课程ID:29213

曾秋香:结构化思维|提升表达力,增强领导力,打造高效汇报能力

在职场中,表达力与领导力密不可分。通过系统的结构化思维训练,帮助企业管理者理清汇报逻辑,提升影响力。课程深入探讨结构化思维的多种模型和应用,结合实际案例与互动练习,帮助学员掌握有效的汇报技巧,确保在关键时刻能够清晰传达信息,增强团队协作与决策效率,提升整体工作表现。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维深入理解结构化思维的核心理念及其在职场汇报中的应用价值,帮助学员建立清晰的思维框架。
  • 汇报技巧学习最佳汇报格式与提升影响力的策略,确保汇报内容既有逻辑性又具有吸引力。
  • 思维模型掌握多种思维模型(如金字塔、鱼骨图等),有效提升信息整理与呈现的能力。
  • 素材设计探索六种提升汇报影响力的素材刺激设计,帮助学员丰富汇报内容,提高说服力。
  • 实操练习通过模拟汇报演练与反馈辅导,帮助学员在实际场景中应用所学技巧,增强自信与表达能力。

提升汇报能力的结构化思维训练 本课程通过结构化思维的系统训练,帮助学员掌握高效汇报的核心技巧与方法,进而提升领导力与影响力。课程涵盖思维导图、金字塔原理及六顶思考帽等实用工具,助力学员在复杂的信息传达中理清思路、明确重点,最终实现高效的工作汇报。

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结构化思维与汇报技巧的全面提升

通过九个重点模块,系统提升学员在汇报中的结构化思维能力与表达技巧,确保在复杂工作环境中游刃有余。每个模块紧密围绕实际工作场景,帮助学员将理论知识转化为实践能力。
  • 思维导图

    使用思维导图工具,帮助学员理清汇报思路,增强信息的层次感与逻辑性。
  • 汇报逻辑

    掌握汇报的逻辑结构,从结论到过程的清晰阐述,提升汇报的说服力与影响力。
  • 刺激素材

    探索如何运用对比、图示、幽默等多种素材提升汇报内容的吸引力与感染力。
  • 六顶思考帽

    学习如何运用六顶思考帽方法,全面分析问题,激发团队的创造性思维。
  • 时机掌控

    识别汇报的最佳时机,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 反馈机制

    通过模拟演练与反馈,帮助学员识别自身不足,快速提升汇报能力。
  • 情绪管理

    学习如何在汇报中有效管理情绪,通过情绪刺激提升听众的参与感与注意力。
  • 资源规划

    掌握汇报中所需资源的合理规划,确保汇报内容的可实施性与可操作性。
  • 案例分析

    通过实际案例解析,帮助学员更好地理解汇报中的常见误区与最佳实践。

提升表达力与领导力的实战技能

学员将通过系统的训练,掌握结构化思维与高效汇报技巧,提升在职场中的表达能力与领导力,确保在复杂的工作环境中能够自信、清晰地传达信息。
  • 逻辑清晰

    有效构建汇报的逻辑框架,确保信息的清晰传达与理解。
  • 影响力提升

    通过素材设计与情绪管理,增强汇报内容的吸引力,提高听众的关注度与参与感。
  • 思维灵活

    掌握多种思维模型与工具,灵活应对不同汇报场景与需求。
  • 反馈能力

    提升在汇报后接受与处理反馈的能力,持续改进汇报效果。
  • 团队协作

    通过六顶思考帽等工具,增强团队在汇报中的协作与互动。
  • 时机把控

    学习识别汇报的最佳时机,确保信息传达的有效性。
  • 资源整合

    掌握在汇报中整合与利用资源的能力,确保汇报内容的可实施性。
  • 案例应用

    通过分析真实案例,提升自身汇报的实战能力与自信心。
  • 情绪调控

    学习如何在汇报中调控情绪,利用情绪刺激提升汇报效果。

解决汇报中的常见问题

通过结构化思维与汇报技巧的系统训练,帮助企业解决在工作汇报中常见的逻辑混乱、影响力不足等问题,确保汇报内容能够精准传达,提升整体工作效率。
  • 逻辑混乱

    帮助学员理清汇报逻辑,避免信息传达过程中出现混乱与误解。
  • 汇报误区

    识别并纠正汇报中的常见误区,确保汇报内容真实、全面且客观。
  • 影响力不足

    通过素材与情绪的运用,提升汇报的影响力,使听众更易接受关键观点。
  • 时机把控

    帮助学员掌握汇报的最佳时机,确保信息传达的有效性。
  • 团队协作差

    通过六顶思考帽等工具,增强团队在汇报中的协作与互动。
  • 反馈处理

    提升接受与处理反馈的能力,帮助学员在汇报后进行有效改进。
  • 资源不足

    帮助学员识别汇报中所需资源,合理规划与整合,确保汇报内容的可实施性。
  • 表达不清

    通过结构化思维训练,提升学员的表达能力,确保信息传达清晰明了。
  • 情绪管理

    学习如何在汇报中有效管理情绪,增强汇报的感染力与参与感。

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