课程ID:29318

曾秋香:团队执行力提升|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力的有效工具

在企业中,沟通障碍常常导致执行力不足,影响团队的整体绩效。通过深入剖析沟通背后的心理模型,掌握结构化沟通方法与工具,助力企业管理者在职场中实现高效沟通,从而提升团队执行力,推动组织目标的实现。适用于中高层管理者,帮助他们在复杂的工作环境中,搭建起高效沟通的桥梁,促进团队的协作与执行。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍分析影响沟通的常见障碍,包括标准不清晰、听不懂等,从根源入手,帮助管理者识别并解决沟通问题。
  • 心理学原理利用行为发展心理模型与DISC人际行为风格识别,深入理解不同性格在沟通中的表现与应对策略。
  • 结构化沟通掌握三维沟通执行工具,使沟通过程更为清晰、高效,确保信息准确传递,减少误解。
  • 执行力提升通过高效沟通,提升团队执行力,确保战略目标的有效落实,推动企业发展。
  • 行动学习结合案例分析与活动体验,帮助学员在实际情境中运用所学知识,实现学习的真正落地。

打破沟通障碍,构建高效团队执行力 通过分析沟通与执行的核心障碍,帮助企业管理者认识到沟通力对执行力的关键影响,掌握高效沟通的原理与实用工具,提升团队整体效能。

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从沟通到执行,全面提升团队效能

该课程将通过九个重点模块,系统提升团队在沟通与执行方面的能力,确保战略目标的有效实现。
  • 障碍分析

    识别并分析影响沟通与执行的障碍,明确沟通不畅的根源,帮助团队找到解决方案。
  • 心理学原理

    理解沟通的心理学基础,掌握如何通过调整心态和沟通方式来提高执行效率。
  • 沟通心态

    通过不同的沟通心态分析,提升团队在面对挑战时的适应能力和合作意识。
  • 表达能力

    学习有效的表达技巧,确保信息传达清晰,减少沟通误解,提升团队协作。
  • 倾听能力

    掌握四级聆听技巧,培养团队成员的倾听能力,以增强理解和反馈的有效性。
  • 提问能力

    通过三维提问技术,引导团队成员展开深入讨论,挖掘问题核心,促进有效决策。
  • 规则意识

    加强对规则的理解与应用,确保团队在执行过程中遵循标准,减少偏差。
  • 结果意识

    培养团队成员的结果导向思维,确保每个执行环节都能产生实际效果。
  • 利益相关

    通过建立信任与共赢的沟通氛围,激励团队成员积极参与执行,提升整体执行力。

构建高效沟通能力,提升团队执行力

学员将掌握高效沟通的核心原理与技巧,提升在职场中的沟通能力,从而有效提升团队的执行力。
  • 沟通力

    理解沟通力对执行力的影响,掌握提升沟通效率的技巧,确保信息传达准确无误。
  • 执行力

    通过高效沟通,提升团队的整体执行力,推动战略目标的实现。
  • 心理模型

    掌握行为发展心理模型与DISC人际风格,提升在不同场合的沟通适应能力。
  • 倾听技巧

    学习有效倾听的技巧,提高对他人观点的理解与共鸣,增强团队合作。
  • 提问技巧

    掌握高效提问的方法,引导深入讨论,激发团队创造力与解决问题的能力。
  • 反馈技巧

    学会如何给予和接受反馈,促进团队成员间的沟通与协作。
  • 规则意识

    建立对规则的意识,确保团队执行过程中的规范性与有效性。
  • 结果导向

    培养团队的结果导向思维,增强执行环节的实际效果。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,增强团队成员的参与感与责任感,提升执行效率。

提升沟通效率,解决执行难题

通过系统的培训与实践,帮助企业团队识别并解决沟通与执行中的常见问题,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,帮助团队找到解决方案,确保信息传递的清晰与准确。
  • 执行力不足

    通过提升团队的沟通能力,从根本上增强执行力,推动组织目标的实现。
  • 团队协作差

    改善团队内部的沟通与协作模式,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与理解,提升工作效率。
  • 目标不明确

    通过结构化沟通,确保团队对目标的理解一致性,减少执行过程中的偏差。
  • 信任缺失

    通过有效沟通建立信任关系,增强团队成员的参与感与责任感。
  • 执行标准不一

    明确执行标准,确保团队成员在执行过程中遵循一致的标准与流程。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,确保沟通过程中的情绪稳定,提升沟通效果。
  • 激励不足

    通过有效的沟通与反馈机制,激励团队成员积极参与执行,提升整体团队执行力。

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