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曾秋香:企业内训|助力转型升级,破解市场竞争压力

在互联网经济时代,企业面临市场竞争加剧和思维转型的双重挑战。通过专项课题攻关研究引导工作坊,帮助企业系统梳理市场需求,制定可实施的课题研究计划,确保团队在新环境中脱颖而出,提升业务能力和市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 课题研究通过精确的课题定位与目标设定,帮助企业明确研究方向,聚焦实际问题,确保研究成果落地实施。
  • 里程碑设计制定关键里程碑,将目标分解为可操作的步骤,确保团队在执行过程中保持清晰的进展跟踪与调整。
  • 障碍分析识别并分析在实现目标过程中可能遇到的障碍,确保团队能够提前预判风险并制定应对策略。
  • 策略制定根据分析的结果制定切实可行的策略与行动计划,确保团队在执行过程中具备明确的行动方向与步骤。
  • 行动落地通过团队角色分工与监督机制,确保制定的行动计划能够有效落地,推动企业在市场中的持续成长与竞争力提升。

从课题研究到行动落地:企业转型的全方位导引 通过行动学习与引导技术的结合,系统化地引导企业团队识别课题、制定策略并落实行动,确保企业在转型过程中拥有清晰的方向和可执行的计划。

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系统化战略规划:从理论到实践的全链条

通过九个核心模块,帮助企业实现从战略规划到具体执行的全面覆盖,确保各项战略目标的顺利达成。
  • 目标设定

    明确研究目标,确保团队在课题研究过程中有清晰的方向与目标导向。
  • 团队协作

    通过团队合作与共创,提升团队的凝聚力与执行力,使每个成员都能为目标的实现贡献力量。
  • 视觉化呈现

    利用视觉化工具展示课题进展与成果,提升沟通效率,确保信息传递清晰。
  • 风险管理

    提前识别潜在风险,制定相应的防控措施,确保项目顺利推进。
  • 成果分享

    鼓励团队分享研究成果,通过集体反馈不断优化与提升课题研究的质量。
  • 创新思维

    通过引导技术激发团队的创新思维,推动解决方案的多样性与实效性。
  • 持续改进

    在行动落地后持续进行复盘优化,确保经验教训能够转化为未来的改进方向。
  • 应用推广

    制定复制推广策略,确保研究成果能够在更大范围内产生积极影响。
  • 激励机制

    制定有效的激励措施,提升团队成员的积极性与责任感,推动行动计划的高效执行。

提升执行力,构建市场应对能力

学员将通过系统的学习与实践,掌握市场竞争中的关键技能,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助学员在快速变化的市场中做出精准判断。
  • 问题解决

    提高学员识别问题与解决问题的能力,确保在面对挑战时能够迅速反应并采取行动。
  • 团队合作

    强化团队协作能力,通过共同的目标与行动提升团队整体执行力。
  • 市场洞察

    提升学员对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整策略以应对新挑战。
  • 成果导向

    培养学员以结果为导向的思维方式,确保在行动过程中始终关注最终目标的实现。
  • 创新能力

    鼓励学员在研究与执行中运用创新思维,推动持续改进与优化。
  • 领导力

    提升学员在团队中的领导与组织能力,确保项目的顺利推进和实施。
  • 执行力

    通过实践提升学员的执行力,确保制定的计划能够高效落地。
  • 复盘能力

    培养学员在项目结束后进行复盘的能力,确保未来的工作能够不断优化与提升。

破解企业转型困局,提升市场竞争力

通过专项课题攻关研究,帮助企业识别并解决在转型过程中的关键问题,确保企业在新环境中快速适应、持续成长。
  • 市场不确定性

    帮助企业在市场高度不确定的环境中,通过系统分析与研究制定应对策略。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与目标明确化,提升企业团队的执行力与凝聚力,确保战略目标的实现。
  • 资源配置不当

    通过有效的课题研究与里程碑设计,优化企业资源配置,提升资源使用效率。
  • 创新能力缺乏

    激发团队的创新思维,帮助企业在面对挑战时找到新的解决方案与突破口。
  • 风险管理不足

    通过风险预判与防控措施,确保企业在实施过程中能够及时应对潜在风险。
  • 目标不清晰

    通过课题定位与目标设定,确保团队在研究过程中始终围绕核心目标展开工作。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助企业在复杂环境中进行有效的战略规划与执行。
  • 沟通效率低

    通过视觉化工具与成果分享机制,提升团队沟通效率,确保信息传递清晰。
  • 持续改进乏力

    通过复盘与优化机制,确保企业在实施过程中不断总结经验教训,提升未来的工作效果。

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