课程ID:29756

曾秋香:管理型内训师|培养企业内部引导专家,激活组织学习与创新力

随着行动学习理念的兴起,成为一名合格的引导师已成为企业内训的重要需求。通过深入理解行动学习的核心原则与技术,帮助企业培养能够引导团队进行有效学习和创新的内训师,打破传统授课模式,实现组织知识的有效传承与应用。此课程将通过实践演练与案例分析,提升管理型内训师的实际操作能力,助力企业在变革中快速适应与发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习价值洞悉行动学习的核心理念,理解其在企业培训中的应用价值,帮助团队在实践中寻找解决方案,提升整体学习效率。
  • 引导师角色明确引导师在团队中的关键角色,掌握其在引导过程中应遵循的核心原则与技巧,增强团队的凝聚力和创造力。
  • 经典引导技术学习并掌握多样化的引导技术,如头脑风暴、团队共创与世界咖啡,提升团队协作与问题解决能力。
  • 结构化研讨通过系统化的研讨流程设计,确保团队在问题分析与决策制定中能够高效沟通与协作,提升决策质量。
  • 实战演练通过大量实战练习与反馈,帮助学员在真实场景中应用所学知识,实现理论与实践的有效结合。

行动学习与引导师的全面掌握 在快速变化的商业环境中,企业需要具备灵活应对挑战的能力。通过对行动学习的深入理解与引导技术的掌握,培养出能够引导团队高效学习与创新的内训师,为企业发展注入新的活力。

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全面提升企业内训师的引导与管理能力

通过对行动学习与引导技术的深入学习,帮助企业内训师提升引导团队学习的能力,推动组织的整体学习氛围与创新能力。
  • 行动学习概念

    理解行动学习的起源、核心理念与实际应用,帮助团队在复杂问题中找到合适的解决方案。
  • 引导师核心心法

    掌握引导师在引导过程中的心法与原则,提升团队信任与合作,营造良好的学习氛围。
  • 团队共创法

    通过团队共创法,促进团队成员间的互动与创意思维,达成共识与创新成果。
  • 世界咖啡技术

    学习世界咖啡的实施原则与技巧,推动团队在开放对话中激发新的想法与解决方案。
  • 结构化引导会议

    掌握引导会议的结构化流程,确保会议目标明确、讨论高效,提升会议成果的落地性。
  • 问题分析五步法

    学习并应用问题分析五步法,帮助团队准确识别问题、分析原因,制定可行的解决方案。
  • 业务复盘四步法

    掌握业务复盘四步法,通过总结过去经验,帮助团队反思与提升未来的工作表现。
  • 实操反馈机制

    建立实操反馈机制,确保学员在实践中不断调整与优化,引导技术的实际应用效果。
  • 创新能力提升

    通过引导技术的学习与实践,提升团队的创新能力,帮助企业在变化的市场环境中保持竞争力。

培养具有战略眼光与实战能力的管理型内训师

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握引导技术的核心要素,提升组织学习与创新的能力,推动企业持续发展。
  • 理解行动学习

    深入理解行动学习的基本概念与价值,能够在企业内部有效推广与应用。
  • 掌握引导技能

    掌握多种引导技能与技术,提升在团队中的引导效果,促进团队协作与创新。
  • 设计引导项目

    能够独立设计并实施引导项目,帮助团队解决实际问题,推动业务发展。
  • 提升沟通能力

    通过引导技术的应用,提升与团队成员间的沟通效率,增强团队的凝聚力。
  • 制定行动计划

    能够根据团队的讨论与决策,制定清晰的行动计划,确保团队目标的实现。
  • 反思与复盘

    掌握有效的反思与复盘方法,帮助团队在实践中不断改进,提升工作效率。
  • 应对复杂问题

    具备应对复杂问题的能力,能够引导团队有效讨论并找到解决方案。
  • 推动文化变革

    通过引导技术的推广,推动企业内部学习文化的变革与发展。
  • 提升组织绩效

    通过高效的引导实践,提升组织整体绩效,推动企业可持续发展。

有效应对企业内训中的各类挑战

通过系统的引导与学习技术,帮助企业解决内训过程中遇到的各类问题,促进组织的整体学习与创新。
  • 学习效率低

    通过行动学习与引导技术,提高团队学习的效率,确保学习成果的有效转化。
  • 缺乏团队合作

    通过引导技术的应用,增强团队成员间的合作与信任,提升团队的整体表现。
  • 创新能力不足

    通过多样化的引导技术,激发团队的创新思维,推动企业在竞争中保持优势。
  • 决策效率低

    通过结构化的引导会议流程,提高决策的效率与质量,确保团队目标的实现。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保学员在实践中不断调整与优化,引导技术的应用效果。
  • 难以应对复杂问题

    通过有效的引导技术,引导团队进行深入讨论,找到复杂问题的解决方案。
  • 缺乏持续改进

    通过反思与复盘机制,帮助团队找到改进的空间,提升工作效率与效果。
  • 引导师能力不足

    通过系统的学习与实战演练,提升引导师的专业能力,确保引导效果的最大化。
  • 学习文化缺失

    推动企业内部学习文化的建设,通过引导技术的推广,提升整体学习氛围。

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