课程ID:29735

曾秋香:中高层管理者培训|在变革时代,提升组织的解决问题能力

面对复杂多变的商业环境,企业中高层管理者需具备系统化思维与行动学习能力,以应对日益增加的管理挑战。本培训通过引导技术与实操练习,帮助管理者识别问题、分析障碍并制定高效解决方案,提升组织的整体执行力与竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动学习的实践,管理者将学会如何在真实场景中应用理论,提升团队的集体智慧与问题解决能力。
  • 问题分析掌握系统化的问题分析工具,帮助管理者更清晰地识别问题的根源,避免在表面上徘徊。
  • 目标界定学习如何精准界定团队目标,确保每个成员在同一方向上努力,提升执行力。
  • 障碍分析通过深入分析影响目标实现的障碍,找出关键问题,制定有效的应对策略。
  • 方案优化在实际案例中,学习如何评估与优化解决方案,确保其可操作性与可控性。

系统化问题解决:提升组织能力的战略武器 在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。通过行动学习的理念,课程将帮助管理者从根本上理解和分析复杂问题,形成系统化的解决方案,提升团队的协作能力与执行效率。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升管理者解决问题的能力

课程围绕行动学习与问题分析的核心理念,帮助管理者在复杂环境中培养系统化思维,掌握高效的决策与执行能力。通过实操练习与案例分享,确保理论与实践相结合,真正实现能力的提升。
  • 行动学习的核心理念

    了解行动学习的基本概念及其在解决问题中的应用,培养集体智慧和协作能力。
  • 现状描述与目标界定

    学会清晰描述问题现状,并利用SMART原则界定理想目标,为后续的解决方案打下基础。
  • 障碍分析与根因探讨

    通过团队共创与头脑风暴,识别影响目标实现的障碍,并深入分析其根因,确保问题得到有效解决。
  • 解决方案设计

    掌握制定可操作、可衡量的解决方案的技巧,确保团队能够在实际中有效落地。
  • 风险管理与行动计划

    学习如何制定详细的行动计划,评估潜在风险,确保在实施过程中减少不确定性。
  • 小组研讨与实践

    通过小组讨论与实操练习,提升团队的协作能力,让每位成员都能在实践中提升自我。
  • 反思总结

    在行动学习结束后进行深入反思,总结经验教训,确保持续改进与成长。
  • 领导力提升

    通过系统的学习与实践,提升管理者的领导力与决策能力,促进团队的整体提升。
  • 团队协作能力

    通过实践活动增强团队协作与沟通能力,为企业创建高效的执行环境。

掌握系统思维,提升企业管理者的核心能力

参与行动学习的过程中,管理者将获得从问题识别到解决方案实施的全流程能力,提升个人与团队的执行力与协作能力,能够更有效地应对复杂问题。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局出发,识别问题与机会。
  • 问题识别

    提升快速识别问题的能力,确保团队能够在实际工作中高效应对挑战。
  • 决策能力

    掌握科学的决策方法,提高在复杂环境中做出明智选择的能力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,使得团队成员在问题解决过程中能够高效沟通与配合。
  • 执行力

    确保在目标设定与解决方案实施的过程中,团队能够高效落地,达到预期效果。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助管理者在解决问题时寻求新思路与新方法。
  • 风险管理

    掌握风险管理的基本原则,确保在实施过程中能够有效应对不确定性。
  • 反馈与改进

    学会如何进行有效的反馈与反思,持续改进团队的工作方式与效率。
  • 影响力

    提升个人在团队中的影响力,能够更好地引导团队走向成功。

解决复杂问题,提升企业竞争力的有效策略

通过系统化的行动学习与问题分析技术,企业能够有效识别并解决复杂问题,提升整体竞争力与市场应对能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者在复杂情况下,清晰界定团队目标,避免方向不明导致的资源浪费。
  • 障碍识别困难

    通过系统分析,帮助管理者快速识别影响目标达成的障碍,制定有效应对策略。
  • 缺乏有效的解决方案

    提供系统化的解决方案设计框架,确保团队能够制定出可执行的解决方案。
  • 团队协作不足

    通过小组研讨与实操,提升团队成员之间的协作能力,促进信息共享与沟通。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定与风险管理,确保团队在实施过程中能够有效执行并达成目标。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助管理者在面对问题时寻求新的解决路径与方法。
  • 反馈与改进机制缺失

    建立有效的反馈与改进机制,确保团队在实践中不断提升工作效率与效果。
  • 不明确的角色分配

    通过团队合作与角色明确化,解决团队内部的职能重叠与角色模糊问题。
  • 应对环境变化能力不足

    提升团队对外部环境变化的敏感度,增强快速应变与调整策略的能力。

相关推荐

大家在看