课程ID:29735

曾秋香:管理培训|掌握系统思维,提升组织解决复杂问题的能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与复杂问题。通过系统性、体验性和实用性结合的培训,帮助中高层管理者深化对问题分析的理解,提升团队的集体智慧与解决问题的能力,以应对日益复杂的商业环境。

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曹大嘴老师
  • 行动学习利用行动学习的理念,促使团队共同参与,提升对复杂问题的理解与解决能力。
  • 问题分析通过系统的方法与工具,帮助学员清晰准确地界定问题,找到问题的核心。
  • 实操训练60%的培训时间用于实操练习,确保学员能够将所学知识运用于实际工作中。
  • 目标界定学员将掌握SMART原则,制定清晰可行的目标,确保行动方向的精准性。
  • 方案实施通过评估方案的可操作性与影响性,帮助学员制定切实可行的实施计划。

从行动学习到问题解决:构建企业的系统思维能力 通过行动学习的理念,结合经典的7步流程,系统性分析和解决企业面临的复杂问题。课程内容涵盖问题的正确描述、障碍分析、根因挖掘及实施方案的制定,旨在帮助企业在复杂的外部环境中保持竞争力。

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系统解决方案:九步打造企业的增长底盘

通过九个关键步骤,帮助企业从根本上解决问题,优化组织结构,提升执行力与市场竞争力。这些步骤将指导管理者如何在复杂环境中做出明智决策,从而实现可持续发展。
  • 现状描述

    通过高质量的事实描述,帮助团队明确当前问题的真实状态,为后续分析奠定基础。
  • 障碍分析

    利用团队头脑风暴,识别影响目标实现的障碍,深入分析其根本原因。
  • 目标设定

    运用SMART原则,确保设定的目标具体、可衡量、可实现,为项目提供清晰的方向。
  • 方案优选

    通过评估方案的可操作性、影响性和收益,确保选择最佳的实施方案,从而提升执行效果。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,包括风险评估,确保团队能够有效执行解决方案。
  • 团队共创

    通过“世界咖啡”形式的讨论,激发团队智慧,形成共识,推动问题解决。
  • 持续改进

    鼓励团队在行动后进行反思总结,确保持续学习与改进,提升团队的解决问题能力。
  • 知识共享

    构建知识共享机制,促进经验交流,提升组织整体的学习能力与适应能力。
  • 战略对齐

    确保各项解决方案与企业战略目标相一致,提升组织的整体执行力与效率。

掌握系统思维,提升团队解决问题的能力

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握高效的思维方法与工具,提升团队的集体智慧,能够在复杂且不确定的环境中,快速准确地识别问题并制定解决方案。
  • 问题识别

    学会从复杂的环境中快速识别出需要解决的问题,提升敏锐度。
  • 分析能力

    通过系统的方法分析问题,找到影响因素,明确解决的切入点。
  • 团队协作

    通过团队的集体讨论与合作,提升整体解决问题的能力与效率。
  • 目标管理

    掌握如何设定清晰、可量化的目标,确保各项工作的有序推进。
  • 方案实施

    通过实战演练,学会如何制定可行的实施方案,实现目标的落地。
  • 风险控制

    在制定计划时,学会识别和管理潜在风险,确保项目成功。
  • 持续学习

    培养反思与总结的习惯,促进团队在实践中不断学习与进步。
  • 创新思维

    通过系统思维方法,激发团队的创新能力,寻找新的解决方案。
  • 决策能力

    在复杂问题面前,提升团队的决策能力,确保及时有效的反应。

解决企业复杂问题,提升组织效能

通过这套系统化的培训方案,企业将能够有效识别和解决面临的复杂问题,提升组织的适应能力与市场竞争力,确保在动荡的市场环境中保持领先地位。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别潜在的复杂问题,避免盲目决策带来的风险。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略目标能够被有效落实。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定,减少执行过程中的迷茫与混乱。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,增强协作,提升整体解决问题的效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局出发看待问题,找到最佳解决方案。
  • 方案实施滞后

    确保在方案实施过程中,有效的计划与风险控制,避免进度滞后。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,寻找新颖的解决方案,提升竞争优势。
  • 学习能力缺失

    建立持续学习机制,促进团队在实践中的不断进步与提升。
  • 市场适应迟缓

    通过灵活应变的能力,帮助企业快速适应市场变化,抓住机会。

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