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曾秋香:行动学习|破解市场竞争,助力企业转型升级的实战指南

在互联网经济时代,市场竞争日益激烈,企业亟需转变思维模式,以应对买方市场的挑战。通过行动学习和引导技术相结合的方式,帮助企业明确课题目标,制定系统性解决方案,并实现行为转化和落地。适用于各行业希望提升市场应变能力与竞争优势的管理者和团队。

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曹大嘴老师
  • 课题定位明确课题背景与结果目标,通过破题环节与团队讨论,优化课题定位,确保目标的SMART原则得以落实。
  • 关键里程碑探索实现课题目标所需的关键里程碑,通过逻辑关系与视觉呈现,帮助团队清晰规划关键行动。
  • 因素分析分析实现课题目标所需的关键成功因素,识别优势与劣势资源,为后续策略制定提供依据。
  • 障碍解决聚焦核心障碍,制定针对性的解决策略与行动计划,确保团队在执行过程中能够有效应对挑战。
  • 行动计划落地制定团队角色分工与监督机制,确保行动计划的高效落实与持续优化,推动课题成果的实际转化。

系统性课题研究:从识别到执行的全面指导 通过梳理课题研究的系统思维,明确目标与框架设计,制定关键里程碑与解决策略,确保课题研究的有效开展与落实。适合各类企业在转型过程中,提升团队协作与执行力。

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从目标到结果的闭环管理:九步打造高效执行体系

通过系统分析与实施,帮助企业在课题研究中形成有效的闭环管理,确保目标从设定到实现的每一步都能高效推进。
  • 课题背景分析

    通过分享与澄清课题背景,帮助团队深入理解研究的必要性与重要性,为后续工作奠定基础。
  • 目标SMART化

    确保课题结果目标符合SMART原则,使目标具体、可测量、可实现、相关且时限明确,提升执行的针对性。
  • 里程碑设定

    制定清晰的里程碑,使团队在执行过程中能够追踪进度,及时调整策略,确保目标的顺利实现。
  • 因素识别与排序

    识别实现目标所需的关键因素,并对其进行评估与排序,为制定策略提供科学依据。
  • 障碍清单与分析

    列出可能遇到的障碍并进行深入分析,聚焦核心问题,制定切实可行的解决方案。
  • 策略制定与优化

    根据分析结果制定具体的行动策略,并通过团队讨论与反馈进行优化,确保方案的有效性。
  • 风险预判与防控

    在行动计划中预判可能的风险并制定相应的防控措施,确保团队在执行过程中能够有效应对突发情况。
  • 知识分享与总结

    通过小组分享与总结,汇聚智慧与经验,提升团队整体的执行力与协同效应。
  • 行动计划落地

    制定具体的角色分工与监督机制,确保行动计划的落地与成果的转化,推动企业持续发展。

提升团队执行力,塑造市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握战略规划与执行的核心要领,提升团队在市场中的应变能力与竞争优势。
  • 课题识别能力

    提升团队识别市场机会与课题的能力,确保在复杂环境中能够快速反应与决策。
  • 目标制定技巧

    掌握SMART目标制定技巧,确保团队在执行过程中方向明确、目标清晰。
  • 里程碑管理

    学会制定与管理关键里程碑,确保项目按计划推进,及时调整策略以应对变化。
  • 障碍分析能力

    提升对障碍的识别与分析能力,为制定有效的解决策略提供支持。
  • 团队协作技巧

    通过团队共创与讨论,提升团队的协作能力,增强集体智慧在决策中的应用。
  • 策略优化能力

    学会在实践中优化行动策略,确保执行过程中的灵活应变与持续改进。
  • 风险管理意识

    增强团队对风险预判与防控的意识,确保在执行过程中能够有效应对不确定性。
  • 总结与反思能力

    通过总结与反思提升团队的学习能力,确保每次项目经验都能为后续工作提供借鉴。
  • 行动计划落实

    掌握行动计划的制定与落实技巧,确保项目成果的有效转化与落地。

破解企业发展瓶颈,提升市场竞争力

通过系统性课题研究与行动学习,帮助企业识别并解决发展过程中的瓶颈问题,提升整体市场竞争力与执行力。
  • 市场机会识别

    帮助企业在复杂多变的市场环境中准确识别潜在机会,避免盲目决策。
  • 战略目标模糊

    通过SMART原则确保战略目标的明确性,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    通过关键里程碑与行动计划的制定,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 资源配置不当

    通过因素分析与障碍识别,帮助企业优化资源配置,提升整体效率。
  • 团队协作不畅

    通过共创与讨论机制增强团队协作,提升集体决策的效率与质量。
  • 风险应对不足

    增强团队的风险管理意识与能力,确保在执行过程中能够有效应对突发情况。
  • 成果转化不力

    通过行动计划的制定与落实,确保项目成果能够有效转化为实际业务价值。
  • 学习与反思缺失

    通过总结与反思机制提升团队的学习能力,确保经验能够有效传承与应用。
  • 创新能力不足

    通过团队共创与创新思维的引导,提升企业的创新能力,保持市场竞争优势。

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