课程ID:29321

曾秋香:行动学习内训|破解复杂管理难题,提升团队协作与创新能力

在这个充满挑战与机遇的时代,企业如何在复杂多变的环境中实现持续增长?行动学习内训通过系统化的方法,帮助管理者识别并解决关键问题,提升团队的凝聚力与创新能力。借助科学的思维框架与实战演练,推动组织在不断变化的市场中稳步前行。适用于希望增强问题解决能力与团队协作的银行管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过集体智慧,准确识别出复杂问题的本质,形成清晰的解决思路。
  • 团队协作提升团队之间的沟通与协作能力,形成合力解决问题的氛围。
  • 解决方案通过科学的方法论,帮助团队制定切实可行的解决方案,确保目标达成。
  • 目标设定运用SMART原则,帮助团队明确目标,理清行动步骤,保障实施有效。
  • 持续改进基于反馈与反思机制,推动团队不断优化工作流程,提升整体效率。

行动学习助力企业突破与成长 通过行动学习的方式,企业能够有效识别复杂问题,优化思维方式,并形成协作解决方案。此内训将系统传授团队分析与解决问题的高效方法,助力管理者提升决策能力与执行力。

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九大关键要素,构建团队解决问题的能力

通过系统化的课程设计,企业管理者能够掌握从问题识别到方案执行的完整流程,提升团队的整体管理效能。
  • 问题描述

    引导团队准确描述所面临的复杂问题,确保大家对问题的理解达成共识。
  • 现状分析

    通过对现状的深度分析,厘清问题的根本原因,为后续的解决方案奠定基础。
  • 目标设定

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员朝着共同的方向努力。
  • 核心障碍分析

    识别解决问题过程中的核心障碍,制定针对性的应对策略。
  • 方案优化

    通过智慧共创的方式,优化团队提出的解决方案,确保其可操作性。
  • 行动计划

    将解决方案细化为可执行的行动计划,明确责任分工与资源支持。
  • 成果汇报

    通过成果汇报的方式,促进团队交流与反馈,提升整体工作透明度。
  • 反思总结

    在完成项目后,进行深度反思与总结,推动团队持续改进能力的提升。
  • 知识共享

    促进团队内外的知识共享,培养持续学习的氛围,增强组织的创新能力。

提升组织问题解决能力,打造高效团队

管理者在行动学习中将获得一系列实用技能与思维工具,帮助他们在复杂环境中快速应对挑战,形成系统性解决方案。
  • 关键问题识别

    学会从复杂环境中识别出关键问题,避免盲目决策。
  • 高效团队协作

    提升团队成员间的协作能力,形成合力解决问题的团队氛围。
  • 科学决策能力

    掌握科学的决策工具与方法,确保决策的有效性与可行性。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动问题解决方案的多样性与灵活性。
  • 执行力提升

    通过制定行动计划,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 持续学习能力

    培养团队的持续学习能力,以便在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 反馈与改进

    建立反馈机制,推动团队在实践中不断优化工作流程。
  • 资源整合能力

    通过整合内部与外部资源,提升团队应对问题的灵活性。
  • 领导力发展

    帮助管理者提升领导力,激励团队在复杂环境中积极应对挑战。

九大管理难题,行动学习助你一一破解

通过行动学习的内训,企业能够有效解决在日常管理中遇到的诸多问题,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 团队沟通障碍

    改善团队成员之间的沟通方式,提升信息流通效率。
  • 决策效率低下

    通过科学方法提升决策的效率与准确性,减少决策失误。
  • 目标模糊不清

    帮助团队明确目标,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保策略与计划得到有效落实。
  • 创新动力不足

    通过创意工作坊激发团队的创新思维,增强创新能力。
  • 问题解决能力弱

    通过系统化的方法提升团队的问题解决能力,减少盲目行动。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置流程,确保资源的高效利用与分配。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的自我改进与学习。
  • 培训效果不明显

    通过实践与反馈提高培训的实效性,确保学以致用。

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