课程ID:29759

曾秋香:行动学习课|激发团队智慧,破解复杂问题的最佳策略

在快速变革的时代,企业面临着越来越多复杂的问题。通过行动学习的方法,帮助企业培养高效的团队合作能力,提升成员的提问反思、创新学习及解决问题的能力,为企业持续发展注入动力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过群策群力、反思学习来解决复杂问题的有效方法,帮助团队在实践中提升能力与智慧。
  • 行动学习画布一种结构化工具,帮助团队理清思路、明确目标并有效解决难题。
  • 团队合作通过协作与沟通,使团队成员共同面对挑战,增强整体执行力。
  • 创新学习鼓励团队成员在行动中探索新思路,突破传统思维的限制。
  • 问题解决通过高质量的提问与反思,深入分析问题并制定有效的解决方案。

行动学习的全景解读:提升组织解决问题的能力 通过系统化的行动学习框架,帮助企业从理解基本概念到应用工具,全面提升团队在实际场景中的解决问题能力。适合希望提升组织效能的HR、培训管理者及各部门管理者。

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行动学习的关键要素:破解问题的全流程

通过九个重点模块,帮助企业培养系统思维,提升团队在复杂环境中的应对能力,确保战略落地与执行。
  • 基本概念

    了解行动学习的定义、发展历程及其在管理中的重要性,构建理论基础。
  • 工具应用

    掌握行动学习画布的使用方法,通过案例学习具体的应用场景。
  • 目标设定

    学习科学的目标制定流程,确保团队目标明确且可执行。
  • 绩效分析

    利用结构化流程分析团队绩效,识别差距并制定改进策略。
  • 问题分析

    通过系统化的步骤精准描述问题,找到根本原因并提出解决方案。
  • 阶段性复盘

    定期回顾与评估行动效果,及时调整战略与方法,确保持续改进。
  • 团队反思

    通过团队学习与反思,增强成员之间的理解与协作。
  • 行动计划

    制定具体的行动步骤,确保每个环节都有明确的责任人。
  • 学习文化

    在企业中营造积极的学习氛围,促进成员主动学习与分享。

掌握行动学习,提升团队解决问题的能力

通过系统学习,企业成员将学会在复杂环境中有效应对挑战,提升创新能力与团队协作水平。
  • 高效设计

    学会如何高效设计与开展行动学习研讨,激发团队的智慧。
  • 问题识别

    掌握识别复杂问题的技巧,能够快速定位关键挑战。
  • 目标分解

    学会将战略目标分解为具体的可执行计划,确保方向的明确性。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通能力,增强协作意识与执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在解决问题时提出新颖的解决方案。
  • 反思能力

    增强个人与团队的反思能力,通过反馈不断改进。
  • 行动执行

    学会制定清晰的行动计划,并有效执行以达成目标。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,确保团队在变化中不断成长。
  • 成果评估

    掌握评估成果的标准与方法,确保团队努力的有效性。

行动学习为企业解决问题提供系统方法

通过行动学习,企业能够有效识别并解决面临的复杂问题,提升组织的整体能力与应变能力。
  • 复杂问题

    帮助团队识别并分析复杂问题的本质,制定有效解决方案。
  • 沟通障碍

    打破部门壁垒,促进跨部门的沟通与合作,提升整体执行力。
  • 目标不清

    通过结构化的目标设定流程,确保团队目标明确且可执行。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新思维,鼓励提出新颖的解决方案,以应对市场变化。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定与落实,提升团队的执行力与责任感。
  • 反思不足

    培养团队的反思能力,促进持续改进与学习。
  • 绩效低下

    通过绩效分析与反馈机制,及时识别与解决绩效问题。
  • 学习文化缺失

    在企业中营造积极的学习氛围,促进知识的积累与共享。
  • 协作困难

    增强团队成员之间的信任与协作,提升整体团队的凝聚力。

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