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曾秋香:行动学习课程|提升团队效能,成为高效促动师

在瞬息万变的市场环境中,团队的学习与适应能力是企业生存与发展的关键。行动学习课程通过系统的促动技术与实战练习,帮助管理者转型为促动型领导,激发团队智慧与创造力,提升整体效能。无论是解决问题还是推动创新,掌握这一方法将助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 行动学习理解行动学习的定义及其在企业管理中的应用价值,掌握如何通过实践中的学习促进组织发展。
  • 促动技术学习多种促动技术,包括头脑风暴、团队共创及世界咖啡,提升团队讨论与决策的有效性。
  • 团队效能通过有效的促动,实现团队成员之间的协作与支持,提升整体工作效能与创造力。
  • 案例分享结合实际案例分析,帮助管理者从实践中提炼经验,理解促动师在不同场景下的应用。
  • 实战练习通过大量的实战练习与反馈,提升学员的实际操作能力,确保所学能够有效落地。

提升团队效能的行动学习之道 通过深入了解行动学习的理念与实践,管理者将掌握有效的促动技术与工具,能够在实际工作中灵活运用,推动团队协作与创新,确保战略目标的落地与实现。

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九大重点,构建行动学习有效体系

通过九个关键模块,系统性地提升管理者的促动能力,以应对复杂的团队管理挑战,推动企业持续增长。
  • 行动学习的核心理念

    深入了解行动学习的起源、发展及其核心理念,掌握促进团队学习与发展的基本原则。
  • 促动师角色认知

    认清促动师的三大角色,理解其在团队中的重要性,确保有效的团队管理与激励。
  • 多样化促动技术

    学习多种促动技术的应用场景与操作流程,提升团队协作能力与决策质量。
  • 业务复盘四步法

    掌握业务复盘的四个步骤,帮助团队总结经验、分析问题,为未来的改进提供依据。
  • 问题分析与解决

    通过系统的方法分析问题,制定有效的解决方案,提升团队的应对能力与决策水平。
  • 目标解码六步法

    学习如何通过六个步骤解码目标,确保团队在实现战略目标时的清晰与一致性。
  • 实战演练

    通过实战演练与反馈,提升学员的实际操练能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员互相学习与成长,推动整体效能提升。
  • 课程复盘与总结

    通过复盘与总结,确保学员能将所学知识与技能有效运用到实际工作中。

掌握促动技能,提升团队效能

通过行动学习课程,学员将掌握一系列促动技能,提升团队协作与创新能力,为企业实现高效增长提供保障。
  • 战略思维

    培养系统性战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中决策,推动团队向目标前进。
  • 团队引导

    掌握团队引导的技巧,能够有效促进团队讨论、决策与创新,提升整体效能。
  • 实战应用

    通过实战案例与练习,确保所学技能能够在实际工作中落地应用。
  • 问题解决能力

    提升分析与解决复杂问题的能力,帮助企业在面对挑战时能够快速应对。
  • 沟通与协作

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,营造积极的团队氛围,推动共同目标的实现。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与改进,提升团队整体效能。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维能力,为企业带来新的发展机会与竞争优势。
  • 执行力

    提升团队在面对目标时的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 持续学习

    培养持续学习的文化,确保团队在快速变化的环境中不断进步与适应。

从根源解决问题,助力企业持续发展

通过系统化的行动学习方法,帮助企业有效识别并解决管理中存在的问题,确保组织的可持续发展与竞争力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的促动培训,提升管理者的领导能力与团队引导技巧,确保团队高效运作。
  • 团队协作不畅

    通过有效的促动技术,促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体效能。
  • 目标不明确

    通过目标解码与分析方法,帮助团队明确目标,确保每个成员朝着共同方向努力。
  • 问题解决效率低

    提升团队分析与解决问题的能力,确保在面对挑战时能够快速反应与应对。
  • 缺乏创新动力

    通过激励团队的创新思维,推动企业在竞争中不断寻找新的发展机会。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升团队整体效能。
  • 实战能力不足

    通过实战演练与案例分析,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 团队士气低落

    通过团队共创与激励机制,提升团队士气,创造积极向上的团队氛围。
  • 缺乏持续学习文化

    培养团队持续学习的文化,确保团队在快速变化的环境中不断进步与适应。

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