课程ID:29727

曾秋香:系统思考能力|提升团队协作与创新力,助力企业快速成长

通过针对性课题研究与实战演练,培养学员的系统思考能力和资源整合能力,帮助企业解决发展中的痛点问题,实现高效合作与创新。课程设计结合真实案例,确保学员能够将所学技能有效应用于实际工作中,推动企业持续增长与提升竞争力。

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曹大嘴老师
  • 选题策略掌握有效的选题策略,确保研究课题的重要性与实施性,激发创新思维,提升研究价值。
  • 框架设计学习科学的研究框架与路径设计,通过严谨的逻辑与案例分析,确保研究成果的有效性与可操作性。
  • 风险管理识别并评估课题研究中的潜在风险,制定预控措施,确保研究进程顺利推进,降低执行障碍。
  • 团队协作强化团队内部的沟通与协作能力,通过小组讨论与反馈,提升集体智慧与创造力,推动项目成功。
  • 实战应用结合真实案例与实践演练,确保学员能够灵活运用所学知识,快速应对市场变化与挑战。

系统思维与课题研究:打造企业竞争力的核心能力 在快速变化的市场环境中,企业需要具备系统思考能力来应对复杂的挑战。本课程围绕课题研究,重点关注如何选择合适的研究课题、聚焦关键问题,以及提升研究成果的实用性。通过理论与实践相结合的方式,帮助学员构建适应企业发展的系统思维框架。

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从理论到实践,全面提升企业的系统思考能力

通过细致的课程设计与实战演练,帮助学员在系统思考与课题研究中获得深刻洞见,确保他们能够在复杂的市场环境中做出明智决策,实现持续增长与创新。
  • 选题分析

    通过系统化的选题分析,帮助学员识别与聚焦对企业发展至关重要的研究课题,确保研究的针对性和有效性。
  • 逻辑框架

    学习如何构建严谨的逻辑框架,确保课题研究的系统性与条理性,从而提升研究论文的质量与可读性。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析工具,全面评估课题研究的内外部环境,帮助学员制定精准的研究策略与目标。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,明确课题研究的目标设定与评估标准,为研究的成功实施提供明确方向。
  • 关键成功因素

    识别影响研究成功的关键因素,分析差距并制定相应的解决策略,确保研究成果的落地。
  • 障碍预估

    通过对潜在障碍的评估与预估,帮助学员提前制定风险管理措施,确保研究过程的顺利进行。
  • 创新思考

    激励学员在课题研究中进行创新思考,探索新的解决方案,推动企业的持续创新与发展。
  • 复盘与反思

    通过案例复盘与反思,总结经验与教训,持续优化课题研究过程,提升团队的整体执行力。
  • 成果展示

    培养学员在研究成果展示中的表达与沟通能力,确保研究的价值能够被充分认识与应用。

锻造系统思考能力,提升团队的执行与创新力

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列系统思考与课题研究的关键技能,从而提升团队的整体执行力与市场应变能力。
  • 系统思考

    培养学员的系统思考能力,帮助他们在复杂环境中理清思路,做出科学决策。
  • 课题研究能力

    提升学员的课题研究能力,使其能够独立开展高质量的研究工作,推动企业创新。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本方法与工具,确保课题研究的高效推进与成果落地。
  • 沟通协作

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高集体智慧的运用效率,推动项目成功。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助学员从新的角度看待问题,开发出切实可行的解决方案。
  • 实战经验

    通过实战演练,积累丰富的项目经验,让学员在实际工作中游刃有余。
  • 数据分析

    提升学员的数据分析能力,使其能够通过数据支撑研究结论,增强研究的说服力。
  • 目标导向

    培养目标导向思维,确保每个研究项目都能围绕明确的目标展开,提升研究的有效性。
  • 成果应用

    确保学员能够将研究成果有效应用于实际工作中,推动企业的持续发展与创新。

提升团队能力,解决企业面临的挑战

通过系统的学习与实战演练,学员将能够有效应对企业发展中的各种挑战,提升团队的整体竞争力与创新能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保研究课题与企业目标紧密对接,推动战略落地。
  • 执行脱节

    通过系统思考与团队协作,解决战略实施过程中的执行脱节问题,提升整体执行力。
  • 创新不足

    激发创新思维,推动企业在课题研究中探索新的解决方案,提升市场竞争力。
  • 资源整合

    提升资源整合能力,帮助企业更有效地利用内部外部资源,推动项目成功实施。
  • 团队配合

    增强团队内部的沟通与协作,解决因团队配合不当导致的项目延误与失败问题。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理与规划,确保课题研究在既定时间内高效完成。
  • 风险控制

    建立有效的风险控制机制,帮助企业提前识别与应对潜在风险,确保研究顺利进行。
  • 成果转化

    确保研究成果能够快速转化为实际应用,推动企业的持续发展与创新。
  • 市场变化

    通过系统思考能力,帮助企业快速适应市场变化,确保在竞争中立于不败之地。

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