课程ID:29784

张世军:系统思维|提升管理者问题解决能力,助力企业降本增效

在日益激烈的市场竞争中,管理者面对复杂问题的能力成为关键。通过系统思维与经典工具的结合,帮助企业管理者提升发现、分析和解决问题的能力,构建高效的管理机制,实现持续增长与效益提升。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养管理者从全局出发进行思考,识别问题根源,提出有效解决方案,从而实现高效决策。
  • 问题意识增强管理者对问题的敏感度,促使其在工作中主动发现问题,保持持续改善的态度。
  • 经典工具掌握多种经典问题分析与解决工具,如逻辑树法、六帽法等,提升团队协作及创新能力。
  • 实战演练通过丰富的案例讨论与小组活动,使学员在实践中检验理论,增强解决问题的实战能力。
  • 降本增效通过系统的分析与解决方案,帮助企业实现成本控制与效益提升,促进可持续发展。

构建管理者的系统思维与实战能力 通过系统思维的学习与实战演练,掌握问题分析与解决的多种工具,提升管理者在复杂环境中快速反应和处理问题的能力,助力企业应对市场挑战。

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全面提升管理者问题解决能力的九大重点

通过九个关键模块,帮助管理者构建从问题识别到解决的完整思维链条,确保在复杂环境中高效应对各类挑战。
  • 问题三阶段

    深入理解问题的冰山模型,识别表象与本质,帮助管理者在复杂情境中精准定位问题。
  • 思维模式

    培养多种思维模式,包括平性思维与创新思维,激发管理者的创造力与解决问题的灵活性。
  • 分析工具

    学习并应用多种分析工具,如5W1H法与逻辑树法,为问题分析提供科学支持。
  • 行动学习

    通过小组合作与案例讨论,提升团队解决问题的能力,增强组织内部的协同效应。
  • 对策制定

    掌握多种对策制定的方法,包括SWOT分析与甘特图法,确保制定出高效、可行的行动计划。
  • 评估方法

    学习对策评估的实用方法,提升管理者在执行过程中对结果的监控与调整能力。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,帮助管理者从实践中提炼经验,形成可复制的解决方案。
  • 互动体验

    采用互动体验式教学方法,增强学员的参与感与实战体验,促进知识的深入理解与运用。
  • 持续改善

    建立持续改善的思维模式,鼓励管理者在工作中不断反思与优化,推动企业的长远发展。

提升管理者解决问题能力的九大收获

通过系统学习与实战演练,管理者将获得多维度的能力提升,增强在复杂环境中的决策与执行力。
  • 问题识别

    提升发现问题的敏锐度,能够迅速识别潜在风险与机会。
  • 系统思考

    培养从系统性角度分析问题的能力,确保解决方案的全面与有效。
  • 工具应用

    熟练掌握多种问题分析工具,灵活运用于不同情境下的决策制定。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作能力,提升集体解决问题的效率。
  • 创新能力

    激发管理者的创新思维,推动新方法与新流程的实施。
  • 决策能力

    提升在复杂情境中快速做出决策的能力,增强执行的果敢与准确性。
  • 行动计划

    能够制定出切实可行的行动计划,确保问题解决的可操作性与有效性。
  • 结果评估

    具备对解决方案实施效果进行反馈与调整的能力,促进持续优化。
  • 管理提升

    通过全方位的能力提升,增强管理者在企业中的核心竞争力。

解决企业管理难题的九大关键

通过系统思维与实战训练,帮助企业管理者有效应对多种管理挑战,实现组织效益的持续提升。
  • 问题识别困难

    帮助管理者提高对复杂问题的识别与分析能力,迅速定位问题核心。
  • 思维局限

    打破旧有思维模式,培养系统思维与创新思维,促进问题解决的灵活性。
  • 缺乏有效工具

    掌握多种经典问题分析工具,提升分析问题的科学性与准确性。
  • 团队协作不足

    通过互动学习提升团队协作能力,增强集体解决问题的效率。
  • 对策不明确

    帮助管理者制定清晰、可行的对策,确保行动计划的有效实施。
  • 缺乏评估机制

    建立完善的结果评估机制,确保问题解决方案的持续优化。
  • 无法持续改善

    培养持续改善的思维模式,鼓励管理者在实践中不断反思与改进。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,确保制定的策略能够有效落地。
  • 适应变化困难

    通过系统思维的学习,增强管理者对快速变化环境的适应能力与应对策略。

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