课程ID:29682

黄梓博:党建课程|深入学习百年党史,重塑企业文化与初心使命

通过系统学习党的百年历史与党建经验,帮助企业管理者深入理解党的初心与使命,提升组织凝聚力与执行力,以更坚定的信念迎接未来的挑战。课程聚焦“四史”教育,结合实际案例,为企业注入强大的精神动力与价值引领,助力企业建设高效团队和可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 党史深入研究中国共产党自成立以来的历史,理解党的奋斗历程、伟大成就及其对中华民族复兴的影响,激励学员继承和发扬党的优良传统。
  • 初心使命重温党的初心和使命,明确作为企业管理者在推动企业发展过程中的责任与担当,激励团队共同奋斗,形成强大的向心力。
  • 改革开放分析改革开放带来的历史性变革,理解开放与发展的重要性,为企业在新时期的发展提供理论支持与实战指导。
  • 文化自信培养学员对中华文化的自信,推动企业文化建设,以增强团队凝聚力和向心力,实现更高目标的追求。
  • 强国梦理解实现中华民族伟大复兴的中国梦,结合企业发展目标,激励团队共同为实现强国梦而努力奋斗。

四史教育:重温党的光辉历程,坚定信仰与使命 课程围绕“四史”展开,帮助学员从历史中汲取智慧,增强对党的认同感和责任感,以推动企业文化建设。重点包括党史、新中国史、社会主义发展史及改革开放史,通过小组讨论、案例分析等多样化形式,激发学员的思考与参与。

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战略思维与历史智慧的融合,推动企业变革与发展

通过九个重点模块,系统梳理党史与企业发展的关系,帮助学员明确企业在当前形势下的战略定位与发展路径,建立稳定的执行机制与文化认同。
  • 历史学习

    通过深入学习党的历史,增强学员对历史规律的认识,帮助企业在发展中避免重蹈覆辙,找到适合自身的成长路径。
  • 理论指导

    结合党的理论和实际案例,为企业提供系统的管理理论指导,帮助学员在复杂环境中做出科学决策。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动,促进学员之间的交流与合作,提升团队的协作能力,使其在实际工作中高效执行战略。
  • 文化建设

    重视企业文化的打造,以党的优良传统和精神为引领,提升企业的凝聚力和向心力。
  • 实践应用

    将学习与实践相结合,制定切实可行的行动计划,推动党建成果在企业中的落地与实施。
  • 价值引领

    通过学习党的价值观,引导企业建立正确的价值体系,提升员工的责任感与使命感。
  • 创新发展

    探索在新时代背景下的创新发展路径,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 应对挑战

    通过历史经验分析,帮助企业识别当前面临的挑战,并制定相应的应对策略。
  • 战略落实

    确保企业战略的有效落实,结合党的历史经验,推动企业实现长期可持续发展。

提升战略思维与执行力,锻造高效团队

通过学习与讨论,学员将掌握党建与企业管理的融合技巧,提升自身的战略思维及执行能力,推动企业在复杂环境中稳步前行。
  • 战略规划

    学员将学会如何制定科学的战略规划,识别市场机会,确保企业在竞争中占得先机。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效方法,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的高效实现。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,促进员工的共同价值观和使命感,推动企业向心力的提升。
  • 历史借鉴

    通过借鉴党的历史经验,帮助学员更好地理解企业发展中的规律与趋势,增强预见性。
  • 实践能力

    培养学员将理论知识转化为实践能力的能力,确保学习成果在日常工作中得以应用。
  • 问题解决

    提高学员分析问题与解决问题的能力,使其能够在工作中快速应对各种挑战。
  • 价值观引领

    理解党的核心价值观并将其应用于企业管理,增强团队的责任感与使命感。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,以适应不断变化的市场需求,推动企业转型与升级。
  • 执行力提升

    通过实践演练,提升学员的执行力,使其在实际工作中能够高效落实战略决策。

解决企业发展中的关键问题,助力可持续增长

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决在发展过程中遇到的各类问题,推动企业在新时代背景下实现高质量发展。
  • 战略模糊

    通过学习与讨论,帮助企业明确发展战略,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    建立战略与执行的有效链条,确保企业在实施过程中无缝对接,提高工作效率。
  • 团队低效

    通过强化团队建设与沟通,提升团队的整体执行力,确保各项任务高效完成。
  • 文化缺失

    帮助企业建立健全的企业文化体系,增强员工的归属感与使命感,推动企业长期发展。
  • 市场适应

    通过案例分析与经验分享,提升企业应对市场变化的能力,确保在竞争中保持优势。
  • 创新不足

    激发员工的创新意识,推动企业在产品及服务上的持续创新,以适应快速变化的市场需求。
  • 决策失误

    通过系统的理论指导,帮助企业管理者在复杂环境中做出科学决策,降低决策风险。
  • 资源配置

    优化企业资源配置,确保在实施战略时各项资源能够得到合理利用。
  • 发展瓶颈

    通过历史经验与理论指导,帮助企业突破发展瓶颈,实现可持续增长。

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