课程ID:29758

曾秋香:行动学习课|解锁组织智慧,提升团队解决复杂问题的能力

在这个快速变化的时代,企业面临着前所未有的复杂挑战。通过行动学习的方式,企业能够有效应对这些挑战,激发团队的集体智慧,提升问题解决能力。课程将深入探讨行动学习画布的应用,帮助企业在不断变化的环境中保持竞争力。适合HR、培训管理者、内训师等希望提升团队合作与问题解决能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过小组合作来解决真实问题的学习方式,强调实践中的学习和反思。
  • 问题解决通过集体智慧与系统工具,帮助团队高效识别和解决各种复杂问题。
  • 团队合作强调团队成员之间的协作与沟通,通过共同努力实现目标。
  • 创新思维在行动学习过程中,激发团队成员的创造力,寻找独特的解决方案。
  • 学习反思通过事后反思与反馈,使团队不断提升自我,优化学习效果。

破解复杂问题的行动学习之道 通过系统的行动学习方法,帮助团队在复杂环境中识别问题、设计解决方案并有效实施。课程内容包括行动学习的基本概念、操作流程及应用场景,全面提升团队的创新思维与协作能力。

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九步打造高效的行动学习流程

课程通过九大关键步骤,为企业提供一个系统的行动学习框架,帮助团队在实际问题中有效应用所学知识,提升整体解决问题的能力。
  • 难题提出

    选择合适的难题,并明确问题的目的与背景,为后续分析打下基础。
  • 难题澄清

    运用高质量提问技巧,深入分析问题,确保团队对问题的理解一致。
  • 难题重构

    找到难题的本质,设定明确的解决目标,确保目标符合SMART原则。
  • 创新方案

    鼓励团队分享经验与创意,集思广益,寻找最优解决方案。
  • 行动计划

    制定详细的行动方案,明确责任与时间节点,确保方案可执行。
  • 学习反思

    通过团队反思与个人反思,检视学习过程中的得失,促进持续改进。
  • 场景应用

    将行动学习方法应用于不同场景,如目标制定、绩效分析等,增强实操性。
  • 团队赋能

    通过相互支持与反馈,提升团队整体的学习能力与解决问题的信心。
  • 持续改进

    在每次行动学习后,不断总结经验教训,形成有效的改进机制。

掌握行动学习的关键技能与工具

通过本课程,企业学员将掌握行动学习的核心技能与工具,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的综合素质与能力。
  • 行动学习画布

    学习如何使用行动学习画布工具,系统化地解决复杂问题。
  • 高质量提问

    掌握提问的技巧,提升团队分析问题的深度与广度。
  • 目标设定

    学会设定SMART目标,确保团队的努力方向明确且可实现。
  • 方案创新

    通过集体智慧,激发团队的创新能力,形成多样化的解决方案。
  • 计划执行

    培养团队制定与执行行动计划的能力,提高工作的效率与效果。
  • 反思与改进

    强化个人与团队的反思能力,促进知识的内化与实践的改进。
  • 场景应用能力

    掌握将行动学习工具应用于不同业务场景的能力,提升实战经验。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,推动信息共享与共同成长。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习意识,适应快速变化的市场环境。

提升企业应对复杂问题的能力

通过引入行动学习方法,企业能够有效解决多种复杂问题,提升组织的整体应对能力与灵活性。
  • 问题识别

    帮助团队准确识别潜在的复杂问题,避免盲目决策。
  • 团队协作难

    通过行动学习,提升团队合作能力,增强内部沟通与协作。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划,提升团队的执行力与责任感。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,寻找更有效的解决方案。
  • 学习效果差

    通过反思与反馈机制,提升团队的学习效果与应用能力。
  • 适应变化慢

    培养团队的快速适应能力,提升应对市场变化的灵活性。
  • 资源配置不当

    通过系统分析,优化资源配置,提升资源使用效率。
  • 目标不清晰

    通过SMART目标制定,确保团队目标明确且可执行。
  • 持续改进缺乏

    建立持续改进机制,推动组织不断优化工作流程与效率。

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