课程ID:29751

曾秋香:团队管理课程|激发团队智慧,提升团队效能的促动技术之道

在快速变化的商业环境中,企业如何提升团队的执行力与智慧?通过系统化的促动技术,帮助管理者转型为促动型领导,激发团队潜力,实现高效协作与决策。课程聚焦行动学习的理念与实践,传授切实可行的促动技术,助力企业在复杂问题中找到解决方案,提升整体团队效能。

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曹大嘴老师
  • 行动学习探索行动学习的起源与发展,理解其在团队管理中的重要性。该方法强调在实际问题解决中学习,鼓励团队成员共同参与与反馈,促进深层次的理解与应用。
  • 促动师角色明确促动师的三大角色——规则设计者、流程引导者与结果助产士,通过案例分享与实践练习,帮助管理者掌握引导团队的核心技巧。
  • 核心促动技术掌握多样化的促动技术,包括头脑风暴、观点澄清与深度分析,帮助团队提升创意产生与决策质量,为实际问题的解决提供强有力的支持。
  • 经典促动技术学习业务复盘、团队共创及世界咖啡等经典促动技术,通过实际案例分析与角色扮演,让学员在真实场景中体会其应用价值。
  • 团队效能提升通过行动学习与促动技术的实践,提升团队的沟通、协作与决策能力,帮助企业在面对复杂挑战时,保持高效与灵活性。

提升团队效能的促动技术全景 行动学习作为一种高效的组织发展方法,帮助团队在解决实际问题中边干边学。课程将通过深度剖析行动学习的价值与核心技术,促进管理者转变角色,掌握科学的促动方法,提升团队的学习能力与执行力。

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全面提升团队效能的行动学习路径

通过九大核心模块,系统构建团队的行动学习能力与促动技术应用,助力企业实现从学习到行动的无缝对接,推动团队效能的全面提升。
  • 学习的真正意义

    深入探讨什么是真正的学习,如何通过行动学习促进团队在实践中不断成长与改进。
  • 价值与理念

    理解行动学习的核心理念与价值,如何参与改变以及高效决策的公式,帮助团队在复杂环境中找到有效的解决方案。
  • 角色认知

    明确促动师在团队中的多重角色,如何设计规则、引导流程与推动结果,确保团队在行动学习中保持高效运作。
  • 技术应用

    掌握多样化的促动技术的操作流程与应用场景,通过实操练习提升团队的应变能力与问题解决能力。
  • 经典技术

    学习业务复盘、团队共创和世界咖啡等经典促动技术的实施步骤,帮助团队在实践中积累经验,提升协作效果。
  • 反馈与反思

    通过持续的反馈与反思,促进团队在行动学习过程中的自我提升,确保学习效果的最大化。
  • 目标设定

    帮助团队明确行动学习的目标与预期,通过SMART原则确保目标的可测量性与可达成性。
  • 团队氛围

    营造开放与信任的团队氛围,鼓励成员积极参与讨论与分享,提升团队的整体智慧与创造力。
  • 应用实践

    通过模拟与案例实践,帮助学员将所学促动技术与团队管理相结合,实现理论与实践的有效对接。

提升团队管理能力,掌握促动技术精髓

通过系统的学习与实践,掌握行动学习的核心理念与促动技术,提升团队的执行力与协作效率,成为企业中高效的促动型管理者。
  • 理解行动学习

    全面了解行动学习的历史与发展,掌握其在现代组织中的应用价值,为团队管理提供新的视角与方法。
  • 促动师心法

    掌握促动师的四大心法及其在实践中的应用,提升个人的引导能力与团队管理效果。
  • 技术掌握

    精通多种促动技术的操作流程,能够在团队中灵活应用,提升团队的创造力与解决问题的能力。
  • 实战应用

    通过大量实战演练,将所学技术与工具应用于实际工作中,提升团队的应变能力与执行力。
  • 团队共创

    掌握团队共创的实施步骤与要点,促进成员之间的沟通与协作,提升团队整体效能。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队在行动学习中的自我反思与持续改进,确保学习效果的最大化。
  • 目标导向

    学会如何设定清晰的学习与行动目标,确保团队在行动学习中始终保持明确的方向与动力。
  • 信任建立

    通过积极的心态与行为建立团队成员之间的信任关系,提升团队的凝聚力与协作效果。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习能力,确保团队在面对未来挑战时,始终保持竞争力与创新力。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的行动学习与促动技术,帮助企业识别并解决团队管理中的各类问题,实现高效协作与目标达成。
  • 团队协作不足

    通过促动技术激发团队成员的参与感与责任感,提升团队的协作效率与整体效能。
  • 决策效率低

    借助行动学习的框架与工具,提升团队在复杂问题中的决策效率,确保快速反应与灵活应对。
  • 创意不足

    通过多样化的头脑风暴与共创方法,激发团队的创造力与创新能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 目标模糊

    帮助团队明确学习与行动目标,确保每个成员在行动学习中都能朝着共同的方向努力。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与反思,提升学习效果与团队凝聚力。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的实战练习与案例分析,帮助团队将理论与实践相结合,提高实际操作能力。
  • 管理层参与度低

    促进管理层积极参与团队的行动学习,增强团队的执行力与对管理层决策的认同感。
  • 变革抵抗

    通过建立信任与开放的沟通,减少团队对变革的抵抗,提升变革实施的成功率。
  • 创新瓶颈

    通过团队共创与反馈机制,突破创新瓶颈,推动企业持续发展与竞争力提升。

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