课程ID:29585

温茗:商业模式内训课|解锁企业成长新路径,提升竞争力与市场价值

在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何快速适应市场变化、创新商业模式以实现业绩增长已成为重中之重。课程聚焦于商业模式的核心架构,深入剖析九宫图法,通过丰富的案例分析,帮助企业管理者掌握设计和优化商业模式的实用工具与技巧,构建高效的价值链,提升整体企业价值。适合希望突破瓶颈、转型升级的中小民营企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业模式创新深入理解商业模式创新的必要性,掌握其内在逻辑和结构,为企业制定长远发展战略奠定基础。
  • 九宫图应用掌握九宫图的核心要点,学习如何通过这一工具有效梳理客户需求和价值主张,优化商业模式设计。
  • 价值链优化学会通过重组与整合资源,提升企业的整体价值,确保资源的高效配置与利用。
  • 客户价值定位明确客户细分与价值主张,优化客户关系管理,提高客户满意度与忠诚度,推动业绩增长。
  • 盈利模式设计学习如何设计独特的盈利模式,使企业在市场中具备更强的竞争力与盈利能力。

重塑商业模式,驱动企业创新与成长 本课程通过商业模式九宫图的核心框架,帮助企业管理者理解商业模式的创新架构与逻辑,提供实用工具与方法,确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势与持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

商业模式全景解析,助力企业精细化竞争

通过九个重点模块,系统分析商业模式的各个要素,帮助企业从战略层面到执行层面全方位提升竞争能力,实现可持续发展。
  • 商业模式认识

    从基础概念入手,全面了解商业模式的类型与应用,打下坚实的理论基础。
  • 客户细分

    学习如何明确目标客户群体,为其量身定制产品与服务,提升市场竞争力。
  • 价值主张

    解析如何通过价值主张为客户创造独特价值,增强客户黏性与满意度。
  • 渠道通道

    探讨公司如何通过多元化渠道有效接触客户,提升客户体验与转化率。
  • 客户关系

    建立与客户的良好关系,增强客户忠诚度,推动企业长期发展。
  • 收入来源

    分析不同收入来源的构成,优化收入结构,确保企业财务健康。
  • 核心资源

    识别企业必须拥有的核心资源,确保商业模式的有效运作。
  • 关键业务

    明确企业运营所需的关键业务,强化执行力,确保战略落地。
  • 成本结构

    通过成本分析,优化资源配置,提升企业盈利能力。

掌握商业模式设计与创新的核心技能

通过系统学习与实战演练,企业学员能够有效掌握商业模式设计与创新的关键技能,实现战略的精准落地与执行。
  • 架构设计能力

    培养商业模式架构设计的思维能力,确保企业在复杂市场中能灵活应对变化。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析市场与商业模式的能力,识别潜在机会与风险。
  • 团队协作能力

    增强团队间的协作能力,共同制定与执行战略,提升整体执行效率。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的敏锐洞察力,确保企业能及时调整战略以适应市场变化。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在激烈竞争中找到独特的市场定位与价值主张。
  • 决策能力

    提高决策能力,确保企业能在复杂环境中做出快速而有效的战略决策。
  • 执行力

    强化执行力,确保战略与市场之间的快速反应,推动企业持续增长。
  • 盈利模式设计

    掌握盈利模式设计的技巧,确保企业在快速变化的市场中保持盈利能力。
  • 价值链管理

    学习如何优化价值链管理,提升企业资源利用效率,实现更高的市场价值。

有效解决企业在商业模式创新中的关键问题

通过实战训练与案例分析,帮助企业识别并解决在商业模式创新过程中遇到的各种问题,实现战略的有效落地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清市场定位与战略方向,避免因目标不清导致的资源浪费与机会错失。
  • 执行脱节

    通过系统化的框架,确保战略与执行之间的紧密衔接,提升团队的执行力。
  • 市场判断失误

    增强市场分析能力,帮助企业在复杂的市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 资源整合困难

    提供有效的资源整合方法,帮助企业在资源有限的情况下实现最佳配置与利用。
  • 客户价值识别

    提高客户价值的识别与满足能力,确保企业提供的价值能够吸引并留住客户。
  • 盈利能力不足

    通过优化商业模式与盈利结构,帮助企业改善盈利能力,实现可持续发展。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新思维与能力,帮助企业在竞争中找到独特的市场定位。
  • 风险管理缺失

    提升企业的风险识别与管理能力,确保在快速变化的环境中保持稳定发展。
  • 市场适应能力差

    通过系统性学习,增强企业对市场变化的适应能力,确保快速反应与调整。

相关推荐

  • 温茗:商业模式创新|破解企业成长瓶颈,重塑竞争优势

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业需要通过创新的商业模式来突破增长瓶颈,提升整体价值。通过案例分析与九宫图方法论,帮助企业识别市场机会,设计独特的盈利模式,为可持续发展奠定基础。适用于希望重新定位市场和提升业务能力的企业高管及管理层。

  • 温茗:商业模式设计|解锁企业增长新路径,打造精细化竞争优势

    通过深入分析商业模式创新的核心架构与逻辑,帮助企业在激烈的市场竞争中实现精准定位与持续增长。运用商业模式九宫图,结合案例解析与实战演练,提升企业在资源整合、客户价值定位与盈利模式设计等方面的能力,助力企业在变幻的商业环境中把握机遇。

  • 丁兴华:创新管理课程|助力企业转型升级,解锁持续增长新动能

    在当今快速变化的商业环境中,企业如何实现有效转型与增长成为了亟待解决的难题。通过系统化的创新管理课程,帮助企业掌握前瞻性思维与创新手段,破解转型瓶颈,实现可持续发展。课程内容涵盖多维度的创新战略与管理工具,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

  • 丁兴华:企业转型管理|助力企业突破瓶颈,构建创新驱动的增长引擎

    在全球经济环境波动与市场竞争加剧的背景下,企业转型与创新已成为生存与发展的关键。通过系统学习转型管理的前瞻性思维与实用工具,帮助企业识别市场机会、重塑商业模式,提升核心竞争力,实现高质量增长。

  • 丁兴华:商业模式创新|助力企业转型升级,开创稳健增长新局面

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何抓住机遇,实现转型与创新?通过系统化的商业模式创新思维,帮助企业识别新市场需求、提升核心竞争力,从而推动业绩的持续增长与可持续发展。适合希望在数字经济时代中脱颖而出的企业管理者,构建更具前瞻性与灵活性的企业战略。提升企业的市场洞察力与创新能力,确保在激烈竞争中始终立于不败之地。

大家在看