课程ID:29622

贺玉亮:职场沟通培训|提升汇报能力,助力职业发展与决策效率

在职场中,良好的沟通能力不仅能提升个人工作效率,更是影响团队决策的重要因素。通过结构化思维和金字塔原理,帮助职场经理人清晰表达工作成果,确保信息传达的准确与高效。课程结合多种互动教学方式,帮助学员在实践中掌握汇报技巧,提升职场竞争力。适合希望提高汇报能力的职场人士,助力职业发展与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过系统化思考,帮助学员理清思路,提升汇报内容的逻辑性与条理性,确保信息传达的清晰度。
  • 金字塔原理学习并运用金字塔结构,帮助学员有效组织汇报内容,让听众在最短时间内捕捉到关键信息。
  • 汇报模型掌握PREP、SCQA等经典汇报模型,提升汇报的说服力和专业性,确保信息被有效接受。
  • 沟通技巧通过多种互动练习,提升学员的口头表达能力,增强与听众的互动与交流,减少汇报时的紧张感。
  • 实战演练通过模拟汇报场景,让学员在实战中检验所学内容,提升实际应用能力,确保技能的有效落实。

职场沟通的核心要素:清晰、有效、专业 在现代职场中,良好的沟通能力是成功的关键。本课程围绕结构化思维、金字塔原理、汇报模型等核心要素展开,帮助学员掌握高效沟通的技能,提升职场表现。

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多维度提升职场沟通能力,助力职业生涯成功

通过九个核心模块,课程帮助学员从思维到表达,全面提升职场沟通能力,确保信息传递的有效性与专业性。
  • 思维训练

    通过演绎推理与归纳推理的训练,帮助学员理清思路,提升逻辑推理能力,确保汇报内容的严谨性。
  • 逻辑结构

    运用MECE原则,确保汇报内容不重不漏,帮助学员搭建清晰的逻辑框架,提高汇报的条理性。
  • 汇报准备

    学习汇报前的准备工作,使学员了解听众需求,确保汇报内容针对性强,提升汇报的效果。
  • 开场白技巧

    掌握吸引听众注意力的开场技巧,提升汇报的吸引力,确保听众的关注度始终保持高涨。
  • 应对提问

    通过‘结论先行+讲三点’的汇报模型,帮助学员快速应对领导提问,提升现场应变能力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析与讨论,让学员更好地理解汇报技巧的应用,提升实战能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与合作演练,提升学员的团队协作能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在汇报后获取及时反馈,以便不断改进与提升。
  • 实战演练

    结合多种模拟场景进行实战演练,让学员在真实环境中应用所学技能,确保知识的有效转化。

从思维到表达,全面提升职场沟通能力

通过学习,学员将全面掌握职场沟通的各个要素,从而在实际工作中游刃有余,提升个人及团队的工作效率。
  • 清晰思维

    掌握结构化思维与逻辑思维的基本方法,确保汇报内容清晰,逻辑自洽。
  • 有效表达

    应用金字塔结构进行沟通表达,提升汇报的条理性与专业性,让听众易于理解。
  • 汇报技巧

    学习PREP、SCQA等经典职场汇报模型,提升工作汇报能力,确保信息传达的准确性。
  • 快速应答

    掌握‘结论先行+讲三点’的汇报模型,快速回答领导提问,提升应变能力。
  • 沟通策略

    学习针对不同听众的沟通策略,以确保信息能够有效传达并被接受。
  • 实操演练

    通过实战演练与模拟汇报,提升学员的现场表现能力,减少汇报时的紧张感。
  • 反馈能力

    建立良好的反馈机制,确保学员能够在汇报后快速进行自我反思与改进。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过小组讨论与合作演练,提高团队整体汇报能力。
  • 职场竞争力

    通过提升汇报能力,增强职场竞争力,为职业发展打下坚实基础。

精准识别与解决职场沟通痛点,提升团队效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决职场沟通中的常见问题,提升团队整体工作效率与决策质量。
  • 汇报不清

    解决职场经理人在汇报中思路不清、表达不明的问题,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 沟通障碍

    提升职场人士的沟通能力,减少因沟通不当导致的误解与冲突,促进团队协作。
  • 缺乏结构

    应用结构化思维与金字塔原理,帮助学员在汇报中有序表达,提升逻辑性与条理性。
  • 应对压力

    通过模拟汇报场景,提升学员的应变能力,让其在高压环境下也能自信表达。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保汇报后能及时获取反馈,进行自我反思与改进。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与合作演练,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高团队整体表现。
  • 信息传递效率低

    提升沟通技巧,确保信息能够快速、准确地传递给目标受众,提升决策效率。
  • 表达能力不足

    通过实战演练,帮助学员提升其口头表达能力,确保在汇报中能够自信发言。
  • 决策失误

    通过准确的信息传递与有效的汇报技巧,降低因信息不对称导致的决策失误风险。

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