课程ID:29720

张世军:团队管理|迅速提升管理者能力,适应新时代变革

在AI时代与疫情后时代的双重挑战下,企业迫切需要高效能的管理者来应对快速变化的市场环境。通过系统化的管理培训,帮助管理者重塑认知、提升技能,全面提升团队的执行力与创新能力。适合中基层干部及希望快速成长的管理人才,助力企业抓住新时代的发展机遇。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过提升自我认知与时间管理能力,帮助管理者成为卓有成效的领导者,掌控自身与团队的工作节奏。
  • 高效沟通掌握沟通的实质与技巧,提升信息传达的效率,建立信任关系,促进团队内部及外部的有效协作。
  • 问题解决引导学员运用系统思维与经典工具,深入分析与解决问题,提升决策能力与实战水平。
  • 团队建设学习高绩效团队的管理之道,掌握有效激励与授权的技巧,提升团队凝聚力与执行力。
  • 行动学习通过实践与反思,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升自我管理与团队管理的能力。

全面提升管理能力,驱动企业高效发展 该课程围绕自我管理、工作管理与团队管理三大模块,深入解析如何在瞬息万变的商业环境中,提升管理者的核心能力。从角色认知到高效沟通,再到团队建设,系统性地帮助学员掌握现代管理的要点与技巧。

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从个人到团队,系统提升管理效能

课程重点围绕管理者在自我管理、工作管理与团队管理中的角色与责任,通过九个关键点,帮助学员全面提升各项管理能力,确保战略与执行的有效连接。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身在组织中的定位,理解不同层级的管理职责,推动职业发展。
  • 时间管理

    教授有效的时间管理工具与方法,提升工作效率,确保关键任务优先完成。
  • 沟通技巧

    通过案例分析与角色扮演,增强学员的沟通能力,促进团队内部和外部的有效互动。
  • 问题分析

    引导学员运用系统思维,识别问题根源,制定有效的解决方案,提升决策能力。
  • 团队激励

    学习如何通过有效的激励机制提升团队士气,增强团队合作与执行力。
  • 培养能力

    掌握教练式管理技巧,提升部属的能力与自信,确保团队成员的持续成长。
  • 团队建设

    学习团队发展的不同阶段及管理方法,确保团队目标一致,协同作战。
  • 行动学习

    通过实践与反馈环节,确保学员能够将理论知识转化为实际应用,增强学习效果。
  • 领导力提升

    通过互动与实战演练,提升学员的领导力与影响力,使其在团队中发挥更大作用。

系统化学习,全面提升管理能力

通过本课程的学习,学员将掌握现代管理所需的各项核心技能,从而在快速变化的市场环境中,提升个人及团队的整体竞争力。
  • 自我认知

    深入理解自我优势与短板,重塑心智,提高自我管理能力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的策略与技巧,增强信息传递的效果,提升团队协作能力。
  • 系统思考

    培养系统思维能力,能够全面分析问题并制定有效的解决方案。
  • 团队激励

    学习有效的激励与授权策略,提升团队的执行力与创新能力。
  • 成果评估

    掌握评估团队与个人绩效的方法,确保持续改进与成长。
  • 行动计划

    能够制定并实施有效的行动计划,提升工作效率与成果。
  • 领导力塑造

    通过实践提升自身的领导力,成为团队的核心推动者。
  • 信息管理

    学习如何高效管理信息流,确保信息的准确与及时传递。
  • 适应能力

    在快速变化的环境中,提升应对挑战与机遇的能力,增强灵活性。

破解管理难题,助力企业稳步前行

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决管理者在角色认知、沟通效率及团队建设等方面的关键问题,推动组织的健康发展与创新。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身在组织中的角色与责任,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与策略,消除团队内外的沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队凝聚力不足

    学习团队激励与建设的有效方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决能力低

    引导学员掌握系统思维与问题分析工具,提高解决问题的能力。
  • 管理技能欠缺

    提供实用的管理工具与方法,提升管理者的实战技能与应用能力。
  • 适应变化能力弱

    培养学员应对快速变化市场的能力,增强组织的灵活性与适应性。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实践能力与应对能力。
  • 执行力不足

    通过明确目标与激励机制,提升团队的执行力与完成任务的能力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维与能力,推动团队在竞争中脱颖而出。

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