课程ID:42146

李彩玉:企业人力资源管理|破解人才短缺与流失,构建高效的人力资源管理体系

面对人才短缺和高员工流失率的挑战,企业必须重塑人力资源管理策略。通过系统性的人才战略规划与创新的管理工具,帮助企业识别与留用核心人才,提升整体绩效,确保在竞争中立于不败之地。将人力资源管理打造成企业发展的强劲引擎,助力企业成功转型与可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才战略规划系统性地制定符合企业发展目标的人才战略,帮助企业打造人才竞争优势,确保人才与业务的最佳匹配。
  • 绩效管理建立科学合理的绩效考核体系,通过数据分析与反馈机制,提升员工绩效和企业整体效能。
  • 员工留用与激励掌握激励机制与留才策略,降低员工流失率,提升团队稳定性,助力企业长远发展。
  • 劳动用工风险管控全面了解与运用劳动法相关政策,防范用工风险,确保企业用工合规,维护企业与员工的合法权益。
  • 人力资源管理工具运用先进的人力资源管理工具与模型,提升人力资源管理的专业性和有效性,推动企业各项管理工作的落实。

全面提升人力资源管理能力,构建企业竞争优势 通过深入解析企业人力资源管理的现状与挑战,聚焦人才战略规划与绩效管理的关键要素。结合实战案例与有效工具,帮助企业管理者提升识人用人、激励留用和绩效改进的能力,进而实现组织的高效运作与可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效人力资源管理体系,实现企业全面转型

通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者掌握人力资源管理的核心技能,提升企业运营效率与竞争力。
  • 人力资源管理者面临的挑战

    识别传统招聘与培养难度加大带来的挑战,制定针对性的应对策略,以提高人力资源的整体效能。
  • 绩效为王的管理理念

    明确绩效管理的重要性,通过制定合理目标与监控机制,确保企业战略目标的高效落地。
  • 员工关系与文化建设

    重视员工心理与团队文化建设,提升员工归属感与凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
  • 数字化转型中的人力资源管理

    结合数字化工具与数据分析,提升人力资源管理的智能化水平,助力企业应对新形势下的挑战。
  • 职业化与专业化

    加强人力资源管理者的职业化培训,提升其专业能力与综合素质,成为企业发展的重要推动力。
  • 核心人才的识别与激励

    通过科学的识人用人机制,确保核心人才的有效激励与留用,为企业的长远发展奠定基础。
  • 用工政策与合规管理

    深入了解国家用工政策,确保企业在用工过程中合法合规,降低潜在的法律风险。
  • 培训与辅导

    掌握有效的培训与辅导技巧,提升管理者对下属的培养和支持能力,促进团队整体绩效提升。
  • 团队建设与人才管理

    通过团队建设与人才管理相结合,提升团队协作效率,实现组织的高效运作。

提升人力资源管理能力,助力企业可持续发展

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者提升人力资源管理的专业能力,推动企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
  • 人才识别与配置

    掌握有效的人才识别与配置方法,确保各类人才在企业中的最佳匹配与使用。
  • 绩效设计与改进

    能独立设计科学的绩效管理体系,并在实践中不断改进,提升团队绩效与企业效能。
  • 核心人才的激励与留用

    具备系统的激励机制设计能力,确保核心人才的留用与发展,增强企业的竞争力。
  • 劳动关系管理

    掌握劳动关系管理的基本原则与实务,确保企业在用工过程中的合法合规。
  • 团队建设与文化引导

    能有效引导团队文化建设,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业的发展。
  • HR数字化管理能力

    熟悉数字化工具在HR管理中的应用,提升管理效率与决策科学性。
  • 培训与辅导技巧

    掌握培训与辅导的关键技巧,提升团队成员的能力与工作积极性。
  • 战略思维能力

    具备从战略层面思考人力资源管理问题的能力,推动企业的整体战略落地。
  • 用工政策理解

    深入理解国家用工政策,确保企业在用工过程中的合规与安全。

解决企业人力资源管理中的痛点问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别与解决当前人力资源管理面临的各类问题,提升整体管理效能。
  • 招聘难度加大

    应对传统招聘方式的挑战,掌握新的人才获取与甄选技巧,提升招聘效率。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励与留用策略,减少员工流失,提高团队稳定性,确保业务连续性。
  • 绩效管理不完善

    建立科学合理的绩效管理体系,确保绩效考核的公正性与有效性,提升员工的工作积极性。
  • 劳动用工风险

    通过深入了解劳动法相关政策,降低用工风险,保护企业与员工的合法权益。
  • 团队文化缺失

    加强团队文化建设,提升员工的归属感与凝聚力,营造积极向上的企业氛围。
  • 培训与发展不足

    制定系统的员工培训与发展计划,提升员工技能,助力企业的长远发展。
  • 管理者能力不足

    通过职业化培训,提升管理者的专业能力与综合素质,成为推动企业发展的核心力量。
  • 人力资源数字化转型

    帮助企业实现人力资源管理的数字化转型,提高管理效率与决策的科学性。
  • 员工关系矛盾

    通过有效的沟通与管理技巧,解决团队内部的矛盾与冲突,提升团队的协作效率。

相关推荐

  • 李彩玉:人才培养|打破人才短缺瓶颈,构建企业核心竞争力

    面对日益严峻的人才竞争环境,企业需要将人才战略提升至发展首位,优化人力资源管理,通过系统性的人才培养机制,实现人才的有效配置与激励。课程围绕企业人力资源管理体系建设,深入探讨人才战略规划的痛点,运用科学的工具与方法,帮助企业在激烈的市场竞争中获得人力资源管理的优势。

  • 李彩玉:人力资源课|破解人才短缺,构建高效人力资源管理体系

    面对人才短缺和员工流失的挑战,企业管理者需要重新审视并优化人力资源管理体系。通过学习最佳实践与系统工具,培养具备高效管理能力的人力资源团队,提升企业的核心竞争力与持续发展能力。

  • 李彩玉:人力资源内训课|破解人才短缺,助力企业转型成功

    在竞争激烈的人才市场中,企业面临着人力资源管理的严峻挑战。通过系统化的人力资源管理课程,帮助企业优化人才配置,提升管理者的专业能力,打破人才短缺的困局。课程涵盖标准管理制度的制定、人才配置优化、薪酬体系构建及劳动风险管控等核心内容,致力于为企业提供全面、实用的解决方案,助力企业在转型中实现高效运营与持续增长。

  • 李彩玉:人力资源管理|破解人才短缺,优化企业管理体系,提升核心竞争力

    面对日益严峻的人才竞争环境,企业必须将人力资源管理提升至战略高度。通过系统分析与实践经验,帮助企业建立高效的人才培养和管理机制,提升人力资源部门的专业能力,助力企业在竞争中脱颖而出,稳定发展。

  • 李彩玉:企业人才战略|打破人才短缺瓶颈,构建高效人力资源体系

    在企业转型与市场竞争加剧的背景下,人才战略成为企业发展的核心驱动力。通过系统化的人力资源管理,优化人才配置、培养与激励机制,帮助企业应对当前的人才短缺挑战,实现可持续发展。课程结合行业最佳实践,提供切实可行的解决方案,助力企业打造高素质、高效率的人才队伍。

大家在看