课程ID:29177

李乾:企业内训|提升组织执行力,助力企业在不确定性中逆风而行

在复杂多变的市场环境中,企业如何突破瓶颈、提升人效,成为一项迫在眉睫的任务。通过系统化的执行力培训,帮助企业管理者深入理解执行力与组织能力的关系,构建高效的执行文化,以应对日益严峻的市场挑战。课程将结合实战案例与创新工具,助力企业制定可落地的成长战略,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 组织能力组织能力是企业成败的关键,能够直接影响战略的实施与业务的可持续发展。通过对组织能力的深度分析,帮助企业明确发展方向与切入点。
  • 执行力执行力不仅是企业运营的基础,更是将战略转化为成果的必备条件。提升执行力需要从文化、机制与流程多方面入手,构建科学的执行体系。
  • 三力模型三力模型包含文化力、机制力与胜任力,作为提升组织能力的极简模型,通过实践案例分析,帮助学员理解如何应用这些力以实现组织目标。
  • 创新工具结合互联网时代的特征,课程将介绍多种创新工具与方法,帮助企业建立高效的执行机制,提升团队的整体执行力。
  • 实战案例通过分享真实的企业案例,学员将在实践中学习如何应对执行力面临的挑战,推动自身与团队的成长与提升。

组织能力提升与执行力培养:企业发展的核心驱动 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于其执行力的落地。通过分享三力模型与执行力提升策略,本课程旨在帮助企业识别并提升组织能力,培养高效的执行团队,最终实现可持续的增长。

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从认识到实践,全面提升组织执行力

在瞬息万变的商业环境中,企业需要的不仅是战略的制定,更需要将战略转化为行动的能力。通过九个核心模块的深入学习,帮助学员全面理解执行力的多维度内涵与实际应用,确保企业在复杂的市场中立于不败之地。
  • 战略与执行的关系

    深入探讨战略与执行之间的紧密联系,帮助学员理解如何将战略目标转化为具体的执行计划,从而实现企业的长远愿景。
  • 执行力的根本原因

    分析企业执行力不足的根本原因,从文化、机制、流程等多方面入手,探讨解决问题的方法与策略。
  • 组织协同

    强调组织内各个部门之间的协同与配合,帮助企业形成合力,提升整体执行力,确保战略的有效落实。
  • 数字化时代的执行力

    在数字化转型背景下,探讨如何构建适应新环境的执行力体系,提升员工的适应能力与执行效率。
  • 执行型团队的打造

    通过案例分析与小组讨论,帮助学员掌握如何创建高效的执行型团队,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 执行力文化建设

    探讨如何在企业中塑造执行力文化,营造良好的执行环境,确保团队成员之间的相互支持与信任。
  • 目标管理

    通过系统的目标管理方法,帮助学员明确目标、优化过程管控,提高组织的执行效率。
  • 绩效管理

    介绍绩效管理的最佳实践,通过定期评估与反馈,帮助企业持续提升执行力与团队绩效。
  • 持续改进

    强调在执行过程中,通过不断的反馈与改进,确保执行力的持续提升与优化,推动企业长远发展。

全面提升执行力,实现战略目标的落地

通过系统学习与实战演练,学员将获得提升个人和团队执行力的实用工具与方法,确保在复杂环境中灵活应对挑战,推动企业目标的实现。
  • 提升个人执行力

    掌握提高个人执行力的关键要素,了解如何在日常工作中有效落实任务与目标,增强执行意识。
  • 团队协作

    学会如何通过团队的协作与配合,提升整体执行力,确保团队目标的顺利实现。
  • 目标管理技能

    掌握科学的目标管理方法,能够为团队设定清晰的目标并进行有效的追踪与评估。
  • 执行力文化建设

    了解如何在企业中营造良好的执行力文化,增强团队成员的执行意识与责任感。
  • 解决执行难题

    通过案例分析,提升解决执行力相关问题的能力,确保在遇到困难时能够迅速找到解决方案。
  • 反馈与改进

    掌握在执行过程中进行反馈与改进的方法,确保持续优化执行流程与效果。
  • 绩效评估

    了解绩效评估的最佳实践,能够通过有效的评估机制推动团队与个人的持续成长。
  • 执行型团队打造

    学会如何打造高效的执行型团队,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 适应数字化转型

    掌握在数字化转型背景下提升执行力的策略,确保团队能够快速适应变化与挑战。

解决企业执行力不足的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,确保战略目标的有效实现,提升整体组织效能。
  • 战略落实难

    帮助企业明确战略目标与执行路径,确保战略能够在组织中有效落地,推动业绩增长。
  • 执行力缺失

    深入分析执行力不足的根本原因,提供有效的提升策略与工具,帮助企业重塑执行力。
  • 团队协作不足

    通过有效的团队建设与协作机制,提升团队成员之间的配合与支持,确保整体执行力的提升。
  • 目标不清晰

    帮助企业建立科学的目标管理体系,确保团队成员对目标的理解与认同,提升执行效率。
  • 反馈机制不完善

    通过建立有效的反馈与改进机制,帮助企业在执行过程中及时调整策略与方法,确保执行效果。
  • 文化建设滞后

    帮助企业塑造积极的执行文化,增强团队成员的责任感与执行意识,确保战略目标的实现。
  • 适应变化能力弱

    提升企业在面临市场变化时的灵活应对能力,确保团队能够快速适应新环境与挑战。
  • 绩效管理不力

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业提升团队与个人的绩效,推动整体执行力的提升。
  • 缺乏执行型人才

    帮助企业识别并培养执行型人才,构建高效的执行团队,确保战略目标的实现。

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