课程ID:29318

曾秋香:沟通技巧课|提升团队执行力,解决沟通障碍的有效工具

在工作中,沟通不畅常常导致执行力不足、团队协作困难。通过系统剖析沟通行为与心理模型,掌握结构化沟通的方法与工具,提升职场沟通效率,实现团队目标的高效达成。适用于中高层管理者,帮助他们在复杂的沟通环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍分析沟通中常见的障碍,如信息传递不清、理解偏差等,帮助学员找到解决方案。
  • 心理学原理结合行为发展心理模型,理解沟通的心理基础,提升与他人互动的有效性。
  • 结构化沟通掌握结构化沟通工具,提升表达、倾听及提问的能力,确保信息传递的准确性。
  • 团队协作通过有效沟通,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力与效率。
  • 执行力提升聚焦沟通对执行力的影响,通过实战演练,确保理论知识转化为实际行动。

高效沟通与团队执行力的核心要素 通过对沟通障碍的深入分析与高效沟通心理学的实践,帮助企业构建起有效沟通的基础,识别并解决执行中的痛点,推动团队协作与业绩提升。

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打通沟通与执行的关键环节

通过九大重点模块,帮助学员深入理解沟通与执行的关系,掌握有效沟通的技巧,推动团队高效运作。
  • 障碍分析

    识别沟通中的障碍,明确影响执行的关键因素,为后续提升打下基础。
  • 心理学应用

    理解沟通的心理机制,通过案例分析,掌握如何有效传达信息。
  • 心态调整

    培养积极的沟通心态,提升团队成员的主动性与参与感。
  • 全脑思维

    结合左右脑思维,提升表达的创造性和逻辑性,增强沟通效果。
  • 沟通技巧

    通过实战演练,掌握表达、倾听、提问的具体技巧,提升实际沟通能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的双向流通,推动团队协作。
  • 执行标准

    明确沟通的标准与规范,确保团队执行一致性与高效性。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解沟通在实际操作中的应用与挑战。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保学员在未来的工作中应用所学知识。

掌握高效沟通的实用技能

通过系统学习与实践,企业学员将掌握多项关键沟通技能,提升团队的执行力与协作能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升在职场中的沟通能力与影响力。
  • 心理识别

    学会识别不同人际风格的沟通需求,灵活应对各种沟通场景。
  • 结构化表达

    运用结构化工具提升表达的清晰度与逻辑性,实现信息的有效传递。
  • 倾听能力

    培养深层次倾听的能力,增强与他人的理解与信任。
  • 提问技巧

    掌握有效的提问技巧,引导沟通深入,激发团队讨论。
  • 反馈能力

    建立有效反馈机制,促进团队成员之间的信息流通与协作。
  • 执行力

    将沟通技巧转化为实际行动,提升团队的整体执行力。
  • 行动计划

    为个人与团队制定可落地的行动计划,确保所学知识的实际应用。
  • 团队协作

    通过高效沟通,增强团队的凝聚力与执行力,实现共同目标。

破解沟通难题,实现高效执行

通过深入的沟通技巧训练,帮助企业解决内部沟通不畅、执行力不足等问题,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中存在的障碍,确保信息准确传递。
  • 执行力不足

    通过有效沟通提升团队的执行力,推动目标的实现。
  • 团队协作难

    增强团队成员之间的理解与信任,提升协作效率。
  • 信息不对称

    建立有效的信息反馈机制,消除信息传递中的盲点。
  • 心理障碍

    帮助学员克服心理障碍,提升沟通的信心与能力。
  • 目标不清晰

    明确沟通目标与标准,确保团队目标一致。
  • 文化差异

    理解文化差异对沟通的影响,提升国际化团队的沟通能力。
  • 反馈不足

    建立良好的反馈机制,促进信息的双向流通。
  • 激励不足

    通过有效沟通增强团队的积极性与主动性,提升整体绩效。

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