课程ID:29322

曾秋香:企业内训|用行动学习激发团队智慧,提升管理效能

在快速变化的商业环境中,企业面临团队协作不畅、决策效率低的问题。通过行动学习的催化技术,帮助管理者转型为催化师,激发团队智慧,提升整体效能。课程将提供实战练习与指导,确保学习者能有效将所学应用于实际工作中,推动组织持续进步。

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曹大嘴老师
  • 行动学习行动学习是一种以团队为基础的学习方式,通过解决实际问题来促进学习和发展,帮助企业提高适应能力与创新能力。
  • 催化师催化师是引导团队的角色,负责激发团队成员的智慧与创造力,推动团队高效协作与决策。
  • 核心原则催化师遵循的核心原则包括信任、尊重与中立,这些原则是有效引导团队互动和提升效能的基础。
  • 经典技术课程将介绍多样化的催化技术,如头脑风暴、团队共创与世界咖啡,帮助团队在互动中产生创新解决方案。
  • 实战演练通过模拟练习与反馈,参与者将能够将理论知识转化为实际能力,确保学习效果的落地与应用。

激活团队智慧,提升管理效能的行动学习实战指南 通过深入理解行动学习的概念与价值,掌握催化师的核心理念与技术,帮助企业打破传统管理的束缚,构建高效的团队合作机制。课程涵盖催化师角色、核心原则及经典技术,结合大量实战练习,支持企业管理者在实际工作中提升决策与执行能力。

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九大核心要素,构建高效团队的催化机制

课程聚焦于提升团队效能的九个关键要素,帮助管理者掌握催化技术与实用工具,推动团队协作与创新能力的全面提升。
  • 学习的本质

    明确什么是真正的学习,并理解行动学习的核心理念,以便在实践中运用。
  • 催化师角色

    深入探讨催化师的三大角色,包括规则设计者、流程引导者与结果助产士,理解各自的职责与重要性。
  • 核心心法

    掌握催化师需遵循的四大核心心法,确保在引导过程中能有效激发团队潜力。
  • 催化技术

    学习常见的催化技术,并探索它们在不同场景中的应用,提升团队协作能力。
  • 项目设计

    掌握设计行动学习项目的经典模型,如业务复盘、问题分析解决与目标解码,确保项目的高效实施。
  • 实操练习

    通过大量的实操练习与反馈,确保参与者能将所学知识转化为实际能力,增强学习效果。
  • 团队共创

    理解团队共创法的实施步骤与应用场景,促进团队内的思想碰撞与创新。
  • 世界咖啡

    学习世界咖啡的实施原则与设计方法,帮助团队在开放式对话中找到解决方案。
  • 反馈与复盘

    通过导师的反馈与小组复盘,提升团队的学习能力与执行力,确保知识的有效应用。

掌握催化技术,提升团队效能

通过学习与实践,参与者将掌握催化技术与工具,提升团队决策与执行能力,推动组织的持续发展与进步。
  • 行动学习概念

    深入理解行动学习的定义及其价值,为团队实施有效的学习与发展提供基础。
  • 催化师技能

    掌握催化师所需的核心技能,能够有效引导团队合作与创新。
  • 高效决策

    学习高效决策的流程与技巧,提升团队在复杂环境中的决策能力。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题分析与解决方法,提高团队解决实际问题的能力。
  • 目标解码

    学习目标解码的流程,确保团队目标明确且可落地。
  • 团队协作

    通过实操练习,提升团队成员间的协作与沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,推动团队在面对挑战时的灵活应对能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续学习与改进。
  • 实战应用

    通过模拟实战,将理论知识转化为实际操作能力,确保学习效果的落地。

解决管理中的关键痛点,激活团队潜力

通过系统的催化技术与实战练习,帮助企业解决团队协作、决策效率低等管理难题,激活团队潜力,推动组织发展。
  • 团队决策低效

    通过学习高效决策原则,帮助团队在复杂情况下快速达成共识,提升决策效率。
  • 协作不畅

    运用催化技术,促进团队成员间的有效沟通与协作,提升整体团队效能。
  • 创新不足

    通过激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持活力,推动持续创新。
  • 执行力不足

    建立系统的执行机制,确保战略目标能够转化为实际行动,提升团队执行力。
  • 知识落地困难

    通过实战演练与反馈机制,帮助团队有效地将学习成果转化为实际操作能力。
  • 管理者能力不足

    通过培训催化师技能,提升管理者的引导与激励能力,帮助他们更好地管理团队。
  • 目标不明确

    学习目标解码流程,确保团队目标清晰且可行,推动团队朝着共同目标前进。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续学习和改进,提升整体工作效率。
  • 应对变化能力不足

    通过行动学习的实践,帮助团队提升应对市场变化的灵活性和适应能力。

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