课程ID:29742

曾秋香:管理者培训|破解复杂问题,提升团队凝聚力与执行力

在充满不确定性的地产行业,管理者面临着前所未有的挑战。通过系统的行动学习方法,帮助企业管理者掌握识别、描述和解决关键问题的技能,提升团队凝聚力,实现高效执行。以团队合作为基础,推动组织能力的持续提升,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 问题识别掌握问题的定义与分类,学会精准描述问题,为后续的分析与解决奠定基础。
  • 思维工具运用六顶思考帽等工具,从多角度分析问题,提升团队的思维深度与广度。
  • 团队凝聚力分析影响团队凝聚力的因素,找到提升团队合作与协同的有效方法。
  • 方案优化通过团队共创与智慧共享,优化解决方案,确保实施效果。
  • 行动计划将解决方案细化为具体的行动计划,确保目标的落地与执行。

行动学习:提升团队解决问题的能力 通过行动学习的方式,帮助管理者深入理解问题的本质,熟练运用思维工具与流程,找到解决复杂问题的有效路径。课程涵盖问题的定义、分析工具、团队凝聚力的提升等多个核心模块,适合希望提升管理能力与团队协作的企业管理者。

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战略与执行的无缝衔接

通过九个重点模块,帮助企业构建系统性的解决方案,提升组织面对复杂问题的应对能力与执行力。
  • 问题界定

    明确问题的核心及其影响,帮助团队聚焦于真正的挑战上。
  • 现状分析

    通过数据和团队讨论,全面了解现状,找出潜在的机会与威胁。
  • 目标设定

    设定清晰的目标,确保团队朝着一致的方向努力,提升执行的有效性。
  • 根本原因分析

    深入挖掘问题背后的根本原因,为解决方案提供坚实的基础。
  • 方案设计

    设计切实可行的解决方案,确保目标的实现与团队的持续发展。
  • 行动计划制定

    将解决方案转化为具体的行动计划,确保每个环节都有明确的责任分工。
  • 反馈与复盘

    通过反思与总结,及时调整策略,提升后续执行的精准度与有效性。
  • 团队协作

    鼓励团队成员之间的协作与沟通,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进

    通过不断的学习与实践,推动团队在解决问题的能力上实现持续提升。

掌握系统性解决问题的能力

通过深入的学习与实践,管理者将能够在面对复杂问题时,迅速找到有效的解决方案,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 问题分析能力

    提升识别和分析问题的能力,为团队解决复杂问题打下基础。
  • 创新思维

    培养多角度思考问题的习惯,鼓励创新与灵活应对变化。
  • 目标导向

    学会设定并达成具体目标,确保团队的努力方向与企业战略一致。
  • 团队协作精神

    强化团队成员之间的沟通与合作,提升整体执行力。
  • 行动计划实施

    能够将解决方案转化为具体的行动计划,并有效实施。
  • 反馈调整机制

    建立有效的反馈与调整机制,确保团队在实施过程中不断优化。
  • 解决方案优化

    通过不断的讨论与反馈,对解决方案进行优化与调整。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与反思的能力,确保团队不断适应变化与挑战。
  • 执行力提升

    提升团队的执行力,确保战略能够落地,目标得以实现。

组织内训解决企业核心问题

通过系统的内训,企业将能够有效解决当前面临的复杂问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 管理障碍

    破解管理中存在的障碍,提升团队的协作与执行力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保每个团队成员都能朝着共同目标努力。
  • 团队分歧

    通过有效的沟通与共创解决团队间的分歧,增强凝聚力。
  • 决策效率低

    提升决策的效率与质量,确保团队快速响应市场变化。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分工,提升团队的执行力。
  • 知识共享不足

    鼓励团队成员之间的知识共享,提升整体的学习能力。
  • 问题处理滞后

    通过系统化的流程,提升问题处理的及时性与有效性。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,寻找新的解决方案与增长点。
  • 资源配置不当

    通过分析与优化,提升资源配置的有效性,确保资源的合理利用。

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