课程ID:29214

曾秋香:企业思维培训|提升组织解决复杂问题的能力,助力企业高效增长

在动荡不安的市场环境中,企业面临着日益复杂的挑战。通过系统化的思维训练,帮助管理者提升分析与解决问题的能力,从而应对组织内外部的多重压力,激发团队的集体智慧,实现持续的业务增长。课程将结合前沿的思维模型与实战案例,为企业提供可操作的方法与工具,助力在复杂环境中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 全脑思维通过左脑与右脑的协同运作,提升问题分析与解决的全面性,促进创新与逻辑思维的结合。
  • 问题识别精准定义问题,分类问题类型,抓住问题核心,为后续的解决方案奠定基础。
  • 逻辑分析运用逻辑工具与方法,系统分析问题成因,帮助学员理清思路,制定实施策略。
  • 团队协作通过团队互动与分享,集思广益,共同解决问题,提升团队的协作与执行力。
  • 实战演练通过案例分析与实操练习,让学员在真实情境中应用所学知识,增强实用性与可操作性。

系统思维与问题解决:企业增长的战略基石 在快速变化的市场中,企业需要具备清晰的问题识别与解决能力。本培训通过全脑思维的框架,帮助管理者从多个维度分析问题,制定有效的解决方案。课程的核心在于培养学员的系统思维能力,使其能够在复杂环境中理清思路,找到最佳的解决路径。

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从思维到行动:九步打造企业增长的战略体系

在复杂多变的商业环境中,企业需通过系统的战略思维与执行能力,确保每一项决策的有效性。本培训将着重于九个关键点,帮助学员全面理解并掌握从思维到行动的转变,确保战略能够真正落地。
  • 问题发现

    通过全面的分析工具,帮助学员识别潜在问题,提升对复杂情况的敏锐度。
  • 思维模型

    学习全脑思维漏斗模型,将问题分析与解决流程化,提升思维的系统性与有效性。
  • 创新思维

    激发学员的创造力,运用头脑风暴等创新工具,寻找突破性解决方案。
  • 逻辑思维

    运用逻辑分析工具,系统化分析问题,确保解决方案的科学性和可执行性。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保每一步都能落实到位,推动战略目标的实现。
  • 团队沟通

    提升团队内部的沟通效率,通过有效的反馈机制,增强团队的凝聚力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助管理者有效应对团队中的情绪波动,提升工作氛围。
  • SMART原则

    运用SMART原则制定可量化的目标,确保团队的工作方向明确、可执行。
  • 反思与改进

    通过反思机制,持续优化问题解决的方法与策略,提升团队的学习能力。

掌握系统思维,提升解决问题的核心竞争力

通过参加培训,学员将掌握一系列实用的思维工具与解决方案,提升在复杂环境中快速识别问题、分析问题与解决问题的能力。这不仅能帮助个人成长,也将推动团队整体的绩效提升。
  • 问题界定

    学员将能够清晰准确地界定复杂问题,确保问题分析的基础扎实。
  • 思维创新

    掌握多种创新思维工具,以激发团队的创意与解决方案的多样性。
  • 系统分析

    通过系统化分析方法,帮助学员全面评估问题的各个方面,确保决策的科学性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,在解决问题的过程中形成合力,推动团队目标的实现。
  • 实践应用

    通过实战演练,将理论知识转化为实际能力,确保所学内容的可操作性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队沟通效率,确保问题及时得到解决。
  • 情绪掌控

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在压力环境中保持冷静与理智,做出正确决策。
  • 目标设定

    运用SMART原则制定清晰的目标,确保团队工作的方向明确。
  • 持续改进

    通过反思与总结,推动团队在问题解决能力上的持续提升与优化。

从复杂中走出,提升企业应对挑战的能力

在当今市场竞争激烈的环境下,企业面临着多重挑战与复杂问题。通过系统的内训,企业将能够掌握一系列有效的解决方案,提升整体的问题解决能力,从容应对市场变化。
  • 问题识别困难

    课程将帮助企业管理者明确问题识别的流程与工具,提升对复杂问题的敏感度。
  • 缺乏系统思维

    通过全脑思维的训练,帮助管理者构建系统性的思考框架,提升决策的科学性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在产品与服务上找到新的突破点。
  • 执行力不强

    通过制定清晰的目标与行动计划,提升团队的执行力与落实能力。
  • 沟通障碍

    课程将提升团队内部的沟通效率,建立有效的反馈机制,确保信息畅通。
  • 情绪管理缺失

    通过情绪管理的技巧,帮助管理者在压力环境中保持冷静与理性。
  • 缺乏目标导向

    运用SMART原则,帮助团队制定明确的目标,确保工作方向的一致性。
  • 反思与改进不足

    建立反思机制,帮助管理者在实践中总结经验,不断优化问题解决的策略与方法。
  • 团队协作不足

    通过团队互动与协作,提升团队的凝聚力与执行力,共同应对复杂问题。

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