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贺玉亮:管理决策课程|提升决策能力,助力企业在复杂市场中稳步前行

在快速变化的商业环境中,科学有效的决策是企业成功的关键。通过学习系统思维与管理决策模型,帮助管理者在复杂性中找到清晰路径,避免决策失误,降低经营风险,推动企业持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维,全面理解问题的各个方面,避免片面和局限的思考,提升决策的科学性与有效性。
  • 动态演化培养动态演化的思维方式,适应市场变化,及时调整决策策略,确保企业灵活应对复杂挑战。
  • 决策模型掌握多种决策模型,帮助管理者在不同情境下做出最佳选择,提升决策质量与效率。
  • 风险管理学习如何识别和管理决策风险,通过科学的评估与分析,降低决策带来的负面影响。
  • 方案评估掌握方案评估的技巧,深入分析各备选方案的影响,为决策提供坚实的数据支持。

决策力提升:构建科学管理决策体系 在如今复杂多变的市场环境中,决策能力的提升尤为重要。通过系统思维、动态演化的思考方式,帮助管理者识别问题、分析方案、做出科学决策,从而有效推动企业发展。课程涵盖四个核心问题与主要阶段,结合案例分析与实操演练,确保学员能够学以致用。

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九步系统思考,打造高效决策能力

通过九个关键点的学习,帮助管理者构建完整的决策体系,从而提升整体决策质量与效率。
  • 核心问题识别

    通过识别管理决策中的核心问题,明确决策方向,确保不偏离目标。
  • 阶段性分析

    学习决策的主要阶段,通过系统性分析收集情报、设计方案、评估方案和实施评估。
  • 整体观念

    建立整体观念,理解各决策要素之间的相互关系,增强决策的系统性。
  • 动态复杂性

    认识到市场的动态复杂性,适应变化,灵活调整决策策略。
  • 关键点分析

    学会通过系统基模找出决策的关键点,提升决策的准确性与有效性。
  • 结果预测

    通过预测决策结果,提前识别潜在风险,确保决策的科学性。
  • 价值评估

    深入评估备选方案的价值,为决策提供坚实的依据。
  • 风险识别

    识别决策过程中的风险因素,制定有效的风险管理策略。
  • 决策规则

    建立科学的决策规则,确保决策过程的合理性与透明性。

掌握管理决策核心技能,提升企业竞争力

学员将系统掌握管理决策的核心技能,提升决策能力,从而推动企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 科学决策

    通过系统思维,做出科学有效的管理决策,降低决策失误的风险。
  • 方案设计

    掌握高效的方案设计技巧,能够提出更优质的备选方案。
  • 动态思维

    培养动态思维能力,适应市场变化,及时调整决策。
  • 问题解决

    运用因果回路图等工具,深入分析问题,找到根本解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,共同参与决策过程,确保决策的全面性。
  • 风险管理

    学会识别与管理决策风险,降低决策带来的潜在负面影响。
  • 结果评估

    能够有效评估决策结果,及时调整策略,确保企业持续发展。
  • 战略思维

    树立战略思维,提升长远决策能力,推动企业创新与发展。
  • 实践应用

    通过案例分析与实操演练,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。

解决企业决策中的常见问题,提升管理效率

通过系统思维与科学决策方法,帮助企业解决管理决策中常见的各种问题,从而提升整体管理效率。
  • 决策失误

    通过科学的决策流程,减少因信息不全或分析不当导致的决策失误。
  • 思维局限

    打破传统思维的局限,采用系统思维提升决策的全面性与深度。
  • 风险难控

    通过有效的风险管理策略,识别与降低决策中的潜在风险。
  • 方案选择困难

    利用系统分析与模型评估,帮助管理者在备选方案中做出最佳选择。
  • 执行力不足

    通过建立决策规则与团队协作机制,提升决策的执行力。
  • 信息不对称

    提高信息收集与分析能力,确保决策者能全面掌握情况。
  • 动态适应性差

    培养动态思维,增强企业在快速变化市场中的适应能力。
  • 缺乏系统观念

    通过系统思维训练,增强管理者对复杂系统的理解与把握。
  • 战略不清晰

    通过系统分析与评估,帮助企业理清战略目标与方向。

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