课程ID:29649

贺玉亮:管理能力提升|打破瓶颈,实现高效问题解决的系统能力

在瞬息万变的商业环境中,企业面临着多重挑战,解决问题的能力成为管理者的核心竞争力。本课程聚焦于系统性问题分析与解决方法,帮助企业管理者掌握高效的思维工具和模式,提升团队的执行力与创新能力。通过深入的案例分析与实操练习,培养学员从容应对各种复杂问题,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 问题识别明确问题的来源和性质,通过案例分析帮助学员准确界定工作中遇到的各类问题,以便为后续的解决奠定基础。
  • 根本原因分析应用追问法和系统分析法,深入挖掘问题背后的根本原因,确保解决方案能够触及问题的本质,而非仅仅是表面现象。
  • 解决方案构建通过框架法和类推借用法,帮助学员系统思考和构建有效的解决方案,确保思维的全面性和创新性。
  • 决策模型培养学员运用决策模型进行有效评估与选择,综合考虑方案的风险、收益、时间和成本,提升决策的科学性与合理性。
  • 执行与反馈强调制定行动计划与跟踪反馈的重要性,帮助学员建立快速响应机制,有效调整执行策略,确保问题解决方案的有效落地。

系统化问题解决能力:从思维到行动的全面提升 该课程涵盖从问题识别到执行落地的全流程,旨在帮助企业管理者建立系统化的思维框架。通过学习结构化分析、系统解决方案、决策模型等方法,学员将能够有效应对工作中的各种挑战,提升组织的整体运作效率。

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全方位掌握问题解决的系统方法论

通过深入学习与实践,学员将掌握问题识别、原因分析、方案构建、决策评估和执行落地的全面技能,形成解决问题的系统能力,提升团队的整体执行效率。
  • 积极心态

    培养面对问题时的积极心态,帮助学员意识到解决任何问题的潜在价值与成长机会。
  • 结构化分析

    教授学员如何使用结构化分析方法,全面厘清问题的各个要素,确保问题分析的系统性与条理性。
  • 系统思考

    引导学员运用系统思考法,综合考虑内外部因素,全面理解问题的复杂性与多样性。
  • 方案评估

    教授如何构建决策模型,评估不同解决方案的优劣,以便在众多选择中找到最佳方案。
  • 反馈与调整

    强调在执行过程中,及时反馈与调整的重要性,以确保解决方案的有效实施和优化。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,提升学员的团队协作能力,共同解决复杂问题,形成合力。
  • 创新能力

    鼓励学员在解决问题的过程中,运用类推借用法等创新思维工具,激发创造力,开辟新的解决路径。
  • 行动计划

    指导学员制定清晰的行动计划,确保每个解决方案都有明确的执行步骤和责任分配。
  • 持续改进

    培养学员在问题解决后进行复盘与反思的习惯,以促进持续学习和改进。

掌握系统性问题解决的全面技能

通过系统学习与实践,学员将能够从容应对工作中的各种复杂问题,实现高效的分析与解决,提升个人与团队的整体能力。
  • 问题界定

    学会清晰界定问题,识别问题的根本性与紧迫性,确保解决方案的针对性。
  • 根因识别

    掌握多种分析工具,深入挖掘问题的根本原因,避免表面化解决问题。
  • 创意方案

    运用类推借用法等创新思维方法,提出独特且有效的解决方案。
  • 科学决策

    熟悉决策模型,能够在多种选择中做出科学合理的决策,降低风险。
  • 计划执行

    系统化制定行动计划,确保解决方案能够有效落实,提升执行力。
  • 反馈调整

    在实施过程中,及时收集反馈并进行调整,确保方案的持续有效性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,鼓励在解决问题时充分利用团队的集体智慧。
  • 持续学习

    培养学员持续学习与改进的意识,鼓励在实践中不断反思和优化。
  • 应对挑战

    增强学员面对复杂问题时的信心与能力,提升整体应对挑战的能力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统学习与实践,企业能够有效解决日常管理中遇到的各类问题,提升组织的整体运作效率。
  • 问题识别能力不足

    帮助企业管理者掌握清晰界定问题的能力,避免因问题模糊而导致的决策失误。
  • 缺乏根因分析

    提升管理者分析问题根本原因的能力,确保解决方案能够触及问题的本质。
  • 解决方案不明确

    通过系统化思维与工具,帮助企业提出明确、可行的解决方案,避免随意决策。
  • 决策效率低下

    通过决策模型的应用,提高企业在面对多种选择时的决策效率,降低风险。
  • 执行力不足

    强调制定清晰的行动计划与跟踪反馈,确保解决方案能够有效落地。
  • 团队协作缺乏

    通过小组讨论与案例分析,提升团队的协作能力,共同面对复杂问题。
  • 创新能力不足

    鼓励学员运用创新思维工具,激发创造力,开辟新的解决路径。
  • 缺乏持续改进机制

    培养学员在问题解决后进行复盘与反思的习惯,以促进持续学习和改进。
  • 应对变化的能力低

    提升管理者在快速变化的环境中应对问题的能力,确保企业能够灵活调整策略。

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