课程ID:29320

曾秋香:团队共创|激发集体智慧,解决复杂问题的有效策略

在这个充满挑战的时代,企业面临着前所未有的复杂问题。通过行动学习的方式,激发团队智慧,提升组织的解决问题能力,帮助企业实现高效协作与持续创新。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过团队合作解决实际问题的学习与实践方法,强调在行动中学习和反思。
  • 促动技术一系列促进团队交流与协作的技术,帮助团队成员有效分享观点、激发创意。
  • 团队共创通过集体智慧的汇聚,进行问题解决与目标制定的过程,增强团队凝聚力与执行力。
  • 应用场景结合实际业务问题,运用结构化流程进行分析与解决,确保理论与实践相结合。
  • 绩效运营分析一套系统的流程,帮助企业回顾目标与现状,识别差距并制定切实可行的提升方案。

行动学习的力量:提升团队效能的核心技术 通过系统化的行动学习理念与技术,帮助企业在面对复杂问题时,利用团队的集体智慧进行有效的解决方案设计。课程内容涵盖行动学习的起源、核心理念、促动师角色以及经典技术的应用,适合各类企业管理者与HR团队。

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战略与执行的有效连接:九大重点模块

通过九个模块的深入学习,企业将能有效识别并解决面临的复杂问题,确保战略目标与执行力的高度统一。
  • 目标制定

    通过结构化的流程,帮助团队明确目标背景、关键成功因素,确保目标的可行性与适应性。
  • SWOT分析

    通过对团队的优势、劣势、机会与威胁的系统分析,帮助企业把握市场动态与自身定位。
  • 障碍分析

    深度识别在实现目标过程中可能遇到的障碍,提前制定应对策略,提升成功率。
  • 团队复盘

    在项目结束后,通过复盘总结经验教训,持续优化团队的工作流程与策略。
  • 行动计划

    制定具体的执行计划,明确责任分工与时间节点,确保战略落地。
  • 全脑思维

    运用全脑思维方式,提升团队在问题分析与解决中的创新能力与合作效率。
  • 复盘原则

    建立复盘的基本原则与步骤,确保每一次的项目结束都能为未来的行动提供依据与指导。
  • 心理安全

    营造开放的团队氛围,鼓励成员积极表达观点与建议,促进团队的共同成长。
  • 关键里程碑

    在项目实施过程中,设定关键的里程碑,确保目标的逐步实现与调整。

打造高效团队,提升市场应对能力

通过学习行动学习的理念与技术,企业将掌握解决复杂问题的有效路径,提升团队整体的市场应对能力与执行力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,促进信息共享与共同决策。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题分析与解决方法,提高处理复杂问题的效率。
  • 目标管理

    有效制定与分解目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 绩效提升

    通过绩效运营分析,持续改进团队的工作效率与业绩表现。
  • 创新思维

    培养团队成员的创新思维能力,提升问题处理的灵活性与创造性。
  • 复盘能力

    掌握复盘的技巧与方法,不断总结经验,优化未来的工作策略。
  • 心理安全感

    创建一个安全的团队氛围,鼓励团队成员积极发言,提升团队的整体表现。
  • 领导力提升

    促进管理者在团队中的领导能力,提升团队的自主性与创新性。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队更好地应对市场变化与挑战。

解决企业面临的复杂挑战,提升组织应变能力

通过系统的行动学习与促动技术,帮助企业识别并解决当前面临的各种复杂问题,增强组织的应变能力与竞争优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标与方向,确保团队在执行中的一致性与高效性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保各项决策能够迅速有效地落实到位。
  • 团队协作不畅

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,打破信息孤岛,促进共同成长。
  • 问题识别困难

    通过系统分析与团队讨论,帮助团队识别出潜在问题,提前制定应对措施。
  • 绩效不达标

    通过绩效运营分析与目标管理,确保团队的工作效率与成果能够达到预期。
  • 创新能力不足

    通过团队共创与全脑思维,激发团队的创新潜能,提升应对复杂市场的能力。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,确保团队在每次项目结束后都能总结经验,提升未来表现。
  • 心理安全感缺失

    创造一个开放的团队环境,鼓励成员积极表达观点,促进团队的共同成长。
  • 领导力不足

    培养团队中的领导能力,提升整体团队的执行力与市场应对能力。

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