课程ID:29178

李乾:工作效率提升|破解企业瓶颈,提升管理绩效,掌握目标管理精髓

在当前复杂多变的市场环境中,企业如何打破瓶颈、提升管理效率?通过系统的目标管理与工作效率提升培训,帮助管理者树立高效工作观念,合理利用时间,推动企业的持续发展。课程将深入解析目标与计划的制定方法与分解步骤,为企业构建高效的目标管理工具,提升团队执行力和管理绩效。

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曹大嘴老师
  • 目标管理系统分析目标管理的概念与实质,帮助管理者理解其在企业成功中的重要地位,掌握有效的目标设定与分解技巧。
  • 工作效率通过科学的方法提升工作效率,帮助管理者合理利用时间,优化工作安排,确保任务的高效完成。
  • 执行力掌握目标管理的执行、检查、修正及评估的原理与方法,提升团队执行力,确保企业战略落地。
  • 时间管理教授时间管理的核心工具与方法,帮助管理者科学分配时间,提高工作绩效,避免时间浪费。
  • 管理绩效通过目标管理与工作效率提升,系统提升管理绩效,推动企业的持续、高质量发展。

掌握目标管理与高效执行的核心要素 课程通过五大核心模块,帮助企业管理者理解目标管理与工作效率提升的重要性,掌握精髓及工作流程,为企业的成长提供系统化的解决方案。适用于希望提升管理效能的各级管理者,推动组织高效运作。

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高效执行与目标管理的全方位提升

课程重点围绕如何提升企业的目标管理与执行力,帮助管理者从理论到实践,构建高效的管理体系,确保战略目标的有效落地。
  • 目标的重要性

    深入探讨目标管理在企业成功中的重要性,帮助管理者树立目标导向的思维,提升团队凝聚力。
  • 目标设定与分解

    教授SMART原则及目标管理六步法,系统化目标的设定与分解,提高目标的可达性与执行性。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过目标的执行情况评估,确保企业目标的实现与团队的成长。
  • 时间管理技巧

    提供有效的时间管理工具与方法,帮助管理者优化工作流程,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 团队协作

    通过案例分析与实战演练,增强团队协作意识,共同推动目标的达成与业绩的提升。
  • 案例分析

    结合真实企业案例,分析成功的目标管理实践,提供可借鉴的经验与教训。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保学习成果的有效落地,推动团队的持续改进与发展。
  • 管理者角色

    明确管理者在目标管理中的角色与责任,提升其在团队中的引领能力与决策水平。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,帮助管理者在动态环境中不断调整目标与策略,确保企业的持续竞争力。

提升管理者的全面能力,推动企业增长

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握目标管理的核心原则,提高工作效率,推动团队的高效执行,助力企业实现可持续发展。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的精髓与流程,能够根据企业特点引入并实施有效的目标管理。
  • 执行力提升

    提高团队的执行力,确保目标的顺利执行与绩效的达成,推动企业的整体发展。
  • 时间管理能力

    科学有效地分配时间,提升个人与团队的工作绩效,避免时间浪费。
  • 管理协调能力

    强化工作组织协调能力,做到事前沟通、事中报告、事后总结,提升团队的协作效率。
  • 问题解决能力

    培养管理者在复杂环境中快速解决问题的能力,提升团队的抗压能力与应变能力。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升管理者分析问题与解决问题的能力,应用于实际工作中。
  • 反馈与调整能力

    建立有效的反馈机制,及时调整目标与策略,确保团队的高效运作。
  • 战略思维能力

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在工作中更好地理解和执行企业战略。
  • 文化建设能力

    推动企业文化建设,营造共同当责的工作氛围,提升团队的向心力与凝聚力。

破解企业管理中的常见难题

通过系统的目标管理与工作效率提升培训,帮助企业解决管理中的痛点与难题,推动团队的高效运作与绩效提升。
  • 目标不明确

    帮助企业厘清目标,制定明确的战略方向,避免团队在执行中出现偏差。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保目标的顺利达成,推动企业的整体发展。
  • 时间管理不当

    提供科学的时间管理工具与方法,帮助管理者合理利用时间,提高工作效率。
  • 沟通不畅

    强化团队沟通与协调机制,确保信息的及时传递与反馈,提高团队协作效率。
  • 绩效评估缺失

    建立科学的绩效评估体系,通过目标执行情况评估,确保目标的实现与团队的成长。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的全面能力,帮助其在团队中发挥更大的引领作用,推动团队的高效运作。
  • 文化建设薄弱

    推动企业文化建设,营造共同当责的工作氛围,提升团队的向心力与凝聚力。
  • 应变能力不足

    培养管理者在复杂环境中快速解决问题的能力,提升团队的抗压能力与应变能力。
  • 缺乏持续改进机制

    强调持续改进的重要性,帮助管理者在动态环境中不断调整目标与策略,确保企业的持续竞争力。

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