课程ID:29180

李乾:高绩效团队|打破瓶颈,打造高效协同与业绩增长引擎

在当前复杂多变的市场环境中,企业成功的关键在于构建高绩效团队。通过系统解析团队建设的核心要素,帮助管理者掌握高效协同与激励管理的最佳实践,突破团队建设的瓶颈,实现持续的业绩增长。适合各层级管理者,尤其是中高层管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队认知了解团队的本质与特征,掌握真正的团队与群体的区别,促进团队协同与合作。
  • 团队建设系统学习高绩效团队的核心步骤,应用有效的工具与方法,确保团队目标的实现与成员的成长。
  • 领导力发展培养团队领导的管理魅力与执行力,提升领导者的关键行为,促进团队整体绩效的提升。
  • 激励管理掌握多样化的激励手段,提升团队成员的积极性与工作热情,营造良好的团队氛围。
  • 问题解决针对团队管理中的常见问题,提供实战演练与案例分析,帮助管理者找到有效的解决方案。

高效团队建设的关键要素 深入探讨高绩效团队的构建与管理,结合实际案例与工具,帮助企业找到适合自身的团队建设路径,提升整体团队效能。

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团队建设全景图,助力企业高效发展

通过对课程内容的深入分析,帮助企业全面理解高绩效团队的构建与管理,形成系统的战略执行能力,推动企业的持续发展。
  • 团队认知

    通过对团队构成要素的深入分析,明确高绩效团队的特征与优势,帮助管理者更好地理解团队的价值所在。
  • 核心步骤

    学习高绩效团队的构建步骤,掌握团队文化、目标与激励机制的制定方法,确保团队协同一致,达成共同目标。
  • 领导行为

    探索有效的领导行为与管理特质,提升团队领导的管理魅力,建立信任与责任感,推动团队向高效执行转变。
  • 氛围营造

    理解团队氛围对绩效的影响,学习如何通过有效沟通与激励措施,营造积极向上的团队文化。
  • 问题管理

    通过案例研讨与实战演练,提升管理者对团队问题的识别与解决能力,确保团队在挑战中不断前行。
  • 执行力提升

    掌握团队执行力的提升方法,通过目标明确与责任分配,保障团队执行的高效性与成果的可持续性。
  • 阶段管理

    学习团队发展的不同阶段及管理策略,确保团队在各个阶段的有效运作与发展。
  • 实战演练

    通过角色扮演与案例分析,将理论知识转化为实际操作能力,帮助管理者在真实场景中应用所学。
  • 总结提升

    在课程结束时,整合所学知识与实践经验,形成系统性的团队管理能力与执行策略。

提升团队管理能力,助力企业高效运作

通过系统学习与实战演练,企业管理者将获得一系列实用的团队管理技能,推动团队绩效提升与组织发展。
  • 团队认知提升

    增强对团队构建与协作的理解,明确团队成功的关键要素,实现团队的高效运作。
  • 执行力强化

    掌握团队执行力提升的方法与工具,确保目标落地与任务完成,推动团队业绩的持续增长。
  • 领导力塑造

    提升团队领导的管理魅力与影响力,促进团队成员的成长与发展,构建强大的团队文化。
  • 激励机制优化

    设计并实施适合团队的激励机制,提升团队成员的工作积极性与整体氛围。
  • 问题解决能力

    通过实际案例分析,提高对团队管理中问题的识别与解决能力,确保团队的高效运作。
  • 协作能力提升

    促进团队内部的有效沟通与协作,增强团队的凝聚力与向心力,推动共同目标的实现。
  • 阶段管理能力

    掌握团队发展的各个阶段及相应的管理策略,确保团队在不同阶段的有效运行。
  • 实战应用能力

    将所学知识与工具应用于实际管理场景,提升管理者在真实环境中的应对能力。
  • 总结与反思

    通过总结学习与实战经验,形成系统的团队管理思路与实践策略,推动个人与团队的共同成长。

解决团队管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,提升整体组织效能。
  • 团队协作障碍

    针对团队内部协作不畅的问题,提供有效的沟通与协作机制,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 绩效提升困难

    通过激励管理与目标设定,帮助企业提升团队绩效,确保团队目标的落地与实现。
  • 领导力不足

    培养团队领导的管理能力与影响力,提升领导者在团队中的角色与作用,推动团队向高效执行转变。
  • 团队氛围消极

    通过激励与文化建设,改善团队氛围,营造积极向上的工作环境,提升团队士气。
  • 问题员工管理

    提供针对问题员工的管理策略与工具,确保团队整体高效运作,减少管理成本。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与任务分配,确保团队目标的明确性与可行性,提高团队执行力。
  • 成长机会缺失

    帮助团队成员识别成长机会,提供相应的培训与发展路径,提升个人与团队的能力。
  • 阶段性管理混乱

    针对团队发展的不同阶段,提供相应的管理策略,确保团队在各个阶段的有效运作。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与管理工具,提升团队沟通效率,减少误解与摩擦,促进团队协作。

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