课程ID:29760

张世军:卓越领导力|提升领导效能,构建高绩效团队的关键秘诀

在快速变化的商业环境中,中高层干部如何精准认知自身角色、优化领导风格?通过融合中西方管理理念与实践,提供系统的领导力培养方案,帮助企业打造高效能的领导团队,实现组织的可持续发展。适合希望提升管理水平、培养未来领导者的企业。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力模型明确领导者在不同层级的角色定位与职能,帮助学员构建清晰的领导力认知,提升决策与执行力。
  • 沟通艺术提升领导者的沟通技巧,通过有效的信息传递与反馈,增强团队协作与内部凝聚力。
  • 团队建设帮助领导者掌握高效团队的构建与管理方法,提升团队整体绩效与执行力。
  • 科学决策运用科学的决策工具与方法,助力领导者在复杂环境中做出精准的战略决策。
  • 激励与授权学习有效的激励机制与授权方法,激发团队成员的内驱动力,提升整体工作积极性。

战略驱动下的领导力提升 本课程围绕领导力的核心要素,系统梳理领导者在实践中面临的挑战与解决方案,帮助企业培养具备卓越领导力的管理人才。通过领导力模型、沟通艺术、团队建设等多维度模块,致力于提升个人与组织的整体管理效能。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升领导力,打造高效组织

通过系统的课程设计,聚焦领导力提升的九个核心点,帮助企业中高层干部从理论到实践,实现领导效能的全面提升。
  • 领导作用

    理解领导者在不同层级中的作用,明确个人在组织中的定位与责任,提升领导决策能力。
  • 领导素质

    掌握成为卓越领导者所需的素质与能力,提升个人影响力与团队凝聚力。
  • 领导统御

    学习如何通过有效的领导模式与方法,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 领导决策

    理解科学决策的重要性,运用决策工具提升战略执行的准确性与有效性。
  • 自我管理

    强化领导者的自我管理能力,提升个人的时间管理与优先级判断。
  • 沟通技巧

    通过提升沟通艺术,增强团队内部的信任与协作,促进信息流通与共享。
  • 识人育人

    掌握识人用人的策略,提升团队成员的成长与发展,增强团队的核心竞争力。
  • 高绩效团队

    学习打造高效能团队的策略与方法,提升团队的整体表现与创新能力。
  • 领导风格

    探索个人的领导风格,灵活运用情境领导理论,提升领导的适应性与灵活性。

掌握卓越领导力,成就企业未来

通过系统的学习,学员将能够从多个维度提升自身的领导能力,培养出具有影响力的团队,推动企业的整体发展。
  • 领导角色认知

    明确自身在组织中的角色与责任,提升对领导工作的理解与认知。
  • 沟通能力提升

    通过高效沟通技巧的学习,提升与团队成员的互动与协作能力。
  • 团队管理能力

    掌握团队建设与管理的有效方法,提升团队的整体表现与协作效率。
  • 科学决策能力

    掌握科学决策的方法,提升在复杂环境中做出准确决策的能力。
  • 激励与授权技巧

    学习如何激励团队成员,提升其工作动能与创造力。
  • 自我管理能力

    提升个人的时间管理与优先级判断,优化工作效率与成果。
  • 影响力提升

    通过提升个人影响力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 应对变化能力

    学习如何在变化的环境中灵活调整领导策略,提升适应能力。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,提升在复杂情境中进行长远规划的能力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,为企业提供解决关键管理问题的有效方案,助力组织在竞争中脱颖而出。
  • 角色认知不清

    帮助管理者正确认知自身角色,提升决策与执行能力,避免角色混淆。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队协作与信任。
  • 领导力不足

    系统提升领导者的领导力素质,培养具备影响力的管理人才。
  • 决策效率低下

    运用科学决策工具,提升决策效率与准确性,推动战略实施。
  • 团队执行力不强

    通过有效的团队管理方法,提升团队执行力,实现高绩效目标。
  • 员工流失率高

    学习有效的激励与留人策略,降低员工流失率,保留关键人才。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新意识与能力,提升组织的整体竞争力。
  • 自我管理失控

    强化自我管理能力,帮助领导者提升工作效率与时间管理。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维,增强领导者在复杂环境中的应对能力,支持组织长远发展。

相关推荐

大家在看