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曾秋香:情商提升课程|激发员工潜能,提升企业绩效的最佳实践

在快速变化的职场环境中,管理者需要具备新的领导能力,以激励员工的创造力和积极性。通过教练式领导,提升情商,帮助团队成员发现并发挥潜力,实现卓越绩效。该课程将系统传授教练管理的核心技能,帮助管理者从传统管理转变为教练型领导,构建高效能团队,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理学员将深入探讨情绪对领导力的影响,掌握情绪管理技巧,提升自我调控能力,有效引导团队情绪,创造积极的工作氛围。
  • 团队动态通过分析团队成员的性格特点与行为风格,学员能够选择适合的领导风格,从而有效提升团队凝聚力和协作效率。
  • 教练技术学习如何运用教练技术,激励员工自我发现与成长,帮助他们找到解决问题的最佳路径,从而提升工作绩效。
  • 反馈机制掌握有效反馈的技巧,学员能够通过建设性反馈促进员工的成长,增强团队的整体表现。
  • 成长导向培养以员工成长为核心的管理理念,提升团队整体绩效,帮助企业在竞争中保持优势。

教练式领导力的全面提升:五大核心要素 课程围绕教练式领导力展开,涵盖情绪管理、团队动态、教练技术、反馈机制与成长导向五大核心要素,帮助管理者在实践中提升自身情商,优化团队管理方式。通过互动式学习与案例分析,学员将掌握必要的技能与工具,有效应对现代企业面临的挑战。

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九步提升教练式领导力,激活团队潜能

通过九大重点内容,系统提升管理者的教练能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现可持续发展。每一环节都旨在让参与者掌握实用技能,提升情商,优化团队表现。
  • 行为发展心理模型

    解析行为、情绪与结果之间的关系,帮助学员识别和调整不良行为模式,从而实现个人与团队的双重提升。
  • DISC性格矩阵

    通过DISC工具,学员能快速识别团队成员的性格特点,制定相应的管理策略,提升团队协作效率。
  • 教练的镜子原理

    教练作为反射镜,帮助员工清晰认知自身的优势与不足,促进自我提升与成长。
  • 情绪管理ABC法则

    掌握情绪管理的基本法则,提升管理者在复杂情境下的应对能力,促进积极的团队氛围。
  • GROW模型应用

    通过GROW模型,帮助员工设定明确的目标,探索有效的解决方案,实现个人与团队的共同成长。
  • 有效反馈技巧

    学习如何给予有效反馈,帮助团队成员更快地识别问题,提升工作效率。
  • 助推器技能

    培养作为助推器的能力,帮助员工克服障碍,快速成长,提升团队整体绩效。
  • 引导思维转变

    从英雄思维转变为引导思维,提升管理者的引导能力,帮助团队成员自主解决问题。
  • 管理风格优化

    通过对管理风格的优化,帮助管理者更好地适应团队需求,提升团队的执行力与创新力。

掌握教练式领导力,提升团队绩效的关键技能

参与者将学习到提升情商和教练技能的实用工具,能够在实际工作中更有效地激励团队成员,实现个人与团队的共同成长。
  • 自我情绪认知

    提升自我情绪的认知能力,帮助学员在管理过程中保持冷静,做出理智决策。
  • 有效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增进团队成员之间的理解与信任,促进协作。
  • 教练式提问

    学习如何提出引导性问题,帮助员工深入思考,激发潜能。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,培养团队成员间的相互支持与信任,形成合力。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维模式,帮助团队成员设定清晰的目标,实现有效执行。
  • 情绪调节能力

    增强管理者对团队成员情绪的调节能力,营造积极的工作环境。
  • 反馈与激励

    学会如何给予有效的反馈与激励,使团队成员在工作中保持高昂的士气。
  • 心理安全感

    创造心理安全的环境,鼓励团队成员大胆表达想法与意见,促进创新。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识,帮助团队成员不断提升自我,适应变化。

应对管理挑战,实现团队绩效提升的解决方案

通过教练式领导力的提升,帮助企业有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,帮助团队成员消除沟通障碍,增强协作。
  • 员工积极性不足

    运用教练技术激励员工,提升他们的积极性与创造力,推动团队进步。
  • 绩效管理不力

    通过建立有效的反馈机制,帮助企业实现科学的绩效管理,确保团队目标的达成。
  • 情绪管理缺失

    提升管理者的情绪管理能力,帮助团队成员处理压力,保持积极心态。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化,提升员工的归属感,减少人才流失现象。
  • 缺乏创新意识

    培养团队的创新思维,鼓励员工提出新想法,推动企业持续发展。
  • 目标模糊

    通过目标导向的管理,帮助团队成员明确目标,提升执行力。
  • 管理风格不适应

    分析团队的实际需求,调整管理风格,提高团队执行力和满意度。
  • 缺乏信任与支持

    通过建立心理安全感,增强团队成员之间的信任与支持,提升团队凝聚力。

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