课程ID:29736

曾秋香:管理技能提升|破解复杂问题,培养高效团队解决能力

在充满变革与挑战的时代,企业管理者亟需提升团队的解决问题能力,才能在复杂环境中立于不败之地。通过系统化的行动学习方法,结合国际认证的导师指导,帮助企业培养高效的协同思考能力,减少团队内的对抗性,提升问题解决的效率与效果。这一课程将为企业提供切实可行的解决方案,助力组织在动态环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题识别帮助企业从全新的角度理解问题,明确问题的本质与类型,为后续的解决方案奠定基础。
  • 团队协作通过有效的沟通与协同思考,减少团队内的对抗性,形成积极的互动氛围,提升整体效率。
  • 思维工具运用六顶思考帽等思维工具,拓展思维维度,促进创造性解决方案的产生。
  • 行动计划通过系统化的七个步骤,确保问题解决方案能够有效实施,减少风险,提升执行力。
  • 反馈与评估在解决问题后,通过评价结果,反思与总结经验,不断优化问题解决的流程与方法。

破解复杂问题的系统性方法:从认知到行动 在面对复杂的市场环境与内部挑战时,企业需要具备清晰的问题识别与解决能力。通过本课程,学员将掌握问题分析、团队协作及有效沟通的核心技能,进而提升整个组织的运作效率。课程内容涵盖问题的定义、类型分析、思维工具及步骤等,旨在帮助企业建立一套系统性的问题解决框架。

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从认识到行动:九大核心要素贯穿问题解决全流程

在现代企业管理中,系统性的问题解决能力是推动组织发展的关键。通过九个核心要素,帮助学员全面理解并掌握问题解决的各个环节,形成闭环式的管理思维。
  • 问题概念

    深入探讨何谓问题,分析问题的不同类型,帮助企业厘清问题的本质与特征。
  • 积极心态

    培养解决问题的积极心态,帮助学员从容应对挑战,保持开放的思维方式。
  • 思考帽工具

    通过六顶思考帽的方法,培养多元化思维,帮助团队从不同角度分析问题。
  • 七个步骤

    系统化的七个步骤指导,确保问题解决过程的高效性与针对性,减少盲目性。
  • 发散与收敛

    运用发散与收敛的思维策略,促进团队在解决问题时的创造性与有效性。
  • 沟通能力

    提升学员的沟通能力,确保团队成员间信息的有效传递与理解。
  • 执行力

    强调执行的重要性,通过结果导向确保问题解决方案的落地与实施。
  • 教导技巧

    通过教导与引导,激发团队成员的潜力,实现集体智慧的最大化。
  • 人员匹配

    强调合适的人做合适的事,确保团队角色的合理分配与执行效率。

掌握解决复杂问题的核心能力,提升团队整体素质

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的工具与方法,提升在复杂环境中解决问题的能力,进而推动团队的协同与效率。
  • 问题重新定义

    学会从全新的视角重新定义和界定问题,明确解决方向。
  • 团队思维

    培养团队协同思维能力,在多元视角中创造解决方案。
  • 减少对抗

    通过积极的心态和有效沟通,减少团队内部的对抗性,促进和谐合作。
  • 动态环境适应

    学会适应复杂多变的环境,灵活应对各种挑战与机遇。
  • 问题解决技术

    掌握系统化的问题解决技术与工具,提升实际操作能力。
  • 评估反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保问题解决过程的持续优化。
  • 行动导向

    提升行动导向思维,确保解决方案的有效实施。
  • 团队领导力

    增强团队领导力,提升团队在面对挑战时的凝聚力与执行力。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,鼓励探索新思路与新方法。

高效解决企业管理中的复杂问题,增强组织韧性

通过系统的内训机制,帮助企业识别并解决管理中的复杂问题,提升组织的整体韧性与适应能力,确保在竞争日益激烈的环境中立于不败之地。
  • 问题复杂性

    识别问题的复杂性,帮助企业理清问题本质,制定有效的解决策略。
  • 团队协作障碍

    解决团队协作中的障碍,促进良好的沟通与信息流通。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出更全面的决策。
  • 执行力不足

    提升执行力,确保解决方案的有效实施与落地。
  • 创新乏力

    通过多元思维工具,激发团队的创造力,推动创新。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保问题解决过程的持续改进。
  • 动态适应能力

    增强组织在快速变化环境中的适应能力与灵活性。
  • 决策失误

    通过系统分析与评估,减少决策过程中的失误,提高决策质量。
  • 知识转化

    促进知识与经验的转化,确保团队能够有效运用学到的技能。

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