课程ID:29740

曾秋香:管理者内训|提升管理效能,转型为卓越领导者的必由之路

通过深度解析管理者的思维与行为,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体团队效能。结合实践案例与心理学原理,系统传授高效沟通、团队管理及目标计划管理等核心技能,助力企业培养出能够胜任复杂环境的卓越管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过思维和情绪的有效管理,帮助管理者提升决策能力和自我引导能力,推动个人成长与职业发展。
  • 高效沟通掌握高效沟通的原则与技巧,提升团队协作与执行力,从而实现更高的工作效率与结果导向。
  • 团队管理通过识别员工行为风格和需求,建立高绩效团队,促进团队成员的成长与合作。
  • 目标管理应用SMART原则和PDCA循环,帮助管理者将战略目标有效转化为可执行的具体行动计划,确保目标达成。
  • 实用工具掌握多种高效管理工具与模型,如GROW模型与番茄工作法,提升工作效率与团队协作效果。

高效能管理者的转型之路:从思维到执行的全面提升 在快速变化的商业环境中,管理者需要具备全局视野与高效执行力。通过有效的自我管理、团队沟通、目标设置等模块,帮助管理者从根本上提升领导力与团队表现。课程适合各类企业的管理者,尤其是新晋升的管理者。

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从思维转变到行动落地:构建全面高效的管理能力

课程聚焦于管理者在实际工作中所面临的挑战,通过系统的学习与实战演练,帮助管理者打通思维与执行的链条,提升管理效能。
  • 思维转变

    帮助管理者从个体思维转向全局思维,关注整体利益,实现更高效的决策和管理。
  • 管理工具应用

    通过学习多种管理工具,提升管理者在实际工作中的应用能力,确保管理工作高效落地。
  • 团队沟通

    掌握有效的沟通技巧,提升团队协作能力,减少沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    通过SMART原则与PDCA循环提升目标制定的科学性与执行力,确保目标的有效达成。
  • 绩效反馈

    学习正向表扬与建设性批评的技巧,促进员工的成长与团队的绩效提升。
  • 时间管理

    通过时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率与执行效果。
  • 行为识别

    通过DISC模型识别员工行为风格,制定个性化管理策略,提升团队效能。
  • 教练辅导

    掌握GROW模型的应用,实现对下属的有效辅导,促进其职业发展。
  • 冲突管理

    通过情景模拟与案例分析,提升管理者在团队中处理冲突的能力,促进良好团队氛围。

提升管理技能,塑造卓越领导力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握多种管理技能,提升自身在团队管理与沟通中的有效性,成为企业优秀的管理者。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,帮助管理者在压力环境中保持冷静,做出理性决策。
  • 团队沟通技巧

    掌握清晰、有效的沟通技巧,提升团队协作效率与执行力。
  • 目标设定与执行

    学习如何制定具体可行的目标,并通过有效的方法确保目标的达成。
  • 高效时间管理

    通过时间管理工具的应用,提升工作效率,合理安排工作与生活。
  • 行为风格识别

    识别和理解团队成员的行为风格,制定有效的沟通与管理策略。
  • 教练辅导技能

    学习如何运用教练式辅导提升下属的能力与绩效,促进团队发展。
  • 绩效反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队的持续改进与提升。
  • 冲突解决能力

    提升在团队中处理冲突的能力,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 引导型管理

    转变为引导型管理者,激发团队潜力,实现更高效的团队管理。

解决管理瓶颈,提升团队效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在管理过程中所遇到的各种问题,提升团队整体效能与执行力。
  • 管理者思维局限

    帮助管理者打破传统思维局限,转向更全面的管理视角。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定方法,提高目标的可理解性与可执行性。
  • 时间管理不当

    解决时间管理不当导致的工作低效问题,提高工作效率。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队的协作能力。
  • 员工行为管理

    通过行为风格识别与管理,提升员工的工作积极性与协作力。
  • 有效反馈缺乏

    解决管理者在绩效反馈中缺乏有效性的困境,促进员工成长。
  • 冲突频发

    提升团队成员间的冲突管理能力,创建和谐的团队氛围。
  • 执行力不足

    通过有效的目标管理与计划控制,确保战略目标的有效落地。

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