课程ID:29759

曾秋香:行动学习培训|破解企业复杂问题,激发团队智慧与执行力

在当今变革的时代,企业面临日益复杂的问题,如何高效解决这些问题?通过行动学习的方式,帮助企业提升团队的合作能力、创新能力与问题解决能力,最终实现组织的持续成长与成功。课程设计以实战案例为基础,结合行动学习画布,助力企业构建科学有效的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过集体智慧解决实际问题的学习模式,强调在行动中学习,通过实践提升团队的能力与业绩。
  • 团队合作提升团队成员间的沟通与协作,促进团队共同解决问题,形成合力,增强团队凝聚力。
  • 创新思维培养学员在面对复杂问题时的创新能力,通过多角度分析与思考,找到最佳解决方案。
  • 系统方法运用结构化的流程与工具,帮助企业清晰识别问题,制定切实可行的行动计划,确保问题解决方案的有效性。
  • 问题解决通过有效的提问与反思,帮助团队在识别问题本质的基础上,制定出应对策略,推动组织目标的实现。

行动学习的力量:构建高效团队解决复杂问题的系统方法 在复杂多变的商业环境中,行动学习作为一种强有力的工具,能够帮助企业识别和解决潜在问题。通过引导团队进行深度反思与有效沟通,构建共同的目标与行动方案,提升组织的整体效能。

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从理论到实践,九大关键点助力企业高效解决问题

通过深入的理论学习与实战演练,帮助学员掌握行动学习的核心理念与工具,确保每个学员都能在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业的持续发展与转型。
  • 行动学习的基本概念

    了解行动学习的起源与发展,掌握其核心理念与关键要素,为后续学习打下坚实基础。
  • 行动学习画布的使用

    学习如何运用行动学习画布工具,帮助团队有效诊断问题并制定解决方案。
  • 高质量提问技巧

    掌握如何通过高质量提问澄清问题,促进深入讨论与思考,提升团队的分析能力。
  • 目标制定与分解

    掌握结构化的目标制定流程,确保团队目标明确、可执行,为行动方案提供清晰指引。
  • 绩效运营分析

    通过系统分析现状与目标差距,帮助企业制定出切实可行的绩效提升方案。
  • 问题分析与解决

    学习如何精准描述问题,设计有效的解决策略,确保行动计划的顺利执行。
  • 阶段性复盘与优化

    掌握如何在行动后进行科学复盘,评估结果与经验总结,不断优化团队的工作流程。
  • 团队学习反思

    培养团队成员的反思能力,促进相互学习与支持,提高团队整体素质。
  • 实战案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员将理论与实践结合,提升解决实际问题的能力。

提升团队能力,打造高效解决问题的组织

通过系统的学习与实践,学员将掌握行动学习的核心思想与工具,提升个人与团队的解决问题能力,推动企业的持续增长。
  • 掌握行动学习方法

    学员将了解并掌握行动学习的各种方法与技巧,能够在实践中灵活应用。
  • 提升团队协作能力

    通过团队合作与沟通训练,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 增强问题解决能力

    学员将能够独立分析问题,并制定出有效的解决方案,推动组织目标的实现。
  • 培养创新思维

    通过多角度分析与创造性思维训练,提升学员的创新能力。
  • 系统化思考问题

    掌握结构化的思考方式,确保在复杂问题中保持清晰的思路与逻辑。
  • 建立有效的反馈机制

    学习如何在团队内部建立有效的反馈机制,促进持续的学习与改进。
  • 实战演练与应用

    通过案例分析与实战演练,确保学员所学知识能够在实际工作中得到应用。
  • 提升决策能力

    帮助学员在复杂情况下作出明智的决策,推动项目的成功实施。
  • 优化工作流程

    通过反思与复盘,学员将能够优化团队的工作流程,提高工作效率。

精准识别问题,提升企业解决方案的有效性

通过系统的学习与实践,企业将能够有效识别并解决复杂问题,提升组织的适应能力与竞争力。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别潜在的复杂问题,确保问题能够得到及时处理。
  • 团队合作障碍

    通过行动学习,打破团队内部的沟通障碍,提升团队的协作能力。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,提升解决问题时的创造力与灵活性。
  • 目标不明确

    通过目标制定流程,确保团队在执行过程中始终保持目标一致性。
  • 绩效提升难

    通过绩效运营分析,帮助企业找到提升绩效的有效路径与方法。
  • 反思与学习不足

    建立有效的反思机制,促进团队的持续学习与成长。
  • 决策过程不清晰

    优化决策流程,确保团队在复杂情况下能够快速作出明智决策。
  • 行动计划执行不力

    通过科学的行动计划与支持,确保团队在执行过程中能够保持高效。
  • 成果评估缺失

    通过阶段性复盘,帮助企业对成果进行全面评估与总结,促进组织的持续改进。

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