的关键难题,提升企业人力资源运作效率

通过系统提升HR的综合能力,帮助企业解决在人才管理、沟通、团队建设等方面的各类挑战,确保企业在快速变化的市场中稳步前行。
  • 沟通障碍

    通过MBTI与心理学原理,解决HR在团队沟通中的障碍,提升沟通效率。
  • 团队协作不力

    利用沙盘模拟与实战演练,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 外部关系管理

    掌握与政府及其他外部机构的沟通技巧,提升HR的公关与协调能力。
  • 情绪管理

    运用心理学原理,提升HR在员工管理中的情感智力与冲突解决能力。
  • 缺乏实战经验

    通过角色扮演与案例分析,帮助HR提升在实际工作中的应对能力。
  • 创新不足

    培养HR的创新思维,提升其在复杂问题上的解决能力,推动企业发展。
  • 学习机制缺失

    建立有效的评估与反馈机制,促进学员在学习中不断改进与成长。
  • 持续发展障碍

    提供后续支持与学习资源,确保HR在职业生涯中的持续成长与发展。
  • 管理技能短缺

    通过系统培训,提升HR在人才识别、团队建设及策略规划等方面的核心技能。

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