课程ID:29762

张世军:领导力发展|成就卓越领导,破解团队绩效瓶颈

在快速变化的商业环境中,企业迫切需要具备卓越领导力的管理干部。通过科学、系统的领导力培训,帮助企业培养出能够有效沟通、协调和激励团队的领导者,提升团队整体绩效,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力认知深入理解领导与管理的区别,掌握领导者在不同阶段的角色转变与素质模型,构建全面的领导力认知体系。
  • 自我管理学习卓越领导者的自我管理技巧,包括时间管理、优先级排序与自我激励,提升个人工作效能。
  • 高效沟通掌握高效沟通的原理与策略,通过情境演练与案例分析,提升与团队成员间的沟通效果。
  • 部属激励学习识人用人留人的策略,运用多种激励手段有效提升团队士气与凝聚力,培养忠诚的团队成员。
  • 团队建设掌握团队构建的原则与方法,通过有效的团队管理与文化建设,打造高效、团结的团队。

卓越领导力的全景探索:从认知到实践的全面提升 课程围绕领导力的认知、提升与加速三个核心模块展开,帮助学员从不同维度理解并掌握卓越领导者所需的关键技能与思维模式。通过案例分析、互动讨论与现场演练,学员将获得切实可行的领导力提升策略。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,构建卓越领导力的全链条

课程重点聚焦领导力的五大核心模块,通过理论讲解与实战演练,帮助学员从根本上理解并应用领导力的各种技巧与策略,确保学习成果能够切实转化为工作中的实际表现。
  • 领导角色认知

    帮助学员清晰认识领导者的多重角色与职责,明确自己的定位与发展方向。
  • 自我管理能力

    通过实用工具与方法,提升个人的自我管理能力,确保在复杂环境中有效应对各种挑战。
  • 沟通技巧提升

    学习并练习高效沟通的关键技巧,确保信息能够准确传递,促进团队的顺畅协作。
  • 激励与留人

    掌握科学的激励机制与留人策略,提升团队的稳定性与工作积极性。
  • 团队绩效提升

    通过团队建设与文化塑造,提高团队的协同作战能力,推动整体绩效的提升。
  • 领导风格塑造

    识别并塑造适合自己的领导风格,提升领导效能与团队影响力。
  • 科学决策能力

    学习科学决策的方法与工具,增强在复杂情况下做出有效决策的能力。
  • 情境领导应用

    掌握情境领导的理论与实践,实现灵活运用不同领导风格以适应团队需求。
  • 领导艺术的提升

    通过案例分析与实践演练,提升领导者在复杂情境下的应变能力与艺术感。

全面提升领导力,成就卓越管理者

通过为期一天的密集培训,学员将掌握成为卓越领导者所需的多项核心技能,提升个人与团队的综合效能,为企业的发展注入强大动力。
  • 领导力认知

    深入了解领导者的角色与影响力,明确领导与管理的根本区别。
  • 自我管理能力

    掌握时间管理与优先级设置的技巧,提升工作效率与效能。
  • 沟通能力提升

    学习高效沟通的技巧,增强与团队成员间的互动与理解。
  • 激励与识人能力

    掌握识人用人之道,能够有效激励团队成员,提升团队凝聚力。
  • 团队管理技能

    学习团队构建与管理的原则,打造高效协作的团队文化。
  • 决策能力

    提高科学决策的能力,确保在复杂情况下做出理性的选择。
  • 领导风格塑造

    识别并发展适合自己的领导风格,提升团队执行力与信任感。
  • 情境应用能力

    通过情境演练,提升在变化环境中的应对能力与灵活性。
  • 领导艺术

    学习领导艺术与技巧,提升在团队中的影响力与引导力。

解决企业领导力短板,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在领导力培养方面的短板,提升团队整体效能,确保组织在竞争中立于不败之地。
  • 领导角色不清

    通过明确领导者的角色与职责,帮助管理干部清晰认知领导定位。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保信息传递顺畅,减少误解与冲突。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励与团队建设,增强团队成员间的信任与合作。
  • 决策效率低下

    学习科学决策的方法,提升决策的准确性与效率。
  • 缺乏领导风格

    帮助领导者识别适合自己的领导风格,增强团队的执行力。
  • 人才流失

    通过有效激励与留人策略,减少关键人才的流失。
  • 自我管理能力不足

    提升自我管理能力,确保领导者在复杂情况下保持高效。
  • 团队绩效不佳

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的整体绩效。
  • 缺乏应变能力

    通过情境演练,提升在变化环境中的应对能力与灵活性。

相关推荐

大家在看