课程ID:29738

曾秋香:团队执行力|有效提升沟通能力,破解执行力瓶颈

在现代企业环境中,团队执行力的不足常常源于沟通不畅、目标不清。通过系统化的沟通方法论和心理模型,帮助企业管理者掌握高效沟通的核心要素,在复杂的职场环境中实现更好的协作与执行。适合各类企业中高层管理者,助力组织建立高效可靠的执行体系。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并分析沟通中常见的障碍,包括表达不清、倾听不当等,帮助学员了解沟通失败的根源。
  • 心理模型运用行为发展心理模型,深入理解人与人之间的沟通动态,分析思想、情绪与行为之间的关系。
  • 沟通技巧学习高效的沟通技巧,包括表达、倾听和提问能力,提升在职场中的影响力与执行力。
  • 执行力提升通过结构化的沟通工具,优化团队执行过程,确保战略目标的顺利达成。
  • 团队协作促进团队内部的有效协作,建立信任关系,提升整体工作效率与执行力。

高效沟通与执行力提升的全新视角 通过深入探讨沟通与执行中的关键要素,识别影响执行力的障碍与心理因素,帮助企业管理者建立有效的沟通机制,提升团队的整体执行力与协作能力。课程将结合实战案例与结构化工具,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

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全方位提升企业执行力的关键要素

通过九个重点模块,系统性地探讨沟通与执行之间的关系,帮助企业管理者在复杂的职场环境中有效提升团队执行力,实现既定目标。
  • 障碍分析

    深入分析沟通与执行中存在的各种障碍,识别问题并提出解决方案,为有效沟通奠定基础。
  • 行为心理学

    理解行为发展心理模型对沟通效果的影响,掌握如何通过调整心理状态改善沟通质量。
  • 沟通心态

    探讨不同沟通心态对执行结果的影响,学习如何调整心态以达成更好的沟通效果。
  • 全脑思维

    运用全脑思维模型,提升表达与倾听能力,确保信息的高效传递。
  • 规则意识

    建立规则意识,明确沟通与执行的规范,确保团队成员在执行过程中能够高效协作。
  • 反馈机制

    掌握积极性反馈与正向批评的方法,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 结果导向

    强调结果意识,确保团队在执行过程中始终保持目标导向,避免无效的努力。
  • 利益相关

    通过利益相关者的管理,增强团队成员的参与感与责任感,提升执行效果。
  • 情景模拟

    通过情景模拟与角色扮演,提升学员在实际工作中的沟通与执行能力。

掌握高效沟通与执行的核心能力

通过系统学习,提升学员在沟通与执行中的综合能力,确保在职场中能够灵活应对各种复杂情况,推动团队目标的成功实现。
  • 清晰表达

    学员将掌握如何将复杂的想法清晰表达,确保信息传递准确无误。
  • 倾听技巧

    提高倾听能力,学会有效的反馈技巧,促进双向沟通的顺畅进行。
  • 提问能力

    掌握三维提问技术,提升提问的有效性,从而引导深入的思考与讨论。
  • 情境适应

    通过情境模拟,提升在不同职场环境下的沟通适应能力,灵活应对各种挑战。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的理解与支持,提升执行力。
  • 目标导向

    帮助学员明确目标导向的重要性,确保团队在执行过程中不偏离方向。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,建立信任关系,提升整体执行效率。
  • 心理素质

    通过心理模型的学习,提升学员在压力环境下的沟通与执行能力。
  • 规则意识

    增强规则意识,确保团队在执行过程中遵循规范,提升工作效率。

解决企业沟通与执行中的常见问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决沟通与执行中存在的各种问题,确保团队能够高效协作,推动业务目标的实现。
  • 沟通障碍

    识别与解决沟通中的障碍,确保信息传递准确无误。
  • 执行无力

    分析执行力不足的原因,制定相应的解决方案,提升团队整体执行能力。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保在执行过程中不偏离方向。
  • 缺乏信任

    促进团队成员之间的信任建立,提升协作效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的沟通顺畅。
  • 情感隔阂

    通过情景模拟与角色扮演,消除团队成员之间的情感隔阂,增强理解。
  • 执行标准不明

    明确执行标准与规则,确保团队在执行过程中遵循规范。
  • 目标达成困难

    通过系统的沟通与执行机制,确保团队能够高效达成目标。
  • 缺乏激励

    通过利益相关的管理,增强团队成员的参与感与责任感。

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