课程ID:29738

曾秋香:高效沟通|打破沟通壁垒,实现团队执行力的飞跃

在职场中,沟通的障碍往往是执行力不足的根源。通过深入分析沟通背后的心理模型与行为机制,帮助企业管理者掌握高效沟通的核心技巧与工具,提升团队协作效率与执行力。适用于中高层管理者,助力企业在复杂环境中实现高效沟通与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍通过分析常见的沟通障碍,例如信息不清晰、倾听不深入等,帮助企业明确沟通痛点,制定针对性解决方案。
  • 心理模型利用行为发展心理模型,帮助学员理解情绪与行为的关系,从而更有效地进行沟通与执行。
  • 沟通技巧教授表达、倾听、提问等基本沟通技能,确保学员在职场中能够自如应对不同情境的沟通需求。
  • 执行力提升通过结构化的沟通方法,显著提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队协作强化团队成员之间的沟通与理解,提升整体协作效率,实现更高效的团队目标达成。

打破沟通障碍,提升团队执行力的系统方法 课程将系统化地解析沟通与执行之间的内在联系,通过行为心理模型与实战案例,帮助企业管理者识别沟通中的常见障碍,并提供可落地的解决方案。涵盖沟通力对执行力的影响、核心原理及关键因素,确保学员能够掌握沟通的基本功。同时,借助结构化三维沟通工具,提升组织效能。

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九大关键点,助力团队高效沟通与执行

本课程聚焦于九大核心要素,帮助企业在沟通中打破障碍,实现高效执行。每个要素均结合实战案例与互动活动,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 障碍识别

    识别并分析沟通中的障碍,帮助企业找出造成执行力不足的根源,制定改善计划。
  • 心理原理

    深入理解沟通与执行的心理学原理,提升管理者对团队成员行为的洞察力。
  • 沟通心态

    掌握沟通中的心态变化,促进员工之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 全脑思维

    运用全脑思维技巧,提升表达与倾听能力,确保信息传递的有效性与准确性。
  • 规则与结果

    明确沟通中的规则意识,确保每次沟通都能聚焦于结果,提升执行的有效性。
  • 利益导向

    通过利益相关的角度,促使员工积极参与到沟通与执行中,达到共赢的效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通之后的执行能够得到及时的调整与优化。
  • 情景模拟

    通过情景模拟训练,帮助学员在实际工作中灵活运用所学沟通技巧。
  • 案例分析

    结合经典案例,分析成功与失败的沟通实例,帮助学员汲取经验教训。

掌握高效沟通,提升团队执行力

通过系统学习,学员将掌握一系列高效沟通的实用技能与策略,提升个人及团队的执行力,从而在复杂环境中脱颖而出。
  • 表达能力

    提升表达的清晰度与有效性,确保信息能够准确传递到目标对象。
  • 倾听技巧

    学会高效的倾听技巧,增强与他人的互动,促进更深入的理解与合作。
  • 提问能力

    掌握有效提问的方法,引导对话,推动问题的解决与创新。
  • 执行意识

    强化执行意识,确保沟通后的行动能够有效落地,产生预期效果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保团队成员之间的沟通顺畅,合作无间。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,提升在沟通中的情绪控制能力,营造良好的沟通氛围。
  • 心理洞察

    增强对他人心理状态的洞察力,更好地理解同事的需求与动机。
  • 反馈技巧

    掌握有效反馈的技巧,确保沟通后的信息能够得到及时的调整与优化。
  • 变革能力

    培养应对变化的能力,确保在动态环境中能够灵活调整沟通策略。

解决沟通障碍,提升执行力

通过系统的培训与实战案例,企业将能够有效识别并解决沟通中的障碍,从而提升整体执行力与团队协作效果。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通不畅的问题,确保信息能够顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过结构化沟通方法,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队信任缺失

    通过有效的沟通与互动,增强团队成员之间的信任,促进合作与协作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保沟通后的执行能够得到及时的调整与优化。
  • 不明确的目标

    通过清晰的沟通,确保团队目标明确,执行方向一致。
  • 情绪管理不足

    掌握情绪管理技巧,提升在沟通中的情绪控制能力,营造良好的工作氛围。
  • 缺乏协作

    通过增强团队协作能力,确保团队成员之间的沟通顺畅,合作无间。
  • 心理障碍

    通过心理学原理,识别并解决团队成员之间的心理障碍,提升沟通效率。
  • 员工参与度低

    通过利益驱动的沟通方式,提升员工的参与度与积极性,实现共赢。

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