课程ID:29620

贺玉亮:结构化思维课程|打破表达障碍,提升逻辑思考与沟通能力

在如今信息爆炸的时代,职业经理人如何做到清晰表达、逻辑严谨?通过掌握金字塔原理与结构化思维,帮助企业管理者克服沟通障碍、理清思路,实现高效表达与决策。课程将通过互动式学习和实践演练,提升学员的逻辑思维能力,助力企业在复杂环境中快速应对挑战。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维提升逻辑思考能力,帮助学员在复杂信息中理清思路,做到‘想清楚、说明白’。
  • 金字塔原理通过金字塔结构的逻辑框架,帮助学员快速整理思路,清晰表达观点。
  • 沟通表达掌握高效的沟通技巧与模型,提升职场汇报的说服力与影响力。
  • 实战演练结合实际案例与互动活动,确保学员能够将所学知识有效应用于工作中。
  • 逻辑框架利用MECE原则,帮助学员结构化思考,提升问题解决能力与决策效率。

逻辑思维与表达能力提升全攻略 通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握结构化思维的核心要素,提升工作汇报与沟通表达的有效性。这一课程围绕金字塔原理展开,帮助企业建立清晰的逻辑框架,确保信息传递准确无误,推动管理效率的提高。

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九大核心模块,构筑高效沟通与表达的基础

通过九个核心模块的学习,帮助学员从基础到进阶,全面提升沟通与表达的能力,确保在职场中具备强大的逻辑思维与表达能力。
  • 演绎推理与归纳推理

    学习如何运用演绎与归纳推理,提升表达的说服力,让沟通更有逻辑性。
  • MECE原则

    掌握MECE原则,确保在沟通中不重不漏,形成清晰的逻辑结构。
  • 金字塔结构

    学习如何将思想组织成金字塔结构,提升沟通内容的清晰度与条理性。
  • 沟通前的准备

    掌握沟通前的准备技巧,明确沟通对象与方式,提高沟通效率。
  • 结论先行

    学习‘结论先行’的沟通技巧,让信息传递更为直接与有效。
  • 讲三点

    通过‘讲三点’的框架,快速提升职场沟通表达的能力,增强说服力。
  • PREP模型

    运用PREP模型,帮助学员形成清晰、有力的沟通汇报方式。
  • SCQA模型

    通过SCQA模型,提升沟通时对背景、问题与方案的有效阐述能力。
  • 总结与回顾

    在课程结束时进行总结,确保学员能够巩固所学知识,并有效应用于实际工作中。

提升表达与思维的实战能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握结构化思维的核心技能,能够在职场中自信地进行沟通与汇报,提升个人及团队的工作效率。
  • 逻辑思维提升

    通过结构化思维的训练,提升学员的逻辑思维能力,做到思路清晰、表达简洁。
  • 沟通技巧掌握

    掌握多种沟通表达模型,提升与他人交流的有效性与说服力。
  • 汇报能力增强

    通过实战演练,提升学员的工作汇报能力,使汇报更具逻辑性与条理性。
  • 思路梳理能力

    能够运用金字塔结构有效梳理思路,形成清晰的观点与结论。
  • 互动沟通能力

    提高学员在团队协作中的互动能力,增强团队沟通氛围。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员对实际问题的判断与解决能力。
  • 反馈与改进能力

    学习如何有效接受反馈,并在实践中不断改进自己的沟通方式。
  • 自信表达能力

    通过反复练习与模拟,提高学员的自信心,敢于在任何场合进行表达。
  • 系统思维能力

    培养学员的系统思维能力,帮助其在复杂问题中找到解决方案。

有效解决企业沟通与表达难题

通过系统性的学习与实践,帮助企业识别并解决在沟通与表达过程中面临的各种挑战,提升整体管理与执行效率。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,让信息传递更加顺畅与高效。
  • 逻辑不清

    通过结构化思维的训练,提升逻辑思维能力,确保表达内容的清晰与有序。
  • 表达不力

    掌握高效的沟通模型与技巧,提高在职场中汇报与表达的能力。
  • 团队协作不足

    通过互动活动,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高整体工作效率。
  • 应对复杂问题能力不足

    培养学员的系统思维能力,提升其在复杂问题上的分析与解决能力。
  • 信息传递效率低

    通过金字塔原理提升信息传递的效率,确保决策迅速且有效。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在实践中不断改进自己的沟通能力。
  • 思维定式

    打破传统思维定势,以开放的心态接受新方法与新思路。
  • 知识应用能力不足

    通过实战演练,提高学员将知识应用于实际工作中的能力。

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