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曾秋香:沟通能力提升|打破沟通壁垒,提升团队执行力,助力企业高效运作

在职场中,沟通的艺术与效率直接影响执行力与团队协作。通过剖析沟通背后的心理模型,帮助企业管理者识别并克服沟通障碍,掌握结构化沟通技巧,提升整体团队执行力,助力企业在复杂环境中实现目标。适合中高层管理者,是提升组织效能的必修课。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别影响沟通与执行的主要障碍,了解如何通过清晰标准与结构化信息减少误解,提高沟通效率。
  • 心理模型掌握行为发展心理模型,深入理解事实、思想、情绪与行为之间的关系,从而优化沟通策略。
  • 高效表达学习全脑思维与有效表达技巧,提升表达能力,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 倾听技巧通过四级聆听模式,增强同理心与共情能力,提升对他人需求的理解与响应。
  • 结构化沟通掌握三维沟通执行工具,帮助管理者在不同层级与部门中实现高效的信息传递与执行。

打破沟通壁垒,提升执行力的核心要素 在沟通与执行的交汇处,企业常常面临效率低下与信息传递不畅的问题。通过系统学习高效沟通的关键要素,企业可以重塑沟通方式,增强团队协作与执行力,最终实现目标的高效达成。

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九大重点,全面提升沟通与执行能力

通过对九大重点内容的深入剖析,参与者能够系统掌握高效沟通的核心技巧,打通沟通与执行的每一个环节,实现组织的高效运作。
  • 障碍分析

    通过识别沟通中常见的障碍,帮助学员制定有效的应对策略,减少沟通中的误解与冲突。
  • 心理学原理

    学习行为发展心理模型,理解情绪与行为之间的关系,以优化沟通效果。
  • 沟通心态

    掌握三种沟通心态,提升自我意识与他人理解,促使沟通更顺畅。
  • 表达与倾听

    通过全脑思维训练提升表达与倾听能力,确保信息的准确传达与有效接收。
  • 执行意识

    理解执行中的规则意识与结果意识,确保沟通后的行动落实。
  • 反馈机制

    学习积极性反馈与正向批评的技巧,营造良好的沟通氛围与执行环境。
  • 团队协作

    通过三维沟通技巧,增强团队各层级之间的协作与信任,提升整体执行力。
  • 利益相关

    通过理解利益相关者的需求,制定有效的激励与沟通策略,推动目标实现。
  • 案例分析

    通过实际案例分析与情景模拟,帮助学员将理论转化为实践,提升实际操作能力。

掌握高效沟通技能,提升团队执行力

通过系统学习高效沟通技巧,学员能够在职场中灵活运用所学知识,提升自身与团队的执行力,推动组织目标的实现。
  • 识别障碍

    能够识别并解决沟通中的各种障碍,提升信息传递的准确性与效率。
  • 提升表达

    掌握高效表达的技巧,确保信息的清晰传达,增强沟通效果。
  • 增强倾听

    通过倾听技巧的训练,提升对他人观点的理解与接纳能力。
  • 运用心理学

    能够运用心理学原理分析沟通场景,优化沟通策略与方法。
  • 实施反馈

    有效实施反馈机制,提升团队成员的参与感与执行力。
  • 协同合作

    促进不同层级与部门之间的协同合作,实现信息的高效流通。
  • 制定计划

    能够制定并执行有效的行动计划,确保沟通后的落实与执行。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,增强实践操作能力。
  • 激励机制

    能够设计有效的激励机制,增强团队成员的积极性与主动性。

解决企业沟通与执行中的关键问题

通过系统学习与实践,企业能够有效解决沟通不畅、执行力不足等问题,提升整体组织效率。
  • 沟通不畅

    帮助企业识别并解决沟通中的障碍,确保信息的顺畅传递。
  • 执行力不足

    通过提升团队的沟通技巧,增强整体执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 信任缺失

    通过建立有效的反馈机制与沟通策略,增强团队成员之间的信任感。
  • 目标不明确

    帮助企业明确沟通目标,确保信息传递的清晰与一致性。
  • 团队协作不佳

    提升不同部门与层级之间的协作,促进信息的有效流通。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,增强员工的参与感与积极性。
  • 反馈缺位

    建立高效的反馈机制,确保沟通后行动的落实与跟进。
  • 心理阻碍

    通过心理模型的学习,帮助学员克服个人心理障碍,提高沟通效果。
  • 信息失真

    通过结构化沟通,减少信息失真,提升沟通的准确性。

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