课程ID:29759

曾秋香:团队合作|激发团队智慧,驱动复杂问题的解决与创新

在这个变革的时代,企业面临的挑战越来越复杂,如何通过团队合作提升组织的解决问题能力?通过行动学习的方法与工具,帮助企业团队高效识别和应对复杂问题,实现持续的创新与提升。适用于HR、培训管理者、内训师以及各级管理者,助力企业在不确定的环境中找到突破口。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种以解决实际问题为核心的学习方法,通过团队合作提升组织的解决问题能力。
  • 团队合作通过集体智慧的碰撞,解决复杂问题并提升组织的整体效率和创新能力。
  • 问题分析运用高质量的问题澄清与分析技巧,精准识别问题本质,制定有效解决方案。
  • 创新学习通过群策群力的方式,激发团队的创造力,推动思维的多样性与解决方案的丰富性。
  • 反思与赋能在团队学习反思中,促进成员之间的相互欣赏,提升个人与团队的综合能力。

团队合作与行动学习:破解复杂问题的有效路径 行动学习是一种以问题为导向的学习方式,通过团队的合作与智慧,推动组织解决复杂问题的能力提升。该培训课程将深入探讨行动学习的核心理念、工具应用及其在实际场景中的操作,帮助学员掌握行动学习的基本概念与实战技巧。

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九步精确方法,助力企业实现高效协作与问题解决

通过系统化的行动学习流程,企业团队能够在复杂问题面前保持高效运作。每一步都经过严谨设计,确保团队合作的每个环节都能产生价值,形成闭环,推动企业目标的实现。
  • 问题厘清

    通过高质量的提问,帮助团队准确识别和定义面临的复杂问题,为后续的解决方案奠定基础。
  • 目标设定

    运用结构化流程,团队共同制定清晰可行的目标,并明确实现路径。
  • 创新方案

    集思广益,通过团队讨论生成多样化的解决方案,推动创新能力的提升。
  • 行动计划

    制定具体的行动方案,确保团队在执行过程中有明确的方向与步骤。
  • 团队反思

    在行动结束后进行团队反思与总结,促进成员之间的分享与学习,提升团队凝聚力。
  • 经验分享

    鼓励团队分享成功与失败的经验,形成知识库,增强组织的学习能力。
  • 障碍分析

    深度分析实施过程中可能遇到的障碍,提前制定应对策略,降低风险。
  • SWOT分析

    通过SWOT分析帮助团队识别自身优势与劣势,优化资源配置与战略决策。
  • 绩效运营

    定期评估团队绩效,确保目标的达成与团队的持续改进。

掌握行动学习的实战技能,提升团队解决问题的能力

通过系统的学习与实践,企业团队将能够掌握行动学习的核心技能,提高在复杂环境中应对挑战的能力,推动组织的持续成长与发展。
  • 行动学习工具

    了解并运用多种行动学习工具,提升团队在实际问题中的应用能力。
  • 高效沟通

    掌握团队内部及跨部门之间的高效沟通技巧,增强协作能力。
  • 问题解决

    通过系统的方法与流程,提升团队解决复杂问题的能力与效率。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维,鼓励成员提出新观点与想法,推动持续改进。
  • 反思能力

    增强团队的反思能力,通过总结经验教训,促进成员的个人成长。
  • 目标制定

    掌握目标制定的技巧,确保团队在实现目标时的高效与准确。
  • 协作文化

    推动企业内部形成良好的协作文化,提升团队的整体作战能力。
  • 绩效提升

    通过行动学习,帮助团队在绩效上实现显著提升,增强组织竞争力。
  • 持续学习

    激励团队成员在工作中保持持续学习的状态,提升适应变化的能力。

行动学习助力企业破解难题,实现高效运营

通过行动学习的有效实施,企业能够在面对复杂的挑战时,迅速找到解决方案,推动组织的可持续发展与创新能力提升。
  • 复杂性管理

    帮助企业识别和管理复杂问题,提升组织应对变化的能力。
  • 团队协作障碍

    通过行动学习,打破团队之间的沟通壁垒,增强协作精神与效率。
  • 创新不足

    激励团队成员发挥创造力,通过集体智慧寻求创新解决方案。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保制定的计划能够有效落地,实现目标。
  • 反思与学习不足

    培养团队的反思能力,促进成员在实践中不断学习与成长。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定,帮助团队理清方向,确保工作有的放矢。
  • 资源配置不当

    通过SWOT分析,优化资源配置,提升团队的整体效率。
  • 绩效不达标

    定期评估绩效,确保团队在目标达成上的持续改进。
  • 缺乏系统思维

    运用系统思维方法,帮助团队从整体上把握问题,提升解决问题的能力。

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