课程ID:29788

张世军:高效会议管理培训|突破低效会议困境,提升决策力与执行力

面对日益复杂的商业环境,管理者如何有效利用会议这一管理工具,是提升企业竞争力的关键。通过学习高效会议管理的技巧,帮助企业打破“会而不议、议而不决”的困境,提升会议的有效性和执行力,实现公司的目标与决策落地。

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曹大嘴老师
  • 会前准备精心策划会议议题与日程,确保会议目标明确,参会人员适当,从源头提高会议的有效性。
  • 过程控制运用有效的主持技巧,控制会议节奏与氛围,确保讨论高效,避免跑题与时间浪费。
  • 决策跟踪建立有效的决策跟踪机制,确保会议决策的落实,通过持续的反馈与调整,提升执行效果。
  • 六帽法通过平行思维的六帽法,帮助管理者从不同角度分析问题,提高会议的创新性与决策质量。
  • 实践演练结合实际案例与情境演练,帮助学员在真实环境中应用所学知识,提升会议管理的实战能力。

高效会议管理的核心要素:突破低效困局,提升决策力 本课程围绕高效会议管理的三个关键环节:会前准备、会中控制、会后跟踪,提供系统的方法论与实践工具,帮助管理者重塑会议的价值与意义。通过有效的会议管理,企业能够提高信息传递的效率,确保决策的高效落实。

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系统化会议管理:从策划到执行的全流程

通过九个关键点,深入探讨高效会议的管理要素,确保每一次会议都能在方向上明确、决策上产生效果,推动企业持续高效发展。
  • 问题梳理

    分析现有会议低效的原因,找出痛点,为改善会议质量打下基础。
  • 会议要素

    明确高效会议的核心要素,帮助管理者在会议前做好充分准备。
  • 节奏控制

    掌握会议节奏与氛围的控制技巧,确保会议高效进行,避免无效讨论。
  • 决策形成

    通过有效讨论与总结,确保会议决策的形成与落实,增强执行力。
  • 跟踪落实

    建立决策跟踪机制,确保会议后续工作的有效落实与反馈。
  • 六帽思维

    运用六帽思维法,促进多元化思考与创新,提高会议讨论的深度与广度。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,帮助学员理解高效会议的实践应用,避免常见错误。
  • 互动演练

    通过角色扮演与情境演练,提升学员的实战能力,确保所学知识能够立即应用。
  • 会议纪要

    掌握会议纪要的编写技巧,确保会后信息的准确传递与落实。

掌握高效会议管理,提升团队协作与决策效率

通过系统学习,学员将能够掌握高效会议的策划、主持与跟踪技巧,提升团队的协作能力与决策效率。
  • 高效策划

    学会如何精心策划会议,确保议题明确、目标清晰,提升会议的有效性。
  • 主持技巧

    掌握会议主持的技巧,能够有效控制会议进程,保证讨论的高效性与目标性。
  • 决策能力

    提高决策能力,通过有效的讨论与总结,确保每次会议都能形成可落地的决策。
  • 信息萃取

    学会如何在会议中提炼关键信息,确保信息的准确传达与后续落实。
  • 问题解决

    提升分析与解决问题的能力,能够有效应对会议中出现的各种挑战与难题。
  • 团队协作

    促进团队成员间的协作与沟通,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    通过对会议效果的跟踪与反馈,推动会议管理的持续改进与优化。
  • 应用实践

    能够将所学知识灵活应用于实际工作中,提升会议管理的实战能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,通过六帽法等工具,提升会议讨论的创新性与多样性。

破解低效会议困局,提高组织决策能力

通过本课程的学习,企业能够解决以下会议管理中的痛点,提升整体决策效率与执行力。
  • 低效会议

    有效解决会议低效的问题,避免“会而不议、议而不决”的现象。
  • 沟通障碍

    通过高效的会议管理,改善团队内部的沟通与协作,减少信息传递中的障碍。
  • 决策失落

    确保会议能够形成明确的决策,避免决策在会议后失落或模糊。
  • 执行力不足

    通过有效的跟踪与落实机制,提升决策的执行力,确保会议成果落地。
  • 信息混乱

    通过制定有效的会议纪要与信息传递机制,减少会后信息的混乱与误解。
  • 参与度低

    提升团队成员在会议中的参与度,确保每个人都能贡献自己的观点与建议。
  • 会议时间浪费

    通过过程控制,避免会议时间的浪费,提高会议的效率与产出。
  • 创新思维缺乏

    培养团队的创新思维,促进多元化讨论,提升会议的创意与解决方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保会议决策后的持续跟踪与调整,提升整体管理能力。

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