课程ID:29323

曾秋香:团队管理|提升团队效能,激活组织智慧,打破传统管理桎梏

随着行动学习理念的广泛应用,促动师的角色愈发重要。通过系统的促动技术与工具,帮助企业管理者在实际问题中边干边学,从而提升团队协作与创新能力,驱动组织高效运作。课程将深入探讨行动学习的核心理念与实践方法,助力企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过实际问题解决过程中的学习方式,强调边做边学,能够有效提升团队的学习与应对能力。
  • 促动师在团队中引导和激励成员,通过有效的沟通与协作提升团队整体效能的角色。
  • 团队共创通过团队成员的共同参与,集思广益,创造出更优质的解决方案,增强团队凝聚力与创新能力。
  • 问题解决系统化分析与解决问题的流程,帮助团队快速找到问题根源,并制定有效的行动计划。
  • 实战练习通过真实场景中的实践操作,巩固学习效果,确保所学知识能够在实际工作中落地应用。

行动学习与促动技术:提升团队效能的全新路径 通过深入理解行动学习的价值与促动师的核心职责,掌握有效的团队管理与协作技巧,帮助企业在实际工作中实现高效决策与创新思维。

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从理念到实践,行动学习的全方位探索

本课程围绕行动学习与促动技术,深入解析如何在团队中有效实施,确保理论与实践紧密结合,实现真正的成长与突破。
  • 行动学习的价值

    深入了解行动学习的历史背景及其应用价值,帮助团队更好地适应快速变化的市场环境。
  • 促动师角色

    探讨促动师在团队中的重要角色及其应具备的心法与技能,提升团队管理的有效性。
  • 常见促动技术

    掌握多种有效的促动技术,如头脑风暴、团队共创等,帮助团队在面对复杂问题时高效协作。
  • 经典项目流程

    学习业务复盘、问题分析与解决、目标解码的经典模型,为团队提供系统化的工作流程。
  • 实战演练

    通过实战任务与反馈,确保参与者能够将所学内容应用到实际工作中,实现知识转化为行动。
  • 反馈与复盘

    通过课程结束后的复盘与反馈,帮助参与者总结经验教训,进一步提升自身能力与团队效能。
  • 团队效能提升

    综合应用行动学习与促动技术,提升团队的整体效能与协作能力,推动组织持续发展。
  • 沟通与协作

    强化团队内部的沟通与协作机制,提升团队应对复杂问题的能力与效率。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,鼓励开放的讨论与不同观点的碰撞,推动团队持续创新。

掌握团队管理与促动技术的核心技能

通过丰富的实战案例与经验分享,帮助学员掌握团队管理的关键技能,提升组织的整体效能与创新能力。
  • 理解行动学习

    深入理解行动学习的核心理念,能够在实际工作中灵活应用。
  • 掌握促动技巧

    熟练掌握各种促动技术,能够在团队中有效引导讨论与决策。
  • 提升团队协作能力

    通过共同参与与协作,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 优化问题解决流程

    能够系统化地分析问题并提出有效的解决方案,提高决策效率。
  • 应用经典模型

    掌握经典的业务复盘、问题分析与目标解码模型,确保工作流程的高效实施。
  • 增强创新思维

    激发团队成员的创新思维,推动团队持续改进与创新。
  • 实战能力提升

    通过实战演练,确保所学技能能够在实际工作中落地应用。
  • 反馈与反思

    能够有效进行反馈与反思,持续提升自身与团队的能力。
  • 推动组织变革

    通过行动学习与促动技术,推动组织的持续变革与发展。

助力企业解决团队管理与效能提升的难题

针对企业在团队管理中遇到的常见问题,提供系统的解决方案与实用的工具,帮助企业实现高效运作与持续发展。
  • 团队沟通不畅

    通过促动技术提升团队成员间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 决策效率低下

    应用系统性的问题解决流程,提高团队决策的效率与质量。
  • 创新不足

    激发团队成员的创新思维,推动团队在复杂环境中的应变能力。
  • 目标不明确

    通过目标解码与业务复盘,确保团队目标清晰且可行。
  • 执行力不强

    强化团队的执行力,通过实战演练与反馈机制提升执行效果。
  • 缺乏协作精神

    通过团队共创与合作,增强团队的协作精神与共同目标感。
  • 适应变化能力差

    培养团队的适应性与灵活应对变化的能力,增强市场竞争力。
  • 知识转化困难

    通过实战练习与反馈机制,确保所学知识能够有效转化为行动。
  • 团队效能低下

    综合应用行动学习与促动技术,提升团队的整体效能。

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