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曾秋香:企业教练培训|提升领导力,激发团队潜能,驱动企业绩效

在新时代的管理环境中,传统的领导方式已无法满足企业发展的需求。通过系统的教练管理方法,帮助管理者激发员工的积极性和创造力,实现团队协作与企业绩效的提升。以心理学模型为基础,掌握教练技巧与实战案例,培养高情商的教练领导者,推动企业向高效能组织转型。

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曹大嘴老师
  • 心理学模型深入了解员工心理,运用行为发展心理模型,帮助管理者识别和调整团队成员的情绪与行为,提升团队整体表现。
  • 教练技术掌握有效的教练技术,学会通过深度倾听、有效提问与反馈,帮助员工发现潜力,提升自我驱动能力。
  • 领导风格明确不同的领导风格,灵活运用权威、师徒、教练等多种风格,针对不同员工制定相应的管理策略。
  • 团队建设通过教练文化的建立,促进团队合作与沟通,提升团队的凝聚力与执行力,实现团队目标的有效达成。
  • 绩效提升帮助管理者识别绩效瓶颈,运用教练技术进行员工辅导,提升员工的工作积极性与绩效表现。

重塑管理思维:构建高效团队的教练管理体系 课程通过全面的教练领导方法论,帮助管理者从传统管理模式转变为以教练为核心的领导方式,提升团队的凝聚力和绩效。关键内容包括行为发展心理学、沟通技巧、员工激励策略等,旨在打造一支具备高情商和强执行力的管理团队。

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教练领导的全方位提升,助力团队高效运作

聚焦心理学与教练技术的结合,课程通过九大模块全面提升管理者的教练能力,帮助企业实现系统化的管理变革。每个模块都结合实战案例与模拟练习,确保学员能够有效掌握并运用所学技能。
  • 心理模型

    通过行为发展心理模型,帮助管理者分析和理解团队成员的思维与行为,提升管理效果。
  • 教练角色

    培养管理者在团队中的教练角色,运用镜子原理,通过反映员工心态,促进自我觉察与成长。
  • 助推技能

    掌握助推器技能,帮助员工快速成长,提升团队整体竞争力与执行力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的技巧,帮助管理者有效处理团队中的情绪问题,促进良好的团队氛围。
  • 反馈技巧

    运用BIA/BID反馈工具,提升员工的自我认知,促进持续改进与绩效提升。
  • 目标设定

    利用SMART原则,帮助员工明确目标,聚焦关键成果,提升任务执行的有效性。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力,培养深度倾听与有效提问的技巧,促进管理者与员工之间的有效互动。
  • GROW模型

    全面掌握GROW模型,帮助管理者在辅导员工时,系统化地引导其实现个人与团队目标。
  • 教练文化

    推动企业内部建立教练文化,营造积极向上的团队氛围,实现组织的可持续发展。

提升管理者教练能力,激发团队潜力

通过系统学习教练管理技巧,管理者将具备引导团队、激励员工和提升绩效的能力,成为高效能的领导者,推动企业实现可持续发展。
  • 情商提升

    提高管理者的情商,增强同理心与沟通能力,促进员工的积极性与创造力。
  • 教练技巧

    掌握深度倾听、有效提问等教练技巧,提升与团队成员的互动质量,促进团队协作。
  • 角色转变

    实现从传统管理者到教练领导者的角色转变,增强团队的自主性与责任感。
  • 目标导向

    通过SMART原则与GROW模型,帮助员工设定明确的目标,提升执行的有效性。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,通过有效的反馈促进员工的自我认知与行为改善,达到绩效提升。
  • 团队凝聚力

    促进团队内部的信任与支持,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    通过教练技术,引导员工自主解决问题,增强员工的解决能力与创新思维。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者识别市场机会,制定有效的团队发展策略。
  • 持续学习

    鼓励团队形成持续学习的文化,提升组织的整体学习能力与适应性。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过教练培训,企业将有效解决管理中的多种挑战,提升组织整体效能,促进可持续发展。
  • 员工激励不足

    通过高情商的教练领导,提升员工的工作积极性,激发潜能,实现绩效提升。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,改善管理者与员工之间的沟通,促进信息的高效传递。
  • 团队凝聚力低

    通过建立教练文化,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力。
  • 领导力不足

    培养具备教练能力的领导者,帮助他们更好地引导团队,应对复杂的市场挑战。
  • 绩效目标不明确

    通过SMART原则与GROW模型,帮助团队明确绩效目标,提升任务的执行力。
  • 员工发展受限

    提供员工辅导与发展支持,帮助员工识别自身潜力,实现职业成长。
  • 管理方式陈旧

    通过教练管理模式,打破传统管理思维,推动企业管理方式的创新与转型。
  • 情绪问题频发

    通过情绪管理培训,帮助管理者有效应对团队中的情绪问题,营造积极的工作氛围。
  • 人才流失

    通过提升员工的工作满意度与归属感,降低人才流失率,增强团队稳定性。

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